環(huán)球優(yōu)路

       國內(nèi)BIM應(yīng)用主要是在管線上，可能因為管線是項目中較為復(fù)雜，考慮點諸多的一個工程吧，那BIM究竟可以在管線上應(yīng)用到什么程度或者說是有哪些方向。今天筆者就與大家做一次關(guān)于BIM應(yīng)用于管線工程的探討。
       一、工程信息的分享流通
       一般在進行建筑工程項目時，承包單位通常會進行區(qū)域分包，將每個區(qū)給各個團隊進行施工，而每一個團隊再分配各人員到各專業(yè)的工程項目領(lǐng)域。不過這涉及到同時使用文檔和儲存項目差異的不同部分，成為“協(xié)同作業(yè)”。以建筑項目來說一般項目、團隊的大小集團對成員的角色于配置規(guī)則后，均會再進行分工設(shè)定。
       BIM系統(tǒng)中所使用的軟件目前國內(nèi)大多數(shù)為Revit系列，所以當(dāng)項目啟用“協(xié)同作業(yè)”后，因工作集為建筑元素(例如：建筑物內(nèi)的墻、門、樓板、管線等)的幾何。因此作業(yè)可以指定多個使用者，具不同角色所負(fù)責(zé)不同項目的部分。然而此設(shè)定在制定的項目期間，只有一個使用者可以修改、編輯每個區(qū)域的管線構(gòu)件或其他建筑構(gòu)件。而其他團隊所有成員可以看見此元素，沒有權(quán)限進行變更。這樣可以防止項目中可能發(fā)生的圖面沖突，若有碰到修要修改的構(gòu)件屬于其他人正在處理的范圍，可以借用該范圍的構(gòu)件，而不需要構(gòu)件擁有者先放棄對該范圍的整個構(gòu)建控制。
       使用協(xié)同作業(yè)這項功能時，在每個管線構(gòu)件或其他建筑構(gòu)件中，都可以加入變更構(gòu)件的團隊成員，使得這些構(gòu)件可以存儲到網(wǎng)絡(luò)平臺或自己電腦的檔案中，并且可以隨時將這些構(gòu)件發(fā)布到中電腦的檔案中進行管理，使管理單位可以隨時更新電腦中的檔案，以便其他團隊盡可以看見已經(jīng)發(fā)布**新的更新。
       二、網(wǎng)絡(luò)平臺的輔助作業(yè)
       我們知道BIM系統(tǒng)擁有將數(shù)據(jù)庫整合的能力，但在BIM系統(tǒng)中數(shù)據(jù)信息鏈接仍以O(shè)DBC為主要考慮。ODBC是一種標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫訪問方法，可做為不同軟件開發(fā)商所研發(fā)的應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫之間的平臺，并使不同的應(yīng)用軟件、程序或數(shù)據(jù)庫等建立起溝通的橋梁。BIM系統(tǒng)工程中可以直接追蹤所需的工程信息，然在對于大多數(shù)操作繁瑣的BIM系統(tǒng)工具而言，ODBC標(biāo)準(zhǔn)比較適合應(yīng)用至相關(guān)系統(tǒng)或信息整合的地方，例如成本評估、工件規(guī)格或工件測量管理等應(yīng)用軟件程序上。
       三、工程項目流程的管理
       **項目工程各階段所建立的BIM模型，可了解各不同階段的視圖和明細(xì)表。使得用戶可以建立所有工程階段專有的項目文件，并均帶有明細(xì)表作為依據(jù)，對于客戶，可以建立項目各階段專有的3D視圖及視覺時間表。因此，在每個項目階段專有的明細(xì)表中，各專業(yè)的信息將以工程各階段作標(biāo)簽，并利用項目視圖了解每個工程階段的變化。
       上述內(nèi)容就是筆者相與大家做的BIM應(yīng)用于管線工程的探討，時間有限，所以只寫了這么多，希望各位能夠多多補充交流，大家互相學(xué)一下。