【供應鏈管理是什么】

供應鏈管理，指使供應鏈運作達到化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應鏈管理包含在內(nèi)。供應鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內(nèi)部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。

供應鏈管理培訓是指通過完善供應鏈聯(lián)系將所有活動整合的過程，以此取得穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。供應鏈管理的實質(zhì)就是兼顧了需求與供應。一條完整的供應鏈應包括供應商（原材料供應商或零配件供應商），制造商（加工廠或裝配廠），分銷商(代理商或批發(fā)商)，零售商（賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店）以及消費者。

【供應鏈管理有哪些】

模塊1、供應鏈管理核心與基礎(chǔ)

（1）供應鏈概念、特征與內(nèi)涵

（2）全球供應鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

（3）供應鏈的計劃、采購、庫存控制

（4）供應鏈的交付與回收

（5）供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃

（6）供應鏈職能管理

（7）供應鏈流程架構(gòu)策略

（8）供應鏈創(chuàng)新模式

模塊2、采購流程與戰(zhàn)略

（1）采購環(huán)境分析

（2）采購流程管理

（3）采購與供應組織管理

（4）供應鏈資源管理與采購戰(zhàn)略

（5）供應鏈環(huán)境下的供應商管理

（6）采購績效評估

（7）采購成本管理

（8）定購活動控制

（9）進向物料控制管理

（10）采購風險管理

（11）國際采購與電子采購

模塊3、生產(chǎn)流程與庫存管理

（1）供應鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃

（2）企業(yè)計劃系統(tǒng)

（3）供應鏈管理高級計劃

（4）企業(yè)制造資源計劃

（5）協(xié)同計劃、預測和補給(CPFR)

（6）精益制造與敏捷供應鏈

（7）總量庫存管理

（8）供應鏈中的不確定性與庫存控制

（9）物料控制績效評估

（10）電子商務與虛擬供應鏈

模塊4、供應鏈管理與流程實施

（1）企業(yè)經(jīng)營目標與供應鏈戰(zhàn)略

（2）企業(yè)物流控制與供應鏈競爭

（3）以客戶為中心的物流服務策略

（4）供應鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

（5）訂單管理與信息系統(tǒng)

（6）延遲策略與物流增值服務

（7）實物配送與電子商務交付

（8）售后服務與倉儲管理

（9）如何管理3PL與4PL

【課程對象】

1、制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、供應鏈服務業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)的中高級管理人員

2、從事供應鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、庫存管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員

【核心課程】

1、《供應鏈管理：核心與基礎(chǔ)》

2、《采購策略與流程》

3、《供應鏈計劃與庫存控制》

4、《物流交付流程與實施》

5、《供應鏈運營新模式》

6、《供應鏈運營沙盤演練》