工藝安全培訓(xùn)

工藝安全管理（PSM）體系的目標(biāo)是確保高危行業(yè)中的工藝設(shè)施，如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺等，得到安全的設(shè)計(jì)和運(yùn)營。它專注于預(yù)防重大工藝事故，如火災(zāi)、爆炸和有毒化學(xué)品泄漏等。作為一個管理控制系統(tǒng)，工藝安全管理（PSM）采用計(jì)劃、程序、審核和評價等手段來處理加工危險物質(zhì)，以識別、了解和控制工藝危險。

然而，工藝安全管理（PSM）并不僅僅是一個由管理層下達(dá)給員工和承包商工人的管理程序，它是涉及每個人的管理程序。關(guān)鍵詞是“參與”，而不僅僅是溝通。所有的管理人員、員工和承包商工人都有責(zé)任對工藝安全管理（PSM）的成功實(shí)施負(fù)責(zé)。管理層需要組織和領(lǐng)導(dǎo)PSM體系的啟動階段，但員工在實(shí)施和改進(jìn)中必須充分參與，因?yàn)樗麄兪菍に嚥僮髁私?*多的人，他們的建議和變動對于工藝的執(zhí)行至關(guān)重要。當(dāng)然，在特定領(lǐng)域，專家組如內(nèi)部部門和外部顧問可以提供幫助，但工藝安全管理（PSM）從根本上說是生產(chǎn)管理部門自己的責(zé)任。

一、目的及應(yīng)用領(lǐng)域

目的

應(yīng)用領(lǐng)域

二、術(shù)語、定義、職責(zé)

工藝安全管理的三要素

工藝安全和風(fēng)險管理模型

職責(zé)分配和內(nèi)容

術(shù)語解釋

三、工藝技術(shù)管理

1、工藝安全信息（PSI）

原則

PSI組成

應(yīng)用領(lǐng)域

材/物料危害性

工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

2、工藝危害分析（PHA）

術(shù)語定義解釋

PHA應(yīng)用范圍

PHA的應(yīng)用階段

PHA的基本步驟

危害分析方法介紹

保護(hù)措施和防護(hù)層介紹

保護(hù)措施風(fēng)險控制層次

風(fēng)險評估方法

風(fēng)險評估流程

風(fēng)險評估矩陣

定性的風(fēng)險確定

建議措施的提出

建議措施舉例

3、操作規(guī)程

操作規(guī)程編制原則

要點(diǎn)

范例介紹

4、工作循環(huán)檢查（JCC)

簡介

JCC流程圖

步驟與內(nèi)容

5、作業(yè)許可

作業(yè)許可管理的意義

作業(yè)許可的范圍

作業(yè)許可的要求

作業(yè)許可證的辦理流程

步驟與內(nèi)容

6、工作安全分析（JSA)

應(yīng)用范圍

工作安全分析的基本流程

工作安全分析的步驟內(nèi)容

7、技術(shù)和設(shè)施變更管理（MOC)

應(yīng)用范圍

術(shù)語和定義

專題討論

同類替換與變更比較

變更管理流程

四、工藝設(shè)備管理

1、設(shè)備的質(zhì)量保證與機(jī)械完整性簡介

2、質(zhì)量保證（QA）

目的

應(yīng)用范圍

應(yīng)用時機(jī)

QA的工作流程

關(guān)鍵設(shè)備的確定

質(zhì)量保證檢查

質(zhì)量保證的管理流程

專題討論

3、機(jī)械完整性（MI）

機(jī)械完整性原則

設(shè)備機(jī)械完整性的主要環(huán)節(jié)

實(shí)施要點(diǎn)

備品備件管理

測試檢查與計(jì)劃

設(shè)備可靠性分析內(nèi)容

機(jī)械完整性管理流程介紹

設(shè)備可靠性管理理念

專題討論

4、投用前安全審核（PSSR）

術(shù)語和定義

應(yīng)用范圍

投用前安全檢查(PSSR)流程

實(shí)施要點(diǎn)

專題討論

五、人員管理

1、人員培訓(xùn)和表現(xiàn)

原則

人員培訓(xùn)表現(xiàn)要點(diǎn)

培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定或培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃

培訓(xùn)計(jì)劃

師資培訓(xùn)

培訓(xùn)需求

培訓(xùn)方式

考核方式

培訓(xùn)檔案

能力評估

2、承包商管理

原則

承包商的分類

承包商安全管理六步法

承包商管理要點(diǎn)

3、事故調(diào)查和溝通

原則

事故的定義

事故調(diào)查和溝通管理流程

事故調(diào)查的作用

引發(fā)事故的原因（案例）

事故調(diào)查（方法介紹）

工藝調(diào)查報告

4、人員變更管理

人員變更管理原則

人員變更管理流程

關(guān)鍵崗位定義

5、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)原則

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要點(diǎn)

應(yīng)急預(yù)案

6、審核

審核的原則

審核的目的

審核要點(diǎn)

審核流程

審核手段

審核清單

六、如何實(shí)現(xiàn)卓越/有效的工藝安全管理