天津SPC培訓(xùn)

課程內(nèi)容

統(tǒng)計過程控制概述

★ 什么是統(tǒng)計過程控制

★ 控制圖的定義

★ 控制圖的作用

★ 過程能力與穩(wěn)定性

★變差的原理

★ 管理變差

基本的統(tǒng)計概念

★ 總體、樣本、數(shù)據(jù)

★ 常用的分布與應(yīng)用

★ 控制圖的統(tǒng)計學(xué)原理--正態(tài)分布

計量型控制圖

★ 控制圖的設(shè)計

★ 子組的抽樣方法

★ 子組的劃分方法

★ 常用的計量型控制圖

計數(shù)型控制圖

★ 常用的計數(shù)型控制圖

★ 計數(shù)型控制圖的選擇和應(yīng)用

控制圖分析

★ 判穩(wěn)規(guī)則

★ 控制圖分析順序

★ 控制圖的非隨機圖形釋義

過程能力分析

★ 子組內(nèi)變差、子組間變差和過程總變差的關(guān)系

★ 過程能力和過程性能

★ Cp、Cpk、Pp、PPk的計算與過程改進

課程總結(jié)

Q&A

講師介紹

張濤 先生

★ 高級咨詢師/高級講師

★ 北大光華MBA

★ 六西格瑪黑帶

★ 六西格瑪黑帶課程講師

★ 精益專家

★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運營經(jīng)理。

★ 服務(wù)范圍涉及材料機械、電子通訊、化工等行業(yè)，深諳項目管理、運營管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進的管理理論及相關(guān)技術(shù)。

★ 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗， **管理體系和持續(xù)改進的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕咀呦蜃非笞吭降牡缆?。?jīng)張濤先生培訓(xùn)并指導(dǎo)對精益六西格瑪項目累計收益超過千萬元。

★ 具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)方式幽默、互動、以“　之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，深受企業(yè)好評。