紹興土建造價(jià)培訓(xùn)學(xué)校

提高了資源計(jì)劃管理水平，BIM三維模型與時(shí)間、成本維度組建成的5D建筑模型，通過(guò)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以更加合理地安排資金、人員、材料和機(jī)械等。5D建筑模型能夠?qū)崟r(shí)獲得任意時(shí)間段各個(gè)項(xiàng)目的工作量信息，然后把該時(shí)段的造價(jià)進(jìn)行核算，可以更加準(zhǔn)確地制定派工和資金計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化造價(jià)管理。

限額領(lǐng)料的問(wèn)題：材料成本約為建筑成本的70%，因此，材料消耗的控制關(guān)系到項(xiàng)目利潤(rùn)。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒(méi)什么問(wèn)題，不說(shuō)了。這次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料問(wèn)題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過(guò)的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢(qián)。這是我遇到的**的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來(lái)的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢(qián)，預(yù)算人員應(yīng)該控制。

在上課聽(tīng)課的時(shí)候不認(rèn)真。在上課的時(shí)候注意力不集中開(kāi)小差！對(duì)上課內(nèi)容完全陌生，無(wú)法帶著疑問(wèn)去學(xué)，聽(tīng)授課時(shí)開(kāi)小差不記筆記，或充當(dāng)錄音機(jī)的角色，把老師所講的一字不漏地記錄下來(lái)；只讓自己的記錄與教師的講述保持同步，而不讓自己的思路與教師保持同步；課后不及時(shí)復(fù)習(xí)，聽(tīng)完課就萬(wàn)事大吉等。

土方開(kāi)挖結(jié)算標(biāo)高以基底到室內(nèi)標(biāo)高，還是到室外標(biāo)高為準(zhǔn)?

答：一般來(lái)說(shuō)，計(jì)算基礎(chǔ)土方開(kāi)挖工程量時(shí)，應(yīng)該以基底到設(shè)計(jì)的室外標(biāo)高計(jì)算，如果有施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際標(biāo)高測(cè)量記錄，**是按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際測(cè)量標(biāo)高計(jì)算。這樣才符合實(shí)際。