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方普管理

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深圳ISO22301連續(xù)性管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

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班制:周末班

深圳方普企業(yè)管理顧問有限公司
上課(咨詢)地址:深圳市羅湖區(qū)愛國路
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課程介紹
ISO22301:2019業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程簡介
課程背景

隨著信息技術(shù)與業(yè)務(wù)的相互融合,業(yè)務(wù)連續(xù)性管理不僅局限于信息系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)服務(wù),而是延展到了更為廣泛的企業(yè)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域。ISO 22301:2019 《業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系要求》的頒布代表了全球業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的大趨勢。當(dāng)企業(yè)面臨業(yè)務(wù)中斷受到威脅時,能夠**有效地做出反應(yīng)是企業(yè)生存關(guān)鍵。為了確保在業(yè)務(wù)中斷發(fā)生后,使企業(yè)能**有效恢復(fù)業(yè)務(wù),有效實(shí)施(ISO 22301)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系,可以構(gòu)建在業(yè)務(wù)意外中斷發(fā)生時保持運(yùn)營的韌性和能力。

課程收益

◆能夠深入理解ISO22301:2019標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及BCMS策劃、建立和運(yùn)行的方法;

◆能夠系統(tǒng)掌握業(yè)務(wù)影響分析(BIA)、風(fēng)險(xiǎn)評估(RA)、業(yè)務(wù)連續(xù)性策略制定、業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃(BCP)、演練與測試等BCM核心管理過程;

◆掌握BCMS內(nèi)審流程及技巧,能在企業(yè)內(nèi)部開展BCMS內(nèi)部審核;

◆取得ISO22301:2019內(nèi)審員培訓(xùn)證書。

課程對象

◆生產(chǎn)型或服務(wù)型企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人;

◆品質(zhì)工程師、采購員、業(yè)務(wù)人員、IT工程師、人事行政后勤人員等;

◆其他對ISO22301感興趣的人員。

培訓(xùn)時長

3天(每天6小時)

培訓(xùn)講師

曾慶波(講師介紹詳見其簡歷)。

課程大綱

一、 BCMS基礎(chǔ)知識

1、組織可能會面臨哪些使用業(yè)務(wù)中斷的威脅

2、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的作用

3、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的產(chǎn)生及發(fā)展

4、ISO22301:2019 標(biāo)準(zhǔn)各條款之間的邏輯關(guān)系

二、ISO22301:2019標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1、范圍

2、規(guī)范性引用文件

3、術(shù)語和定義

4、組織環(huán)境

4.1了解組織和組織環(huán)境

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望

4.3 確定BCMS的范圍

4.4 BCMS

5、領(lǐng)導(dǎo)力

5.1 領(lǐng)導(dǎo)力和承諾

5.2 管理承諾

5.3 方針

5.4 組織的角色、職責(zé)和權(quán)力

6、策劃

6.1 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.2 業(yè)務(wù)連續(xù)性目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃

6.3 變更的策劃

7、支持

7.1 資源

7.2 能力

7.3 意識

7.4 溝通

7.5 成文信息

8、運(yùn)行

8.1 運(yùn)行的策劃和控制

8.2 業(yè)務(wù)影響分析和風(fēng)險(xiǎn)評估

8.3 業(yè)務(wù)連續(xù)性策略和解決方案

8.4 BCP和程序

8.5 演練方案

8.6 業(yè)務(wù)連續(xù)性文件和能力的評價(jià)

9、績效評價(jià)

9.1監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)

9.2 內(nèi)部審核

9.3 管理評審

10、改進(jìn)

10.1 不符合和糾正措施

10.2 持續(xù)改進(jìn)

11、如何策劃并建立BCMS業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系。

三、BCMS內(nèi)部審核

1、審核基礎(chǔ)知識;

2、審核方案管理;

3、實(shí)施審核;

4、審核員能力評價(jià)。

四、書面考試

方普管理核心優(yōu)勢
前沿方法研究

我們基于先進(jìn)方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國際專業(yè)管理水平,使我們能夠提供具有性價(jià)比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

跨行業(yè)資源整合我們持續(xù)整合各行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)管理網(wǎng)站、師資力量平臺、教育行業(yè)精英等優(yōu)勢資源,為各行業(yè)客戶提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)我們擁有來自全國的****與穩(wěn)定的核心顧問團(tuán)隊(duì),針對每項(xiàng)任務(wù)內(nèi)容派遣具有相應(yīng)技能的專業(yè)人士,是方普持續(xù)提升客戶價(jià)值的關(guān)鍵所在。
公開及定制化服務(wù)除了專業(yè)的公開課服務(wù)我們根據(jù)實(shí)際情況為客戶量身定制出可實(shí)施的解決方案,并隨著客戶能力的提升而不斷提供先進(jìn)的、更貼合客戶需求的核心管理產(chǎn)品。
與客戶共同成長聚焦目標(biāo)客戶,并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,我們一貫秉持良好的商業(yè)道德與客戶共同成長,幫助客戶走向發(fā)展的更高層面。
方普管理

方普管理成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點(diǎn),是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)方案。

方普管理師資團(tuán)隊(duì)由不同行業(yè)的**顧問和來自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理人員組成,服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車.

五金、制藥、電力、食品、機(jī)械、電子、服裝、零售等行業(yè)。

方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,堅(jiān)持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有前瞻性服務(wù)視野,選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。選擇方普管理,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面,

經(jīng)營目標(biāo) :

為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺。

管理思想:

我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式,通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中,創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法,針對企業(yè)實(shí)際管理問題設(shè)計(jì)*實(shí)效的、可實(shí)施落地的方案。

經(jīng)營理念 :

企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持,另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工,充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶第1,員工第二,公司第三。

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