一、《職業(yè)化優(yōu)秀團隊》

【課程目標】

1. 通過培訓提升員工的工作心態(tài)，意識到改變的重要性，強化員工素養(yǎng)的提升；

2、職業(yè)化的團隊是企業(yè)走向成功的必經之路，使參訓學員培訓后在工作中能有效實際運用；

3. 加強公司工作人員的職業(yè)化形象、職業(yè)化工作態(tài)度、職業(yè)化工作道德等；

【課程對象】公司全員各部門

二、《職業(yè)素養(yǎng)》

【課程目標】

1、明確個人職業(yè)定位；

2、清晰職業(yè)化的素質；

3、培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度與工作理念；

4、掌握職業(yè)思維方式、培養(yǎng)職業(yè)心理；

5、員工個人目標與組織目標保持一致；

6、職業(yè)化追求超出期望才能獲得器重；

7、懂得樹立良好的職業(yè)口碑的重要性。

【課程對象】所有工作人員

三、《職業(yè)化心態(tài)》

【課程目標】

1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習慣；2、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態(tài)面對工作；3、改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神；4、樹立對企業(yè)忠誠、負責任的工作態(tài)度，凡事不找借口；5、增強團隊凝聚力，提升員工執(zhí)行力；6、發(fā)揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業(yè)績效；7、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài)，感恩父母、感恩公司、感恩客戶，懷著感恩的心態(tài)去工作；8、增強員工的學習意識，打造學習型團隊組織；

【課程對象】企業(yè)中層員工、企業(yè)基層員工、新入職員工

四、《企業(yè)價值文化》

【課程目標】

1. 如何去建立一套適合自己的企業(yè)文化理念體系

2. 如何適應企業(yè)文化轉型，如何造勢，讓轉型文化深入人心？

3. 如何推進建設體系，培訓體系、傳播體系、目視體系、評價體系。

4. 如何讓這套體系去落地，落到每個員工心里，并能做到言行一致。

5. 企業(yè)文化不是虛的，可落地，有方法，有工具，有理念

【課程對象】適合人群：企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者、HR