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成本核算困難的原因：
一是數(shù)據(jù)量大。每一個(gè)施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財(cái)務(wù)費(fèi)用，每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計(jì)清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實(shí)行短周期（月、季）成本在當(dāng)前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展，應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11] 。
二是牽涉部門和崗位眾多。實(shí)際成本核算，當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉(cāng)庫(kù)、施工、財(cái)務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù)，才能匯總出完整的某時(shí)點(diǎn)實(shí)際成本，往往某個(gè)或某幾個(gè)部門不能實(shí)行，整個(gè)工程成本匯總就難以做出。
三是對(duì)應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項(xiàng)往往用于多個(gè)成本項(xiàng)目，拆分分解對(duì)應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高，難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面，有的進(jìn)了庫(kù)未付款，有的先預(yù)付款未進(jìn)貨，用了未出庫(kù)，出了庫(kù)未用掉的；人工方面，有的先干未付，預(yù)付未干，干了未確定工價(jià)；機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況；專業(yè)分包，有的項(xiàng)目甚至未簽約先干，事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜，成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐情況下，不漏項(xiàng)做好三個(gè)維度的（時(shí)間、空間、工序）的對(duì)應(yīng)很困難。
BIM技術(shù)在處理實(shí)際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢(shì)。基于BIM建立的工程5D（3D實(shí)體、時(shí)間、WBS）關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)間、空間、工序維度關(guān)系，數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級(jí)，使實(shí)際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案：
1）創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
建立成本的5D（3D實(shí)體、時(shí)間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，成本匯總、統(tǒng)計(jì)、拆分對(duì)應(yīng)瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機(jī)單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本BIM中。
未有合同確定單價(jià)的項(xiàng)目，按預(yù)算價(jià)先進(jìn)入。有實(shí)際成本數(shù)據(jù)后，及時(shí)按實(shí)際數(shù)據(jù)替換掉。
2）實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)
一開始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展，實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異，要及時(shí)調(diào)整。每月對(duì)實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn)，調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)?；麨榱?，動(dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
材料實(shí)際成本。要以實(shí)際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù)，而不能以財(cái)務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn)，材料費(fèi)的財(cái)務(wù)支付有多種情況：未訂合同進(jìn)場(chǎng)的、進(jìn)場(chǎng)未付款的、付款未進(jìn)場(chǎng)的按財(cái)務(wù)付款為成本統(tǒng)計(jì)方法將無法反映實(shí)際情況，會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月盤點(diǎn)一次，將入庫(kù)材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交，成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。
人工費(fèi)實(shí)際成本。同材料實(shí)際成本。按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)，一個(gè)勞務(wù)隊(duì)可能對(duì)應(yīng)多個(gè)WBS，要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到各個(gè)WBS。
機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本。要注意各WBS分?jǐn)?，有的可按措施費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)。
管理費(fèi)實(shí)際成本。由財(cái)務(wù)部門每月盤點(diǎn)，提供給成本經(jīng)濟(jì)師，調(diào)整預(yù)算成本為實(shí)際成本，實(shí)際成本不確定的項(xiàng)目仍按預(yù)算成本進(jìn)入實(shí)際成本。
按本文方案，過程工作量大為減少，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后，各種成本分析報(bào)表瞬間可得。
3）快速實(shí)行多維度（時(shí)間、空間、WBS）成本分析
建立實(shí)際成本BIM模型，周期性（月、季）按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型，統(tǒng)計(jì)分析工作就很 ，軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實(shí)際成本核算方法，較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢(shì)：
快速。由于建立基于BIM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù)，匯總分析能力大大加強(qiáng)，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小、效率高。
準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)，準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會(huì)有誤差存在，但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計(jì)的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來越高。另外**實(shí)際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項(xiàng)目還沒有實(shí)際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本條線實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，提供實(shí)際數(shù)據(jù)。
分析能力強(qiáng)。可以多維度（時(shí)間、空間、WBS）匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計(jì)分析條件的成本報(bào)表。
總部成本控制能力大為提升。將實(shí)際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器?？偛砍杀静块T、財(cái)務(wù)部門就可共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級(jí)。實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱，總部成本管控能力大為加強(qiáng)。
2018SY—BIM項(xiàng)目招生簡(jiǎn)章
面授實(shí)操真實(shí)化演練，快速掌握理論知識(shí)及技術(shù)應(yīng)用
