環(huán)球優(yōu)路

       今天筆者跟大家來一次關(guān)于BIM發(fā)展趨勢的探討。因使用BIM是一項新程序，不僅學(xué)習(xí)新軟件，打算使用BIM 的企業(yè)須改變公司原有固定的工作方式或者說流程。十幾年來，包含BIM 的虛擬設(shè)計與建造顯著地改變建筑、工程與建造業(yè)，在新建工程內(nèi)結(jié)合BIM的許多公司，雖然有執(zhí)行新技術(shù)的困難。由于技術(shù)的進步，很多應(yīng)用BIM的企業(yè)得到了自己想要的效益;但也有些公司小心于投入時間、人力與資金，或存觀望態(tài)度。
       因BIM 進入工程界之速度很快，短短數(shù)年，美國就有公司廣泛地使用。目前工程界尚未能準(zhǔn)確地衡量BIM 的效益;許多美國之公司仍處于學(xué)習(xí)階段及繼續(xù)投資在同仁培訓(xùn)與可處理超大檔案之軟硬件上。因BIM如此新且技術(shù)復(fù)雜，有些工程公司憂慮太快聚焦在BIM所冒的風(fēng)險。至于美國之大學(xué)，目前對該項新建造技術(shù)尚存著觀望態(tài)度，包括史丹佛大學(xué)在內(nèi)之許多大學(xué)目前僅要求建筑、工程與營建系學(xué)生選修包含三項專業(yè)之整合課程，且較強調(diào)3D模擬。而有些大學(xué)在碩士課程才開始聚焦在BIM。學(xué)校正努力去了解如何整合BIM，以及如何將它與其他課程相結(jié)合。過去常是業(yè)主因工程計劃復(fù)雜與BIM 之優(yōu)點而用BIM;但目前縱使業(yè)主不使用BIM，也已有設(shè)計與工程公司要求使用BIM在他們的工程計劃上。調(diào)查結(jié)果顯示，不少公司使用BIM 在未來之工程計劃。
       因BIM尚處于萌芽階段，目前僅有少數(shù)特大型與非常復(fù)雜的工程計劃才全面使用BIM，工程公司開始將工程計劃之部分與BIM 結(jié)合，改變標(biāo)準(zhǔn)實務(wù)。在BIM 程序內(nèi)，誰管理模型及各階段核準(zhǔn)決策之責(zé)任尚未被厘清。雖因設(shè)計與建造業(yè)使用BIM，致力于協(xié)同合作，故對責(zé)任區(qū)分模糊;但因BIM 可輕易地顯現(xiàn)誰改變了模型，易于確定該責(zé)任。然而，許多工程師認為仍需紙面契約與文件，以確保安全。
       關(guān)于BIM發(fā)展趨勢的探討我們就說這些，筆者的剖析有些片面，請大家多多留言給予指導(dǎo)，讓咱們互相交流一下。