您當(dāng)前的位置: 首頁 > 北京培訓(xùn)網(wǎng) > 北京諾達(dá)名師 > 北京銷售管理培訓(xùn) > 《新產(chǎn)品贏銷戰(zhàn)——新產(chǎn)品成功上市》
課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
王同
王同,中國人民大學(xué)MBA,銷售渠道與終端零售講師,曾服務(wù)華潤雪花啤酒6年,咨詢培訓(xùn)11年。
王同先生畢業(yè)后一直致力于管理培訓(xùn)及營銷咨詢工作,曾先后在大型國有企業(yè)、大型民營企業(yè)及著名外資企業(yè)擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。經(jīng)歷過銷售管理、市場運(yùn)作、公司經(jīng)營等方面的實(shí)踐,對國內(nèi)企業(yè)銷售模式的變遷、企業(yè)市場運(yùn)作體系等,均有切身的感悟!
王同先生活躍在中國營銷咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域,為福建雅客食品、江蘇大富豪啤酒、河南眾品食業(yè)、浙江千島湖啤酒等優(yōu)秀企業(yè)提供過年度系統(tǒng)營銷咨詢服務(wù);為上述咨詢客戶及朝日啤酒、上海屈臣氏、上海天天快遞、上海達(dá)豐電腦、聯(lián)華超市、上海浦東電信局等優(yōu)秀企業(yè)提供過專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。
【課程收益】
推新品,當(dāng)仁不讓
新產(chǎn)品推廣的策略
新品渠道制勝
搞好消費(fèi)者拉動(dòng)
打造新品推廣的高效團(tuán)隊(duì)
【課程背景】
新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于絕妙的策劃嗎?
區(qū)域團(tuán)隊(duì)為什么對新品多有抵觸情緒?
新產(chǎn)品上市是件復(fù)雜的事情嗎?……
新產(chǎn)品上市是對企業(yè)整體營銷能力的考量,本課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品在經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作層面的執(zhí)行落地的效果。
【課程大綱】
一部分 推新品,當(dāng)仁不讓
一節(jié)、推新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義
1、對企業(yè):不會(huì)推新品的企業(yè)活不久
2、對客戶:不會(huì)推新品的經(jīng)銷商長不大
3、對業(yè)代:不會(huì)推新品的業(yè)代不成熟
第二節(jié)、區(qū)域/經(jīng)銷商為什么不愿推新品?
1、怕麻煩:還瞎折騰啥呀,做老產(chǎn)品多省心呀
2、缺遠(yuǎn)見:現(xiàn)在就夠麻煩的了,還搞新產(chǎn)品呀
3、急求成:這種產(chǎn)品呀,起量太慢
4、乏執(zhí)力:這種產(chǎn)品呀,我們這個(gè)地方不認(rèn)
5、沒信心:去年的新品沒做好,今年還要上
6、少主見:我的費(fèi)用公司還沒報(bào)銷呢,還推新品
7、等靠要:競品的投入大呀,沒有支持怎么推新品
8、缺方法:我們這幫業(yè)務(wù)不撐勁呀
案例:娃哈哈PK寶潔
第二部分 新產(chǎn)品推廣的策略
一節(jié)、新品為什么會(huì)夭折
1、模仿跟風(fēng),妄想“以質(zhì)取勝”
2、新品立意挑戰(zhàn)新概念
3、“拍”出來的新品
4、研產(chǎn)銷系統(tǒng)銜接不力
5、“營”“銷”兩條腿,總是缺一條
6、以為討好消費(fèi)者就可以了
7、貪多冒進(jìn),資源不濟(jì)
8、價(jià)格混亂,一“紅”就死
第二節(jié)、新品上市的十大策略要點(diǎn)
1、勿抱怨:不必太在意產(chǎn)品的“創(chuàng)意”
2、**迅速、**廣泛地形成有震憾力的終端覆蓋
3、合乎天時(shí)地利人和
4、渠道推拉要結(jié)合
5、高效率的新品運(yùn)作團(tuán)隊(duì)和全過程有效的管控
6、新品上市,一定要快
7、集中資源做樣板
8、建立分析、提煉、傳播新品上市的成功案例
9、加強(qiáng)過程管理,推動(dòng)新品上市的精細(xì)化管理
10、要有分享與投入意識(shí)
第三部分 新品渠道制勝
引子:“買得到”才是硬道理
一節(jié) 渠道促銷推動(dòng)庫存轉(zhuǎn)移
1、新品訂貨會(huì)
2、價(jià)格折扣促銷
3、銷售競賽
第二節(jié) 做好終端鋪貨
1、零售商促銷手法應(yīng)用
2、終端鋪貨的10大注意事項(xiàng)
第三節(jié) 迅速炒熱批發(fā)市場
1、深度分銷了,批發(fā)市場還要做嗎
2、迅速炒熱批發(fā)市場
第四部分 搞好消費(fèi)者拉動(dòng)
一節(jié) 提升終端表現(xiàn)七要素
1、分銷:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合并賣入
2、位置:不要買“站票”
3、陳列:陳列本身就是生產(chǎn)力
4、價(jià)格:高也不是,低也不是
5、庫存:多也不是,少也不是
6、助銷:提升銷售氛圍
7、促銷:促進(jìn)動(dòng)銷的手段
第二節(jié) 新產(chǎn)品促銷推廣
1、新產(chǎn)品促銷推廣的策略要點(diǎn)
2、促銷推廣方案設(shè)計(jì)
3、促銷推廣高效執(zhí)行與評估
第五部分 打造新品推廣的高效團(tuán)隊(duì)
1、杜絕不良工作現(xiàn)象和工作作風(fēng)
2、如何調(diào)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極性
3、怎樣讓經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)更有策略和方法
結(jié)束
1、 學(xué)員疑難問題破解;
2、 學(xué)員優(yōu)秀案例分享與點(diǎn)評;
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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