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bim成本核算

成本核算困難的原因：

一是數(shù)據(jù)量大。每一個(gè)施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財(cái)務(wù)費(fèi)用，每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計(jì)清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實(shí)行短周期（月、季）成本在當(dāng)前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展，應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇，過(guò)程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11] 。

二是牽涉部門(mén)和崗位眾多。實(shí)際成本核算，當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉(cāng)庫(kù)、施工、財(cái)務(wù)多部門(mén)多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù)，才能匯總出完整的某時(shí)點(diǎn)實(shí)際成本，往往某個(gè)或某幾個(gè)部門(mén)不能實(shí)行，整個(gè)工程成本匯總就難以做出。

三是對(duì)應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項(xiàng)往往用于多個(gè)成本項(xiàng)目，拆分分解對(duì)應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高，難度非常高。

四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面，有的進(jìn)了庫(kù)未付款，有的先預(yù)付款未進(jìn)貨，用了未出庫(kù)，出了庫(kù)未用掉的；人工方面，有的先干未付，預(yù)付未干，干了未確定工價(jià)；機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況；專業(yè)分包，有的項(xiàng)目甚至未簽約先干，事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜，成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐情況下，不漏項(xiàng)做好三個(gè)維度的（時(shí)間、空間、工序）的對(duì)應(yīng)很困難。

BIM技術(shù)在處理實(shí)際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢(shì)。基于BIM建立的工程5D（3D實(shí)體、時(shí)間、WBS）關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)間、空間、工序維度關(guān)系，數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級(jí)，使實(shí)際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。

解決方案：

1）創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

建立成本的5D（3D實(shí)體、時(shí)間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，成本匯總、統(tǒng)計(jì)、拆分對(duì)應(yīng)瞬間可得。

以各WBS單位工程量人材機(jī)單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本BIM中。

未有合同確定單價(jià)的項(xiàng)目，按預(yù)算價(jià)先進(jìn)入。有實(shí)際成本數(shù)據(jù)后，及時(shí)按實(shí)際數(shù)據(jù)替換掉。

2）實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)

一開(kāi)始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展，實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異，要及時(shí)調(diào)整。每月對(duì)實(shí)際消耗進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)?；麨榱悖瑒?dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

材料實(shí)際成本。要以實(shí)際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù)，而不能以財(cái)務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn)，材料費(fèi)的財(cái)務(wù)支付有多種情況：未訂合同進(jìn)場(chǎng)的、進(jìn)場(chǎng)未付款的、付款未進(jìn)場(chǎng)的按財(cái)務(wù)付款為成本統(tǒng)計(jì)方法將無(wú)法反映實(shí)際情況，會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月盤(pán)點(diǎn)一次，將入庫(kù)材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交，成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。

人工費(fèi)實(shí)際成本。同材料實(shí)際成本。按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)，一個(gè)勞務(wù)隊(duì)可能對(duì)應(yīng)多個(gè)WBS，要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到各個(gè)WBS。

機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本。要注意各WBS分?jǐn)偅械目砂创胧┵M(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)。

管理費(fèi)實(shí)際成本。由財(cái)務(wù)部門(mén)每月盤(pán)點(diǎn)，提供給成本經(jīng)濟(jì)師，調(diào)整預(yù)算成本為實(shí)際成本，實(shí)際成本不確定的項(xiàng)目仍按預(yù)算成本進(jìn)入實(shí)際成本。

按本文方案，過(guò)程工作量大為減少，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后，各種成本分析報(bào)表瞬間可得。

3）快速實(shí)行多維度（時(shí)間、空間、WBS）成本分析

建立實(shí)際成本BIM模型，周期性（月、季）按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型，統(tǒng)計(jì)分析工作就很　，軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可　滿足我們各種成本分析需求。

基于BIM的實(shí)際成本核算方法，較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢(shì)：

快速。由于建立基于BIM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù)，匯總分析能力大大加強(qiáng)，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小、效率高。

準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)，準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會(huì)有誤差存在，但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計(jì)的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來(lái)越高。另外**實(shí)際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項(xiàng)目還沒(méi)有實(shí)際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本條線實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，提供實(shí)際數(shù)據(jù)。

