BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營,助學(xué)班主任督導(dǎo)
主講老師:邱喆,李一瑋,呂婷婷
適合專業(yè):BIM結(jié)構(gòu)、BIM機(jī)電、BIM土建
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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。01 沖突檢測
在施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的場地布置,定位、放線、現(xiàn)場控制網(wǎng)測量、施工道路、管線、臨時(shí)用水用電設(shè)施建設(shè)、施工材料的進(jìn)場及調(diào)度安排等都可以一目了然,以保證施工的有序進(jìn)行。
現(xiàn)場管理人員可以用BIM為相關(guān)人員展示和介紹場地布置、場地規(guī)劃調(diào)整情況、使用情況,從而實(shí)現(xiàn)更好的溝通。
02 進(jìn)度管理
傳統(tǒng)的進(jìn)度控制方法是基于二維CAD,存在著設(shè)計(jì)項(xiàng)目形象性差、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃抽象、施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理、參與者溝通和銜接不暢等問題,往往導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工進(jìn)度在實(shí)際管理過程中與進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)很大偏差。
BIM3D虛擬可視化技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行仿真建模,建立4D信息模型的施工沖突分析與管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)管控施工人員、材料、機(jī)械等各項(xiàng)資源的進(jìn)場時(shí)間,避免出現(xiàn)返工、拖延進(jìn)度現(xiàn)象。
通過建筑模型,直觀展現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃并與實(shí)際完成情況對(duì)比分析,了解實(shí)際施工與進(jìn)度計(jì)劃的偏差,合理糾偏并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。BIM4D模型使管理者對(duì)變更方案帶來的工程量及進(jìn)度影響一目了然,是進(jìn)度調(diào)整的有力工具。
03 成本管理
傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理是造價(jià)員基于二維圖紙手工計(jì)算工程量,過程存在很多問題:無法與其他崗位進(jìn)行協(xié)同辦公;工程量計(jì)算復(fù)雜費(fèi)時(shí);設(shè)計(jì)變更、簽證索賠、材料價(jià)格波動(dòng)等等。
造價(jià)數(shù)據(jù)時(shí)刻變化難以控制;多次性計(jì)價(jià)很難做到;造價(jià)控制環(huán)節(jié)脫節(jié);各專業(yè)之間沖突;項(xiàng)目各方之間缺乏行之有效的溝通協(xié)調(diào)。
這些問題導(dǎo)致采購和施工階段工程變更大量增加,從而引起高成本返工、工期的延誤和索賠等,直接造成了工程造價(jià)大幅上升。
BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目成本管理信息化方面有著傳統(tǒng)技術(shù)不可比擬的優(yōu)勢,可提高工程量計(jì)算工作的效率和準(zhǔn)確性,利用BIM5D模型結(jié)合施工進(jìn)度可以實(shí)現(xiàn)成本管理的精細(xì)化和規(guī)范化。
還可以合理安排資金、人員、材料和機(jī)械臺(tái)班等各項(xiàng)資源使用計(jì)劃,做好實(shí)施過程成本控制,并可有效控制設(shè)計(jì)變更,將變更導(dǎo)致的造價(jià)變化結(jié)果直接呈現(xiàn),有利于確定最佳方案。