作業(yè)安全分析（JSA），也被稱為任務危險分析（Job Hazard Analysis）或作業(yè)風險評估（Job Safety Analysis），是一種系統(tǒng)性的方法和過程，用于識別和評估工作場所中潛在的危險因素和風險，并制定相應的安全措施。

JSA的目標是通過分析工作任務的各個步驟和環(huán)節(jié)，識別可能導致事故、傷害或健康問題的危險因素。這些危險因素可以是物理性的（如電擊、墜落等）、化學性的（如有害物質(zhì)的接觸）、生物性的（如病原體的傳播）以及人為因素（如不正確的操作、缺乏培訓等）等。

JSA的過程包括以下幾個步驟：

1. 選擇要分析的工作任務：確定需要進行JSA的具體工作任務，可以選擇高風險、復雜或新的工作任務作為優(yōu)先分析的對象。

2. 詳細描述工作任務：對所選的工作任務進行詳細描述，包括任務的步驟、使用的設備和工具、涉及的材料等。確保每個步驟和環(huán)節(jié)都被充分考慮。

3. 識別潛在的危險因素：團隊成員一起討論并識別與每個工作步驟相關的潛在危險因素。通過觀察、調(diào)查和員工經(jīng)驗，確定可能存在的風險。

4. 評估風險嚴重程度：對每個識別出的危險因素進行風險評估，考慮其可能性和嚴重程度。使用標準評估矩陣或風險矩陣來確定每個危險因素的風險級別。

5. 制定控制措施：根據(jù)風險評估的結果，制定相應的控制措施來降低風險。這可能包括工程控制（如改變工作環(huán)境或設備）、行政控制（如培訓和程序制定）和個人防護措施。

6. 實施和監(jiān)督：將JSA中制定的控制措施納入工作實踐，并確保它們得到有效執(zhí)行。定期監(jiān)督和評估控制措施的有效性，并根據(jù)需要進行調(diào)整和改進。

7. 培訓和意識提高：為員工提供相應的培訓，使他們了解JSA的目的和方法，以及控制措施的正確使用。培養(yǎng)員工的安全意識和主動參與安全管理的習慣。

通過進行作業(yè)安全分析（JSA），可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的危險和風險，并采取相應的控制措施，以確保工作場所的安全性和健康性，預防事故和傷害的發(fā)生。