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大類:其他管理培訓(xùn)

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北京 其他管理培訓(xùn)
  • Excel場辦公中的應(yīng)用(1天版)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】微軟Office應(yīng)用高級培訓(xùn)師Excel數(shù)據(jù)處理分析知名講師Excel職場應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師國內(nèi)Excel應(yīng)用領(lǐng)域資深講師馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel應(yīng)用講師、Excel數(shù)據(jù)處理分析資深講師,擁有10多年的Excel專業(yè)研究經(jīng)歷,具備資深的微軟技術(shù)經(jīng)驗(yàn),對數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析有獨(dú)到的見解和完整的解決方案。馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel資深培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派高級講師,具有10多年的非常豐富...[詳情]

  • 部門管理藝術(shù)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程大綱第1講管理認(rèn)知一、什么是管理二、什么是人力資源管理三、直線經(jīng)理人在人力資源客的定位四、部門管理存在的問題五、直線經(jīng)理人應(yīng)具備的能力;第2講崗位配置與工作分析一、崗位配置方法1.什么是組織架構(gòu)2.組織架構(gòu)設(shè)定誤區(qū)3.設(shè)定公司組織架構(gòu)的方法4.制定部門組織架構(gòu)的方法5.確定崗位編制二、工作分析方法1.工作分析的妙處2.分作分析表的構(gòu)成3.制定工作分析表的方法4.工作分析表的使用技巧三、部門員工...[詳情]

  • 《中層管理能力訓(xùn)練》

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:模塊1-團(tuán)隊(duì)管理課程模塊課程內(nèi)容第1部分團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)知識1、案例導(dǎo)入西游記的團(tuán)隊(duì)故事2、什么是團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別4、什么是團(tuán)隊(duì)管理5、團(tuán)隊(duì)管理要素6、團(tuán)隊(duì)管理中存在的常見問題7、高效團(tuán)隊(duì)具備的特征8、高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五大要素第2部分高效團(tuán)隊(duì)管理核心技能1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的設(shè)定方法2、團(tuán)隊(duì)管理的八大策略第3部分團(tuán)隊(duì)管理方法與技巧1、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員技巧2、團(tuán)隊(duì)齊心的四大絕招3、團(tuán)隊(duì)管理的核心十點(diǎn)4、留...[詳情]

  • 2019《中高層管理人員執(zhí)行力》

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:培訓(xùn)內(nèi)容一、明確執(zhí)行力的內(nèi)涵和關(guān)鍵1.什么是執(zhí)行2.執(zhí)行力高的感性體現(xiàn)3.頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀4.執(zhí)行力的兩個(gè)層面執(zhí)行體系的主要內(nèi)容個(gè)人執(zhí)行力的三層含義5.執(zhí)行不力的表現(xiàn)種種二、企業(yè)執(zhí)行力不到位的原因分析(一)思想觀念原因1.儒家、道家、法家、“人治”文化與“面子”文化等案例:某單位的“找后帳”制度(二)企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系1.提升執(zhí)行力從哪里入手,管理體系的建立與固化2.重視個(gè)人執(zhí)行力而忽視組織執(zhí)...[詳情]

  • 部門管理藝術(shù)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程大綱第1講管理認(rèn)知一、什么是管理二、什么是人力資源管理三、直線經(jīng)理人在人力資源客的定位四、部門管理存在的問題五、直線經(jīng)理人應(yīng)具備的能力;第2講崗位配置與工作分析一、崗位配置方法1.什么是組織架構(gòu)2.組織架構(gòu)設(shè)定誤區(qū)3.設(shè)定公司組織架構(gòu)的方法4.制定部門組織架構(gòu)的方法5.確定崗位編制二、工作分析方法1.工作分析的妙處2.分作分析表的構(gòu)成3.制定工作分析表的方法4.工作分析表的使用技巧三、部門員工...[詳情]

