課程簡介：參訓學員：企業(yè)總經(jīng)理，董事長，營銷部總經(jīng)理，財務部，投資部總經(jīng)理，及副總及以上管理者課程綱要：第一章節(jié)：關鍵詞---什么是互聯(lián)網(wǎng)核心和特點1、互聯(lián)網(wǎng)的核心：大數(shù)據(jù)2、互聯(lián)網(wǎng)特點：共享經(jīng)濟、懶人經(jīng)濟第二章節(jié)：順勢---企業(yè)管理者如何在互聯(lián)網(wǎng)時代順勢而為1、案例分析互聯(lián)網(wǎng)平臺對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊天貓、1號店、京東等平臺對實體賣場的沖擊美團、大眾點評、餓了么平臺對餐飲和房地產的沖擊滴滴出行、神州租車、e代駕...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理與領導技能）5.技術人員與管理人員的特質6.研發(fā)人員的特點7.研發(fā)人員...[詳情]

課程簡介：收費標準：3200元/兩天/人（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）參會對象：公司高層人員、各部門中層管理人員及產品管理、品質管理人員**課程的學習可以獲得以下收益：1、掌握全過程質量管理方法的應用；2、能夠幫助學員**掌握各全過程質量管理工具的應用，為全過程質量管理提供了系統(tǒng)化思維。3、可以幫助我們將面對迷茫、復雜的質量管理課題變成能解決的問題，在各職能層次、各過程展開質量的風險管理，以防止事后質量...[詳情]