鎮(zhèn)江bim實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)_鎮(zhèn)江bim培訓(xùn)
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蘇州環(huán)球優(yōu)路〖★優(yōu)路內(nèi)訓(xùn)★〗
環(huán)球優(yōu)路教育以客戶需求為導(dǎo)向,對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)資質(zhì)匹配程度進(jìn)行專業(yè)診斷,制定并實(shí)施契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)方案,系統(tǒng)提升建筑企業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有力支持企業(yè)的優(yōu)良技術(shù)與持續(xù)發(fā)展。
人才培養(yǎng)
匹配建筑業(yè)不同崗位能力需求,打破技術(shù)邊界,根據(jù)住建部和建筑企業(yè)模型來(lái)培養(yǎng)提供企業(yè)整體長(zhǎng)期發(fā)展需要的人才。
技術(shù)優(yōu)化
用環(huán)球優(yōu)路的建筑工程實(shí)踐研究成果幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),趨向精細(xì)化、靈活化、價(jià)值化、技術(shù)化的管理。
企業(yè)資質(zhì)和
對(duì)企業(yè)資質(zhì)發(fā)展提供培訓(xùn)、咨詢一體化服務(wù),幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和盈利提升。
18項(xiàng)目管理丨你需要掌握的BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用!
BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
1、BIM技術(shù)應(yīng)用清單
2、BIM技術(shù)在方案階段的應(yīng)用
3、BIM技術(shù)在初步設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
4、BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
5、綠色建筑設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用
BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)有:
1、進(jìn)度控制
2、造價(jià)控制
3、安全管理
4、質(zhì)量控制
5、信息管理
6、合同管理
7、組織與協(xié)調(diào)
BIM案例:聯(lián)想武漢研發(fā)基地BIM應(yīng)用
聯(lián)想武漢研發(fā)基地項(xiàng)目是由中建三局承建的大型綜合體;項(xiàng)目位于湖北省武漢市東湖技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),緊鄰光谷軟件園;聯(lián)想集團(tuán)武漢研發(fā)基地的入駐,將為整個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)注入新的活力。 BIM應(yīng)用團(tuán)隊(duì) 多視口可視化模擬交底、確保施工正常有序進(jìn)行 本項(xiàng)目面對(duì)工程施工交底不清的問(wèn)題,借助BIM軟件直觀性特點(diǎn),在施工過(guò)程中進(jìn)行4D動(dòng)態(tài)施工模擬,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分里程碑節(jié)點(diǎn),各專業(yè)、各分包之間層層校核;同時(shí),也對(duì)施工過(guò)程中各工作面間的交叉作業(yè)情況進(jìn)行模擬,確保施工正常有序進(jìn)行。 自動(dòng)劃分工作面,直觀進(jìn)行項(xiàng)目管控 本項(xiàng)目結(jié)合工程流水施工,根據(jù)工程工作面實(shí)際劃分情況,**廣聯(lián)達(dá)5D平臺(tái)的流水區(qū)域自動(dòng)拾取功能快速繪制流水段,并對(duì)各個(gè)流水工作界面的進(jìn)度、構(gòu)件工程量、清單工程量、質(zhì)量安全等問(wèn)題進(jìn)行梳理,細(xì)化了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理維度,輔助工程**工作面維度進(jìn)行施工管理。 采集進(jìn)度實(shí)際情況、完成進(jìn)度跟蹤與校核 本工程施工進(jìn)度控制受多方因素的影響,是系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。而傳統(tǒng)方式無(wú)法滿足本項(xiàng)目進(jìn)度管理的要求,本項(xiàng)目**BIM5D手機(jī)端對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片進(jìn)行實(shí)時(shí)采集。**廣聯(lián)達(dá)BIM5D軟件的多視口,模擬進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比,將計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度、以及進(jìn)度偏差**不同視口直觀表現(xiàn),進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的校核。 工程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題記錄、責(zé)任到人 針對(duì)工程施工過(guò)程中質(zhì)量安全問(wèn)題反應(yīng)不及時(shí)、問(wèn)題責(zé)任難以追溯等問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)管理人員可**手機(jī)端質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)題收集,并**直接拍照,責(zé)任指定的方式直接推送相關(guān)問(wèn)題到責(zé)任人;現(xiàn)場(chǎng)管理人員**web端,直接查看所發(fā)生問(wèn)題,例會(huì)進(jìn)行任務(wù)認(rèn)領(lǐng);BIM5D PC端將所有的問(wèn)題進(jìn)行梳理,定位到模型中,方便后期查看。 提取物料需求計(jì)劃、分析物資消耗趨勢(shì) 成本管理是項(xiàng)目的核心內(nèi)容之一,而物料的管控是成本管理的重要內(nèi)容。本項(xiàng)目使用BIM5D軟件模擬計(jì)算出物料的季、月、周需用,自動(dòng)形成物料采購(gòu)計(jì)劃,排除物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),讓下料更精準(zhǔn)。 |
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