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方向
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BIM項(xiàng)目管理
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教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測(cè)試資料
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1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格，下一期重新參加培訓(xùn)考核
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48學(xué)時(shí)
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教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測(cè)試資料
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1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格，下一期重新參加培訓(xùn)考核
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（理論 實(shí)操班）
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BIM基礎(chǔ)概論
BIM實(shí)操技術(shù)
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機(jī)電設(shè)備安裝建模
BIM造價(jià)、全專業(yè)
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BIM技術(shù)實(shí)操
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1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格，下一期重新參加培訓(xùn)考核
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BIM高級(jí)工程師
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教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測(cè)試資料
BIM技術(shù)實(shí)操
項(xiàng)目作品策劃分析
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1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格，下一期重新參加培訓(xùn)考核
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BIM全能實(shí)操班
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建筑與結(jié)構(gòu)建模
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BIM造價(jià)、全專業(yè)
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168學(xué)時(shí)
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網(wǎng)絡(luò)：
面授：
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設(shè)備安裝操作手冊(cè)
造價(jià)與全專業(yè)操作手冊(cè)
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1、操作軟件安裝與指導(dǎo)
2、題庫(kù)免費(fèi)共享
3、小別墅、地下車庫(kù)、鋼筋算量模型
4、若一期學(xué)不會(huì),下一期可免費(fèi)重修
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BIM培訓(xùn)感悟（一）：我對(duì)BIM的淺顯認(rèn)識(shí)
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本人在一家設(shè)計(jì)單位從事工作，有幸參加了單位組織的一個(gè)叫做BIM技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)。此次，BIM培訓(xùn)讓我大開眼界，看到了一個(gè)建筑設(shè)計(jì)的未來趨勢(shì)，并且學(xué)到了目前**先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)，今天我就說說關(guān)于此次的BIM培訓(xùn)感悟，我對(duì)BIM的淺顯認(rèn)識(shí)。
**此次培訓(xùn)，我對(duì)BIM的理解是以三維技術(shù)為基礎(chǔ)，整合全部工程信息，并且是以數(shù)字的形式表達(dá)在一個(gè)具有全部數(shù)值模型的一個(gè)工具。BIM是一種信息化技術(shù)，可以直接作用在建筑項(xiàng)目上，可以解決建筑項(xiàng)目在相關(guān)軟件上描述的問題。在開始階段無論是設(shè)計(jì)人員還是工程技術(shù)人員都可以對(duì)工程項(xiàng)目作出正確判斷以及閱讀，同時(shí)還可以用過BIM技術(shù)提供未來協(xié)同的各類數(shù)據(jù)。
BIM同時(shí)還是一種應(yīng)用于設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維、乃至拆除的數(shù)據(jù)管理方法，應(yīng)用于工程數(shù)據(jù)的集中化管理，是整個(gè)項(xiàng)目建筑流程呈現(xiàn)高度集中化，簡(jiǎn)單化，透明化，把工程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)降到**低，甚至是避免出現(xiàn)。由于BIM可以作用于項(xiàng)目全生命周期，因此BIM模型就不單單只是一個(gè)模型了，它是一個(gè)包含結(jié)構(gòu)，建筑、管綜等等數(shù)值信息的集合模型，也是一個(gè)與管理有關(guān)的行為模型只有兩者的結(jié)合才能稱為是完整的BIM模型。兩者結(jié)合后，透過關(guān)聯(lián)賦予數(shù)值意義，從而給模型模擬項(xiàng)目真實(shí)狀況的行為。例如模擬項(xiàng)目的應(yīng)力分布，能耗，日照等等。
BIM可以幫助項(xiàng)目中各類專業(yè)調(diào)取所需信息，把所有信息進(jìn)行統(tǒng)一歸類保存到BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中，并且做好所有關(guān)聯(lián)?？梢允钦麄€(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)、準(zhǔn)確率、協(xié)同性大大提高，從而降低工程成本，縮短工期，提高施工質(zhì)量。從設(shè)計(jì)階段就開始導(dǎo)入BIM，可以更快速、更節(jié)省、更精確的執(zhí)行甲方的意圖，同時(shí)有助于項(xiàng)目各專業(yè)工程之間的信息銜接，降低錯(cuò)誤與重復(fù)勞作，降低時(shí)間和勞動(dòng)成本，從而設(shè)計(jì)出更完美的方案。在項(xiàng)目的全生命周期中，BIM應(yīng)用的好壞可以超越設(shè)計(jì)與施工階段，之間關(guān)系到項(xiàng)目后期的運(yùn)維與設(shè)施管理，讓項(xiàng)目可持續(xù)的發(fā)展。
從技術(shù)而已，BIM的成功關(guān)鍵在于能否對(duì)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理有效的整合。簡(jiǎn)單的來說，BIM就像搭建了一個(gè)建筑項(xiàng)目的資料庫(kù)，可以對(duì)不斷發(fā)生的項(xiàng)目變更做出迅速反應(yīng)，并且提供持續(xù)不斷的援助。例如模擬建立一個(gè)高樓，一個(gè)具有BIM意義的模型，除了應(yīng)該具有對(duì)于整體建筑不同視點(diǎn)觀察所得到的各類圖紙之外，還應(yīng)該包含給類與項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表，例如門窗、面積等等。**重要的是，由于自始至終都是對(duì)同一個(gè)模型進(jìn)行修改與建立，因此無論任何圖形與報(bào)表進(jìn)行修改時(shí)，BIM本身的核心就應(yīng)該是對(duì)修改項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)動(dòng)反映，讓圖紙不需要對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行重復(fù)修改，從而提高設(shè)計(jì)人員的工作效率，降低重復(fù)勞作，節(jié)省設(shè)計(jì)周期。
好了關(guān)于我對(duì)BIM的淺顯認(rèn)識(shí)今天就說到這里，筆者目前還在培訓(xùn)中，只能體會(huì)到這么多，希望能夠幫助大家，讓大家對(duì)BIM有一個(gè)更全面的了解，尤其是像我這樣剛剛接觸BIM的人。
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