分析能力強(qiáng)?？梢远嗑S度（時(shí)間、空間、WBS）匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計(jì)分析條件的成本報(bào)表。

總部成本控制能力大為提升。將實(shí)際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器。總部成本部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)就可共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級(jí)。實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱，總部成本管控能力大為加強(qiáng)。

輔導(dǎo)課程

方向	教學(xué)內(nèi)容	配套資料	服務(wù)保障	時(shí)長(zhǎng)	價(jià)格（元）
BIM項(xiàng)目管理/造價(jià)/裝配式（理論班）	BIM基礎(chǔ)概論 BIM實(shí)操理論 BIM項(xiàng)目管理 BIM案例分析	教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義模擬訓(xùn)練測(cè)試資料	1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、若本期培養(yǎng)不合格，下一期重新參加培訓(xùn)考核	48學(xué)時(shí)	網(wǎng)絡(luò)：
BIM高級(jí)工程師（理論班）	BIM項(xiàng)目管理 BIM案例分析項(xiàng)目作品策劃	教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義模擬訓(xùn)練測(cè)試資料	1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、若本期培養(yǎng)不合格，下一期重新參加培訓(xùn)考核	48學(xué)時(shí)	網(wǎng)絡(luò)：
BIM工程師（理論實(shí)操班）	BIM基礎(chǔ)概論 BIM實(shí)操技術(shù) 建筑與結(jié)構(gòu)建模機(jī)電設(shè)備安裝建模 BIM造價(jià)、全專業(yè)	教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義模擬訓(xùn)練測(cè)試資料 BIM技術(shù)實(shí)操	1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練 3、操作軟件安裝與指導(dǎo) 4、若本期培養(yǎng)不合格，下一期重新參加培訓(xùn)考核	120學(xué)時(shí)	網(wǎng)絡(luò)：
BIM項(xiàng)目管理/造價(jià)/裝配式（理論實(shí)操班）	BIM基礎(chǔ)概論 BIM實(shí)操理論 BIM項(xiàng)目管理 BIM案例分析建筑與結(jié)構(gòu)建模機(jī)電設(shè)備安裝建模 BIM造價(jià)、全專業(yè)	教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義模擬訓(xùn)練測(cè)試資料 BIM技術(shù)實(shí)操	1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練 3、操作軟件安裝與指導(dǎo) 4、若本期培養(yǎng)不合格，下一期重新參加培訓(xùn)考核	144學(xué)時(shí)	網(wǎng)絡(luò)：面授：
BIM高級(jí)工程師（理論實(shí)操班）	BIM項(xiàng)目管理 BIM案例分析建筑與結(jié)構(gòu)建模機(jī)電設(shè)備安裝建模 BIM造價(jià)、全專業(yè) 項(xiàng)目作品策劃	教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義模擬訓(xùn)練測(cè)試資料 BIM技術(shù)實(shí)操項(xiàng)目作品策劃分析	1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn) 2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練 3、操作軟件安裝與指導(dǎo) 4、若本期培養(yǎng)不合格，下一期重新參加培訓(xùn)考核	144學(xué)時(shí)	網(wǎng)絡(luò)：面授：
BIM全能實(shí)操班	建筑與結(jié)構(gòu)建模機(jī)電設(shè)備安裝建模 BIM造價(jià)、全專業(yè) 實(shí)操案例、管理平臺(tái)	建筑結(jié)構(gòu)操作手冊(cè) 設(shè)備安裝操作手冊(cè) 造價(jià)與全專業(yè)操作手冊(cè)	1、操作軟件安裝與指導(dǎo) 2、題庫(kù)免費(fèi)共享 3、小別墅、地下車庫(kù)、鋼筋算量模型 4、若一期學(xué)不會(huì),下一期可免費(fèi)重修	168學(xué)時(shí)	網(wǎng)絡(luò)：面授：

中國(guó)4個(gè)建筑作品獲**具影響力全球BIM大獎(jiǎng)

