上元教育

上元練內(nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)，高薪引進(jìn)管理精英，為教學(xué)服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)保障

上元教育作為服務(wù)業(yè)的一份子，從一開(kāi)始就明白“教學(xué)質(zhì)量高于一切”，抓師資建設(shè)是上元工作過(guò)程的重中之重。上元以“沒(méi)有**好的，只有**適合學(xué)員的”師資建設(shè)理念，從不間斷的進(jìn)行著招聘、試講、評(píng)比、選拔、淘汰、提升等師資建設(shè)工作，堅(jiān)持把“**適合的老師”聘入課堂，“學(xué)歷是基礎(chǔ)、技能必突出”作為我們實(shí)操課程優(yōu)選師資對(duì)象的條件。

上元師資分為實(shí)操、理論兼實(shí)操和理論三種類(lèi)型，滿(mǎn)足不同課程和不同學(xué)員的需求。**種是技能型師資，主要是具有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師、工程師、經(jīng)理、總監(jiān)，達(dá)到上元授課要求的崗位專(zhuān)業(yè)人士;第二種是雙師型師資，主要是具有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，又具有多年授課經(jīng)驗(yàn)的雙師型人才;第三種是院校師資，針對(duì)應(yīng)試型課程，為了提高學(xué)員的**率，獲得上崗資格，上元聘請(qǐng)了各院校一流具有多年講授應(yīng)試型課程的專(zhuān)業(yè)師資。

上元教育風(fēng)雨兼程，一路走來(lái)，已經(jīng)凝聚了一大批熱愛(ài)教育事業(yè)，扎根職業(yè)教育，成熟而專(zhuān)注的管理團(tuán)隊(duì)，以“為中華企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)實(shí)用人才”為企業(yè)使命;以“成為中國(guó)一流的綜合性連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”為愿景;力爭(zhēng)成為百年企業(yè)，讓員工和企業(yè)一起成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)理想!

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隨著服裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的要求也越來(lái)越高。在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下，目前能夠經(jīng)營(yíng)較好的服裝企業(yè)基本都是大中型企業(yè)。經(jīng)調(diào)查顯示，目前80%以上的企業(yè)都使用了服裝CAD技術(shù)來(lái)提高工作效率，節(jié)約企業(yè)成本。學(xué)習(xí)新技術(shù)，謀求新發(fā)展，既是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，也是自我職業(yè)發(fā)展的必然。日升CAD制版系統(tǒng)在業(yè)內(nèi)有著良好的應(yīng)用口碑，使用覆蓋率在同行業(yè)中首屈一指。日升目前在全球客戶(hù)已達(dá)上萬(wàn)家，其中知名企業(yè)有：李寧、白領(lǐng)、紅英、獅王、奧豹等上萬(wàn)家大中型企業(yè)，選擇我們就有選擇大中型企業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)我們會(huì)推薦一些學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)員到我們的企業(yè)客戶(hù)里。

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來(lái)興元設(shè)計(jì)學(xué)服裝，年薪6位數(shù)不是夢(mèng)

服裝設(shè)計(jì)師和服裝制版師在國(guó)內(nèi)開(kāi)始火熱，崗位稀缺，工資待遇好，薪水潛力也大，一般一個(gè)合格的服裝設(shè)計(jì)師新人入職薪水在5、6千，一兩年后優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)師薪水上萬(wàn)?？梢?jiàn)，服裝設(shè)計(jì)師的發(fā)展前景很樂(lè)觀。

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服裝企業(yè)節(jié)日促銷(xiāo) 如何避免同質(zhì)化？