  • 管理規(guī)范與內(nèi)控

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程大綱一、內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引如何**流程來控制風(fēng)險(xiǎn)集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系現(xiàn)狀診斷治理結(jié)構(gòu)內(nèi)外部董監(jiān)事人力資源體系高層風(fēng)險(xiǎn)管理能力三道防線的風(fēng)險(xiǎn)管理能力風(fēng)險(xiǎn)意識風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的及時(shí)性、合理性、專業(yè)性五大類風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度缺陷挖掘與分析三...[詳情]

  • 管理人員管理能力訓(xùn)練

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
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    課程簡介:課程大綱內(nèi)容模塊課程提綱**天管理者的角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)定位才可定位,心動(dòng)才能行動(dòng)讓他時(shí)刻跟隨你才算真正的領(lǐng)導(dǎo)1、什么是管理2、管理者在企業(yè)中的重要作用3、管理者在企業(yè)中的角色定位高層的正確定位中層的正確定位基層的正確定位4、管理者常見的四種角色錯(cuò)位5、避免管理者的兩種“病癥”6、管理者容易在管理過程中出現(xiàn)的“內(nèi)傷”7、管理者七大定位思維8、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)“實(shí)力”是領(lǐng)導(dǎo)力修煉的根本“信任”可以...[詳情]

  • 團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
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    課程簡介:課程大綱第1部分團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)一、團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識1.什么是管理?2.管理的內(nèi)涵;3.管理者必備的三項(xiàng)素質(zhì);4.什么是團(tuán)隊(duì)?5.團(tuán)隊(duì)的五要素;二、團(tuán)隊(duì)管理中領(lǐng)導(dǎo)與員工的定位1.如何成為團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?◆4大基本要素;2.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員?3.團(tuán)隊(duì)管理的3項(xiàng)基本要求◆怎樣管好“事”;◆怎樣理好“人”;◆怎樣取得好“結(jié)果”;三、高效團(tuán)隊(duì)管理方法與技巧1.高效團(tuán)隊(duì)管理-8大流程;2.高效團(tuán)隊(duì)管...[詳情]

  • 管理者員工輔導(dǎo)與高能激勵(lì)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
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    課程簡介:課程大綱第一篇:員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)第一章:員工為什么需要輔導(dǎo)第二章:如何進(jìn)行員工輔導(dǎo)1、什么是輔導(dǎo)2、輔導(dǎo)的4C原則3、輔導(dǎo)員工的流程形成輔導(dǎo)習(xí)慣確定輔導(dǎo)對象挖掘輔導(dǎo)需求明確輔導(dǎo)內(nèi)容設(shè)立輔導(dǎo)目標(biāo)把握輔導(dǎo)時(shí)機(jī)4、常用的4種輔導(dǎo)方式及操作第三章:員工培養(yǎng)三部曲1、人才標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才任職資格與素質(zhì)模型案例:X公司銷售人員能力標(biāo)準(zhǔn)2、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)日常觀察、行為面試、360評鑒、評鑒中心(問卷、情境模擬、性...[詳情]

  • 2019MTP中高層管理技能與素質(zhì)訓(xùn)練

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
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    課程簡介:課程大綱第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位1.管理內(nèi)涵,一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)2.重新認(rèn)識企業(yè),重新認(rèn)識自己為什么要感恩企業(yè)研討:自己所擔(dān)任的角色3.管理者需要的角色轉(zhuǎn)換要成為優(yōu)秀管理者的五大轉(zhuǎn)變實(shí)例分析:六種典型的管理者角色錯(cuò)位不同層次地位、不同時(shí)期、不同職能的角色差異角色錯(cuò)位案例:技術(shù)轉(zhuǎn)管理、初次任職管理、經(jīng)驗(yàn)少、老領(lǐng)導(dǎo)等幾種情況4.管理者承擔(dān)的五大管理角色1)規(guī)劃者公司戰(zhàn)略、目標(biāo)、目標(biāo)...[詳情]