日前，中國(guó)建筑行業(yè)傳來(lái)好消息，包括天津周大福金融中心、北京中國(guó)尊在內(nèi)的中國(guó)4個(gè)建筑作品，榮獲AEC Excellence Awards(全球工程建設(shè)行業(yè)全球卓越獎(jiǎng))。據(jù)悉，該獎(jiǎng)項(xiàng)是目前全球含金量**高、**具影響力的一項(xiàng)國(guó)際性BIM大賽獎(jiǎng)。

據(jù)了解，AEC Excellence Awards由Autodesk公司組織評(píng)選，共分四個(gè)組別，分別是可持續(xù)性設(shè)計(jì)組、建筑設(shè)計(jì)組、基礎(chǔ)設(shè)施組以及施工組。在2017年度大賽評(píng)選中，共收到全球32個(gè)國(guó)家提交的145個(gè)實(shí)體項(xiàng)目參賽作品，中國(guó)所提交的參評(píng)項(xiàng)目數(shù)量超越美國(guó)、荷蘭兩國(guó)，成為本屆大賽之**。大會(huì)經(jīng)過(guò)初選篩選出32個(gè)作品進(jìn)入決賽，**終獲獎(jiǎng)的中國(guó)作品有4個(gè)。

分別是：施工組：中建八局天津周大福金融中心項(xiàng)目(一等獎(jiǎng));中建三局中國(guó)尊項(xiàng)目(二等獎(jiǎng));設(shè)計(jì)組：天津建筑設(shè)計(jì)院呼和浩特市賽罕區(qū)全民健身中心項(xiàng)目(二等獎(jiǎng));可持續(xù)設(shè)計(jì)組：天津建筑設(shè)計(jì)院解放南路社區(qū)文化體育中心(二等獎(jiǎng))。

其中，由中建八局推薦的天津周大福金融中心項(xiàng)目摘得施工組桂冠，這是5屆賽會(huì)以來(lái)代表中國(guó)區(qū)參賽作品取得的**個(gè)一等獎(jiǎng)。據(jù)悉，天津周大福金融中心是一座由全球頂級(jí)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的集商業(yè)、甲級(jí)辦公、豪華公寓、超五星級(jí)酒店于一體的超級(jí)摩天大樓，總建筑面積39萬(wàn)平方米，由4層連通地下室、5層裙樓和103層塔樓組成，建筑高度530m，為天津?yàn)I海**高度。不僅擁有“天圓地方、八條曲線” 的獨(dú)特流線型造型，而且廣泛融入可持續(xù)設(shè)計(jì)理念，落成后將成為天津乃至華北地區(qū)的標(biāo)志性建筑。

天津周大福金融中心項(xiàng)目經(jīng)理蘇亞武表示，開(kāi)工伊始，就確立采取“總包主導(dǎo)，統(tǒng)籌分包，輻射相關(guān)方”的BIM應(yīng)用模式和全員、全專業(yè)、全過(guò)程的“三全BIM應(yīng)用思路”, 努力在建筑全生命周期實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)零變更、加工高精度、現(xiàn)場(chǎng)零存儲(chǔ)、施工零返工、運(yùn)維低成本”的目標(biāo)。所有專業(yè)基于高精度BIM模型進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，模型100%指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等專業(yè)以高精度模型指導(dǎo)智能化高精度加工。

此外，聯(lián)合研發(fā)基于高精度BIM模型的EBIM協(xié)同管理平臺(tái)，為構(gòu)件創(chuàng)建“身份識(shí)別系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)“掃碼快速定位”、“掃碼自動(dòng)更新物流狀態(tài)”、“掃碼自動(dòng)創(chuàng)建協(xié)同話題”等智能化操作，極大提高數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和協(xié)同效率。將計(jì)劃任務(wù)與對(duì)應(yīng)BIM模型關(guān)聯(lián)，**調(diào)取物流狀態(tài)實(shí)際時(shí)間自動(dòng)對(duì)比，自動(dòng)發(fā)布進(jìn)度預(yù)警提示，為工期糾偏提供可視化依據(jù)。大量文檔資料以信息屬性形式附加在模型中，可分專業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)模型與資料的雙向定位查看，為L(zhǎng)OD500模型交付和后期運(yùn)維打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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