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節(jié)日促銷(xiāo)主題，依托品牌精神節(jié)日促銷(xiāo)往往被當(dāng)做企業(yè)用來(lái)沖銷(xiāo)量的特殊手段，更加注重其實(shí)際效果，即側(cè)重于對(duì)銷(xiāo)量的提升，更多是一種短期行為。但從企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)看，節(jié)日促銷(xiāo)也是企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)行為的一部分，也承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。整體來(lái)說(shuō)，品牌精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，企業(yè)經(jīng)營(yíng)都是圍繞品牌核心而開(kāi)展的。當(dāng)然，節(jié)日促銷(xiāo)也不能例外。因此，節(jié)日促銷(xiāo)一定要圍繞品牌精神來(lái)進(jìn)行。更重要的是，產(chǎn)品功能可以類(lèi)似，但品牌精神往往是其他企業(yè)無(wú)法學(xué)來(lái)的，它是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中所積累起來(lái)的，即品牌精神往往具有明顯的獨(dú)特性。在具體實(shí)施上主要注意以下兩個(gè)方面。

首先，節(jié)日促銷(xiāo)主題要與品牌精神要內(nèi)在統(tǒng)一。其次，節(jié)日促銷(xiāo)具體細(xì)節(jié)要體現(xiàn)出品牌精神。節(jié)日促銷(xiāo)，系統(tǒng)規(guī)劃更重要一般來(lái)說(shuō)，一部分企業(yè)在節(jié)日促銷(xiāo)上具有很強(qiáng)的游擊性、隨機(jī)性，年度規(guī)劃性并不強(qiáng)，中小企業(yè)多是這種情況。固然，某些中小企業(yè)可以利用其靈活性、決策集中性在特殊事件上取得成功，但缺乏年度系統(tǒng)性的促銷(xiāo)方式往往不能形成合力，致使消費(fèi)者不能對(duì)品牌形成連續(xù)性、統(tǒng)一性認(rèn)知。節(jié)日促銷(xiāo)，先弄清目的一般來(lái)說(shuō)，節(jié)日促銷(xiāo)的目的往往是為了沖銷(xiāo)量，但絕對(duì)不僅僅如此。有的企業(yè)為了在節(jié)日期間向消費(fèi)者推薦剛剛推出的新品，往往與老產(chǎn)品進(jìn)行綁定促銷(xiāo)，如金六福在推出六福人家時(shí)就與成熟產(chǎn)品金六福進(jìn)行綁定促銷(xiāo)，即買(mǎi)金六福酒贈(zèng)六福人家。當(dāng)然，也可以采用主推新品老產(chǎn)品作為贈(zèng)品的形式。關(guān)鍵是要明白其中目的，只有這樣節(jié)日促銷(xiāo)才會(huì)事半功倍。跳出“促銷(xiāo)=低價(jià)銷(xiāo)售”的誤區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)，節(jié)日促銷(xiāo)往往陷入一種誤區(qū)，即促銷(xiāo)就是低價(jià)銷(xiāo)售。于是，超市等終端往往會(huì)有“特價(jià)銷(xiāo)售”、“買(mǎi)一贈(zèng)一”等花樣翻新的標(biāo)牌，而且有的產(chǎn)品是幾乎天天搞特價(jià)，日日做促銷(xiāo)，到**后消費(fèi)者對(duì)之都已經(jīng)麻木了。而企業(yè)則也是一肚子苦水，價(jià)格已經(jīng)低得不能再低了，再低就會(huì)沒(méi)有利潤(rùn)。于是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就陷入了“不促銷(xiāo)等死，促銷(xiāo)就找死”的境地。低價(jià)策略的運(yùn)用要先看消費(fèi)者在選擇同類(lèi)產(chǎn)品中對(duì)價(jià)格敏感度到底有多高。如果消費(fèi)者對(duì)價(jià)格并不敏感，即使再降價(jià)也不會(huì)銷(xiāo)量產(chǎn)生多大影響。一般來(lái)說(shuō)，休閑食品等快銷(xiāo)品類(lèi)單價(jià)并不是很高，消費(fèi)者在實(shí)際消費(fèi)中也更注重品牌因素。以大型KA終端為例，中小企業(yè)品牌綜合能力要相對(duì)一線(xiàn)企業(yè)較弱的。因此，在實(shí)際節(jié)日促銷(xiāo)中，中小企業(yè)應(yīng)更注重在大型KA終端做品牌影響力，至于做銷(xiāo)量的事兒還是要依靠其他渠道，如傳統(tǒng)批發(fā)渠道。

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