課程簡介:培訓費用:6800元/人(含培訓費、資料費)微軟DynamicsCRM概述MicrosoftDynamicsCRM是一套完整的客戶關(guān)系管理解決方案,為各自動化種規(guī)模的企業(yè)提供熟悉、智能、靈活的專屬解決方案。**設定各種培養(yǎng)客戶滿意度和忠誠度的業(yè)務流程并使其,幫助降低成本和提高盈利能力。**客戶關(guān)系管理(CRM)解決方案可全面了解每個客戶的情況,使面對客戶的員工可更迅速熟練地針對銷售、市場營銷和客戶...[詳情]
課程簡介:課程介紹 本課程是美國領(lǐng)導力中心的版權(quán)課程。這是一門新穎的管理技能提升課程。本課程在世界上流行了四十年,已有超過2000萬名職業(yè)經(jīng)理人接受過這門課程的培訓。全球五百強都將這門課程作為提高主管管理技能及其領(lǐng)導力的必修課。蔡老師的多年教學經(jīng)驗,使得這門課程更加適應中國學員的需求。他講授的情境領(lǐng)導不僅是介紹領(lǐng)導力模型,更重要的傳授怎樣將它應用到管理過程中去!【主講專家】蔡林企業(yè)管理問題分析實戰(zhàn)...[詳情]
課程簡介:課程說明:馬云如此說,任何一次商業(yè)機會的到來,都必將經(jīng)歷四個階段:看不見、看不起、看不懂、來不及。的確,在互聯(lián)網(wǎng)時代,要么破壞性創(chuàng)新,要么被破壞,再不改變,我們就老了。本課程詳細解讀互聯(lián)網(wǎng)時代,必須具備的新思維及如何踐行與操作——運用*前沿的思想,*新穎的案例,旨在讓企業(yè)可以**地轉(zhuǎn)型。幫助企業(yè)和個人建立正確地經(jīng)營理念、管理思路與做事方式,從而踩準時代的節(jié)拍,與時俱進。課程時間:1天主講專家:蔣小...[詳情]
課程簡介:時間:2016年10月20日-2016年10月21日地點:深圳授課對象:公司管理層、基層生產(chǎn)管理人員、設備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員。課程大綱:一、掌控未來——工業(yè)4.01.1工業(yè)革命的歷史1.1.1工業(yè)1.01.1.2工業(yè)2.01.1.3工業(yè)3.01.1.4工業(yè)4.01.2工業(yè)4.0成功故事1.2.1人人都是設計師,人人都是消費者——紅領(lǐng)服飾1.2.2哈雷摩托——6小時交貨的個性化摩托1.2...[詳情]
課程簡介:時間:2016年10月28日-2016年10月29日地點:深圳培訓費用:4280元授課對象:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程大綱:精益生產(chǎn)的介紹?制造業(yè)的演變?精益的起源?精益思想的哲理?從客戶的需求來確認價值?識別和消除浪費?追求盡善盡美?工廠常見的情形?精益生...[詳情]
課程簡介:時間:2016年10月28日-2016年10月29日地點:武漢培訓費用:3680元授課對象:運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管及其儲備人員。培訓目標:深刻認知制造業(yè)管理的發(fā)展趨勢掌握工廠運營管理的體系性思維深刻了解現(xiàn)場5S管理的真正含義與作用認知一線員工的系統(tǒng)化培養(yǎng)方式深刻認知工廠KPI績效目標的四級分解熟練運用PDCA持續(xù)改善的方法和工具了解精益生產(chǎn)和六西格瑪改善的含...[詳情]
課程簡介:時間:2016年10月28日-2016年10月29日地點:北京培訓費用:3280元授課對象:主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設備主管、負責安全的工程師。培訓目標:?了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系,學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;?明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任;?掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;?掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法...[詳情]
課程簡介:開課時間:2016年10月20-2016年10月21日授課對象:中高層管理者及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱:**部、中層經(jīng)理思維轉(zhuǎn)變**章:從專業(yè)到管理的挑戰(zhàn)**節(jié)管理與領(lǐng)導的統(tǒng)一與區(qū)別第二節(jié)信息不對稱帶來的挑戰(zhàn)第三節(jié)領(lǐng)隊者的4P職責第四節(jié)好領(lǐng)導和差領(lǐng)導的表現(xiàn)第五節(jié)關(guān)于管理的新理念第六節(jié)討論:諸葛亮是不是好領(lǐng)導第二章:思維和心態(tài)調(diào)整**節(jié)樹立對投資者負責的概念第二節(jié)結(jié)果導向思維第三節(jié)積極與溫...[詳情]
課程簡介:互聯(lián)網(wǎng)【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)”……,身為企業(yè)的您,●是否希望您的企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)迅速而有效的融合?●是否希望借助互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)新及商業(yè)模式變革?●互聯(lián)網(wǎng)上升為國家戰(zhàn)略,企業(yè)該何去何從呢?●是否在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中遇到了種種困難?●互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)并沒錯什么,但結(jié)果卻是輸了!本課程從企業(yè)經(jīng)營和管理的角度,深刻地闡述了傳統(tǒng)企業(yè)如何**自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進化、創(chuàng)新變革等來進行“互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)...[詳情]
課程簡介:課程說明:中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉!打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗力。中層強則企業(yè)強,企業(yè)若沒有一支有力的中層隊伍,高績效、高成長只是空談;中層若缺乏能力,結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行。如果企業(yè)少一位優(yōu)秀的員工,往往多了一位不稱職的中層——員工離職就是炒上級的魷魚。打造一支優(yōu)秀的中層隊伍是企業(yè)的“百年大計”,且刻...[詳情]
課程簡介:【課程目標】認識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導行為的主要特征構(gòu)建中高層經(jīng)營與管理人員的知識與能力框架訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能修煉中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導行為風格,提升領(lǐng)導力【授課講師】田勝波資深管理培訓專家客戶服務培訓專家擁有三十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)驗在管理咨詢和管理培訓行業(yè)有十多年行業(yè)經(jīng)驗港大-復旦EMBA總裁班特聘講師田勝波老師擁有三十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培...[詳情]
課程簡介:課程背景領(lǐng)導能力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導,不是簡單的服從。根據(jù)領(lǐng)導力的定義,我們會看到它存在于我們周圍,在管理層,在課堂,在球場,,在上市跨國公司,在小公司直到一個小家庭,我們可以在各個層次,各個領(lǐng)域看到領(lǐng)導力,它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創(chuàng)造一個領(lǐng)導。而對于一家企業(yè)的成長而言,CEO及高管團隊的領(lǐng)導能力顯得格外重要。教練,這個已經(jīng)為當代所...[詳情]
課程簡介:培訓對象:企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、部門總監(jiān)、企業(yè)單位高層管理者及主管經(jīng)濟的政府領(lǐng)導。課程大綱:課程涵蓋了企業(yè)家所應具備的五大能力:杰出的戰(zhàn)略管理能力強大的運營能力出色的營銷能力卓越的財務管理能力優(yōu)化的人力資源管理能力所有課程均強調(diào)實用性和可操作性,注重企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略性思考,導入高級工商管理的前沿理論和實戰(zhàn)案例,建立組織變革管理創(chuàng)新的思維方式,加強企業(yè)家精神的塑造與領(lǐng)導能力的提升。第...[詳情]
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