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課程簡介:【講師介紹】徐培杰★國內(nèi)頂尖企業(yè)管理講師★知名演說家★中國新派國學(xué)大師★超級領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力訓(xùn)練講師★資深營銷策劃經(jīng)理人★世界潛心智慧學(xué)研究講師★PTT國際資格認(rèn)證講師、國內(nèi)政府和企業(yè)關(guān)系研究講師【課程收益】演講技巧與口才魅力口才領(lǐng)導(dǎo)力三重境界魅力口才的八項修煉演講表達(dá)必須掌握的十個策略系統(tǒng)決定高度商務(wù)口才與禮儀職場禮儀【課程大綱】一章:演講技巧與口才什么是魅力口才領(lǐng)導(dǎo)力?1.一對多的思想傳播或銷售...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一篇:管理者角色認(rèn)知一、管理者是如何產(chǎn)生的二、管理者角色轉(zhuǎn)變管理者與員工的區(qū)別三、管理者定位誤區(qū)1、角色錯位土皇帝民意代表自然人傳聲筒2、兩種病癥新經(jīng)理并發(fā)癥老經(jīng)理綜合癥3、兩難現(xiàn)象制度管理還是人情管理四、管理者的定位分析1、管理者的組織位置2、管理者的定位分析五、管理者的定位認(rèn)知1、角色認(rèn)知規(guī)劃者與執(zhí)行者問題解決者榜樣者監(jiān)督者領(lǐng)導(dǎo)教練內(nèi)部客戶2、管理者應(yīng)該做的事第二篇:管理者思維提升一...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】微軟Office應(yīng)用高級培訓(xùn)師Excel數(shù)據(jù)處理分析知名講師Excel職場應(yīng)用實戰(zhàn)派培訓(xùn)師國內(nèi)Excel應(yīng)用領(lǐng)域資深講師馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel應(yīng)用講師、Excel數(shù)據(jù)處理分析資深講師,擁有10多年的Excel專業(yè)研究經(jīng)歷,具備資深的微軟技術(shù)經(jīng)驗,對數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析有獨到的見解和完整的解決方案。馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel資深培訓(xùn)師、實戰(zhàn)派高級講師,具有10多年的非常豐富...[詳情]
課程簡介:課程大綱內(nèi)容模塊課程提綱**天管理者的角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)定位才可定位,心動才能行動讓他時刻跟隨你才算真正的領(lǐng)導(dǎo)1、什么是管理2、管理者在企業(yè)中的重要作用3、管理者在企業(yè)中的角色定位高層的正確定位中層的正確定位基層的正確定位4、管理者常見的四種角色錯位5、避免管理者的兩種“病癥”6、管理者容易在管理過程中出現(xiàn)的“內(nèi)傷”7、管理者七大定位思維8、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)“實力”是領(lǐng)導(dǎo)力修煉的根本“信任”可以...[詳情]
課程簡介:課程大綱第1部分團(tuán)隊管理與激勵一、團(tuán)隊管理的基礎(chǔ)知識1.什么是管理?2.管理的內(nèi)涵;3.管理者必備的三項素質(zhì);4.什么是團(tuán)隊?5.團(tuán)隊的五要素;二、團(tuán)隊管理中領(lǐng)導(dǎo)與員工的定位1.如何成為團(tuán)隊中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?◆4大基本要素;2.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊成員?3.團(tuán)隊管理的3項基本要求◆怎樣管好“事”;◆怎樣理好“人”;◆怎樣取得好“結(jié)果”;三、高效團(tuán)隊管理方法與技巧1.高效團(tuán)隊管理-8大流程;2.高效團(tuán)隊管...[詳情]
課程簡介:講師介紹微軟Office應(yīng)用高級培訓(xùn)師Excel數(shù)據(jù)處理分析知名講師Excel職場應(yīng)用實戰(zhàn)派培訓(xùn)師國內(nèi)Excel應(yīng)用領(lǐng)域資深講師馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel應(yīng)用講師、Excel數(shù)據(jù)處理分析資深講師,擁有10多年的Excel專業(yè)研究經(jīng)歷,具備資深的微軟技術(shù)經(jīng)驗,對數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析有獨到的見解和完整的解決方案。馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel資深培訓(xùn)師、實戰(zhàn)派高級講師,具有10多年的非常豐富的o...[詳情]
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課程簡介:培訓(xùn)內(nèi)容一、明確執(zhí)行力的內(nèi)涵和關(guān)鍵1.什么是執(zhí)行2.執(zhí)行力高的感性體現(xiàn)3.頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀4.執(zhí)行力的兩個層面執(zhí)行體系的主要內(nèi)容個人執(zhí)行力的三層含義5.執(zhí)行不力的表現(xiàn)種種二、企業(yè)執(zhí)行力不到位的原因分析(一)思想觀念原因1.儒家、道家、法家、“人治”文化與“面子”文化等案例:某單位的“找后帳”制度(二)企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系1.提升執(zhí)行力從哪里入手,管理體系的建立與固化2.重視個人執(zhí)行力而忽視組織執(zhí)...[詳情]