  • 公眾演說技巧與魅力領(lǐng)導(dǎo)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
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    課程簡介:【講師介紹】徐培杰★國內(nèi)頂尖企業(yè)管理講師★知名演說家★中國新派國學(xué)大師★超級領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力訓(xùn)練講師★資深營銷策劃經(jīng)理人★世界潛心智慧學(xué)研究講師★PTT國際資格認(rèn)證講師、國內(nèi)政府和企業(yè)關(guān)系研究講師【課程收益】演講技巧與口才魅力口才領(lǐng)導(dǎo)力三重境界魅力口才的八項(xiàng)修煉演講表達(dá)必須掌握的十個(gè)策略系統(tǒng)決定高度商務(wù)口才與禮儀職場禮儀【課程大綱】一章:演講技巧與口才什么是魅力口才領(lǐng)導(dǎo)力?1.一對多的思想傳播或銷售...[詳情]

  • MTP-中層管理修煉大法

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
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    課程簡介:課程大綱MTP模塊1-中層角色定位(0.5天)課程模塊課程內(nèi)容第1部分角色定位認(rèn)知1、中層的重要作用2、中層角色對比3、中層與骨干員工的區(qū)別4、中層常見的錯(cuò)誤定位5、避免中層的兩種病癥第2部分角色分析1、中層在組織中的位置2、中層的工作重點(diǎn)3、中層的常見煩惱4、中層的角色認(rèn)知:規(guī)劃者執(zhí)行者危機(jī)/問題解決者模范者績效伙伴監(jiān)督/監(jiān)控者領(lǐng)導(dǎo)者教練員內(nèi)容客戶5、中層管理的三大內(nèi)傷6、中層管理的五大時(shí)空內(nèi)容...[詳情]

  • Excel場辦公中的應(yīng)用(2天版)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】微軟Office應(yīng)用高級培訓(xùn)師Excel數(shù)據(jù)處理分析知名講師Excel職場應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師國內(nèi)Excel應(yīng)用領(lǐng)域資深講師馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel應(yīng)用講師、Excel數(shù)據(jù)處理分析資深講師,擁有10多年的Excel專業(yè)研究經(jīng)歷,具備資深的微軟技術(shù)經(jīng)驗(yàn),對數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析有獨(dú)到的見解和完整的解決方案。馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel資深培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派高級講師,具有10多年的非常豐富...[詳情]

  • 管理者時(shí)間管理與授權(quán)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程大綱前言:改變從“心”開始,尋找**初的力量1、為什么活著?2、活著有什么意義?3、活著的態(tài)度**章:低效能的表現(xiàn)1、積極性差,執(zhí)行不到位2、無精打采,缺乏激情3、工作忙亂,但產(chǎn)出低4、溝通協(xié)調(diào)差,耽誤時(shí)間5、目標(biāo)不清,計(jì)劃不詳6、思路模糊,重復(fù)工作案例:亂了頭緒的經(jīng)理人第二章:低效能的原因討論:哪些工作浪費(fèi)了時(shí)間?討論:哪些因素導(dǎo)致效率低?第三章:如何有效時(shí)間管理1、建立高效能思維(1)學(xué)習(xí)...[詳情]

  • Excel場辦公中的應(yīng)用(1天版)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):北京諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】微軟Office應(yīng)用高級培訓(xùn)師Excel數(shù)據(jù)處理分析知名講師Excel職場應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師國內(nèi)Excel應(yīng)用領(lǐng)域資深講師馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel應(yīng)用講師、Excel數(shù)據(jù)處理分析資深講師,擁有10多年的Excel專業(yè)研究經(jīng)歷,具備資深的微軟技術(shù)經(jīng)驗(yàn),對數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析有獨(dú)到的見解和完整的解決方案。馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel資深培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派高級講師,具有10多年的非常豐富...[詳情]

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