凡是預則立，不預則廢，這句話源于《大學》，可見古人早就有預算管理的理念。

全面預算，即預算要做的全面，要全員參加，因為管理不僅僅是領導的事，也是大家的事。

戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術是如何得到你想要的，預算是戰(zhàn)略的具體表達！

預算是種習慣，成功也是種習慣。做預算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習慣！

北京預算管理培訓課程

**模塊：全面預算管理的理念與基礎

全面預算管理的現狀和困惑

全面預算管理的本質

第二模塊：企業(yè)實施全面預算管理的環(huán)境保障與模式

預算管理組織：誰主導、誰參與及其權責

預算策略與模式的選擇

全面預算管理體系的基本框架

案例：**公司全面預算編制手冊

第三模塊：全面預算編制的啟動、實施

預算編制的啟動階段

預算編制的實施階段

實操：預算編制過程實操演練

第四模塊：全面預算執(zhí)行、監(jiān)控與調整

全面預算執(zhí)行過程中存在的問題

預算管理三級預警及四級監(jiān)控體系

預算調整的條件、原則與流程

年度預算目標調整的頻率

案例：××公司預算預警體系設計與運行

第五模塊：全面預算分析與考核

預算差異分析主體與種類

預算考核體系：

預算目標完成考核

預算工作考核

案例：××公司預算差異分析模板

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北京預算管理老師介紹

石斌——著名財務管理專家

石斌老師是中國財稅領域高度活躍的人氣財稅講師和學員滿意度超過95%的誠信財稅講師。

連續(xù)三年榮膺中華講師協(xié)會財務管理類全國十強講師殊榮，曾經擔任上市公司和央企財務總監(jiān)，具備豐富的財務管理和財務運作的經驗。

石斌老師目前是財政部天和經濟研究所擔任專家委員會成員，中國管理科學研究院特約研究員、凱恩斯智庫發(fā)起人之一，同時受聘于中國總會計師協(xié)會、清華大學、武漢大學、珠江商學院、香港大學職業(yè)?？茖W院等機構和院校，從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。

石斌老師注重財稅理論與實踐的融合，專注“財務管理、稅收籌劃，成本控制，預算管理”，倡導“財務‘細節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務人員注冊會計師、總會計師、國家風險控制管理師等公開課的培訓和輔導工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務概念和理論。

石斌老師授課現場

北京預算管理培訓機構

諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓機構。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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