課程簡介:課程大綱第1講樹立正確的人力資源觀念一、什么是戰(zhàn)略性人力資源;1.什么是戰(zhàn)略性人力資源;2.戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人事的區(qū)別;二、人力資源在企業(yè)中的作用;1.選人;2.用人;3.育人;4.留人;三、人力資源部門工作職責(zé)1.人事體系構(gòu)建;2.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定;3.人才“選、用、育、留”工作;4.人事制度的具體實施與監(jiān)督;四、經(jīng)理人對人力資源管理的誤區(qū)1.制度層面誤區(qū);2.管理層面誤區(qū);3.能力層面...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】徐培杰★國內(nèi)頂尖企業(yè)管理講師★知名演說家★中國新派國學(xué)大師★超級領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力訓(xùn)練講師★資深營銷策劃經(jīng)理人★世界潛心智慧學(xué)研究講師★PTT國際資格認(rèn)證講師、國內(nèi)政府和企業(yè)關(guān)系研究講師【課程收益】演講技巧與口才魅力口才領(lǐng)導(dǎo)力三重境界魅力口才的八項修煉演講表達(dá)必須掌握的十個策略系統(tǒng)決定高度商務(wù)口才與禮儀職場禮儀【課程大綱】一章:演講技巧與口才什么是魅力口才領(lǐng)導(dǎo)力?1.一對多的思想傳播或銷售...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一部分 計劃管理一、計劃的正確認(rèn)知1、計劃的定義2、計劃的作用與特性3、沒有計劃的后果4、計劃制定的前提條件二、制定計劃的方法1、計劃制定的七個步驟2、計劃制定的流程圖3、計劃包含的內(nèi)容4、計劃制定的注意事項5、如何確保計劃制定的合理性和可操作性6、提交上級計劃的要求三、計劃執(zhí)行的管控1、計劃執(zhí)行控制的假設(shè)思維2、計劃的前期控制3、計劃的過程控制4、計劃的結(jié)果控制四、情景演練:計劃制定第...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】微軟Office應(yīng)用高級培訓(xùn)師Excel數(shù)據(jù)處理分析知名講師Excel職場應(yīng)用實戰(zhàn)派培訓(xùn)師國內(nèi)Excel應(yīng)用領(lǐng)域資深講師馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel應(yīng)用講師、Excel數(shù)據(jù)處理分析資深講師,擁有10多年的Excel專業(yè)研究經(jīng)歷,具備資深的微軟技術(shù)經(jīng)驗,對數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析有獨到的見解和完整的解決方案。馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel資深培訓(xùn)師、實戰(zhàn)派高級講師,具有10多年的非常豐富...[詳情]
課程簡介:課程大綱前言:改變從“心”開始,尋找**初的力量1、為什么活著?2、活著有什么意義?3、活著的態(tài)度**章:低效能的表現(xiàn)1、積極性差,執(zhí)行不到位2、無精打采,缺乏激情3、工作忙亂,但產(chǎn)出低4、溝通協(xié)調(diào)差,耽誤時間5、目標(biāo)不清,計劃不詳6、思路模糊,重復(fù)工作案例:亂了頭緒的經(jīng)理人第二章:低效能的原因討論:哪些工作浪費了時間?討論:哪些因素導(dǎo)致效率低?第三章:如何有效時間管理1、建立高效能思維(1)學(xué)習(xí)...[詳情]
課程簡介:講師介紹微軟Office應(yīng)用高級培訓(xùn)師Excel數(shù)據(jù)處理分析知名講師Excel職場應(yīng)用實戰(zhàn)派培訓(xùn)師國內(nèi)Excel應(yīng)用領(lǐng)域資深講師馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel應(yīng)用講師、Excel數(shù)據(jù)處理分析資深講師,擁有10多年的Excel專業(yè)研究經(jīng)歷,具備資深的微軟技術(shù)經(jīng)驗,對數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析有獨到的見解和完整的解決方案。馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel資深培訓(xùn)師、實戰(zhàn)派高級講師,具有10多年的非常豐富的o...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一部分執(zhí)行力概述一、執(zhí)行力概述1.執(zhí)行力的研究背景2.執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別3.如何理解執(zhí)行力4.執(zhí)行力為什么重要案例:美國退伍軍人求職國有企業(yè)扭虧為盈二、企業(yè)執(zhí)行力差的關(guān)鍵原因1.組織方面01.組織架構(gòu)設(shè)計問題02.管理者能力低下03.工作無計劃(目標(biāo))04.流程體系缺失05.缺少執(zhí)行力文化案例:忙碌的農(nóng)夫猴子取食2.員工方面01.員工心態(tài)問題(心態(tài)偏激)02.員工素質(zhì)問題(缺少執(zhí)行力的人...[詳情]
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