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課程介紹Course Introduction
銘師匯講師
國家人力資源管理師
TST國際認證測評師
柯氏四級評估的國際認證
中國培訓聯(lián)盟職業(yè)講師認證課程班導師
駱冰老師具有10年的培訓經(jīng)驗,總培訓課時約4000課時,培訓學員約達30000人次。
駱冰老師曾在廣發(fā)銀行、網(wǎng)易、YY(美上市企業(yè))擔任客戶部經(jīng)理人力資源主任、全國培訓經(jīng)理職位,具有豐富的管理、培訓和咨詢經(jīng)驗,擅長企業(yè)培訓體系的構建及內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)。
另外,駱冰老師在個人修養(yǎng)、客戶服務、員工技能提升等培訓教學領域傾注熱情和經(jīng)驗,目標是**培訓幫助學員勝任工作,終達到促進業(yè)務發(fā)展。
模塊一、定位培訓師角色(一天上午)
1、課程開發(fā)的出發(fā)點:以學員為主中心
實用導向:因材施教的含義
自尊心強:如何一步步為學員建立信心
經(jīng)驗導向:利用學員經(jīng)驗與學員異議的關系
實用導向:學員的內(nèi)心需求與行為分析
遺忘性強:如何能讓學員記得更好
影響學習的因素及應對措施
2、游戲:一線生機
課程開發(fā)的的主要事項
課程開發(fā)的兩條線:邏輯線與情感線
3、推動學員主動學習,自主學習才是好的老師
好老師的標準
現(xiàn)在學員的學習變化
應對措施
模塊二、營造學習氛圍(一天下午)
1、暖場步驟
暖場的**步:與學習對象建立親和
暖場的第二步:建立學員的學習信心
暖場的第三步:建立有張力的主題導入
場景開場:《服務禮儀》的開場示范
場景開場:《企業(yè)文化》的開場示范
場景開場:《客戶經(jīng)理有效溝通》開場
故事開場:《票據(jù)業(yè)務》開場示范
課程導入的關鍵控制點
暖場的第四步:打破彼此隔閡調(diào)整自身狀態(tài)
學員演練:設計\展示課程結(jié)尾+點評
2、營造味長的課程結(jié)束
優(yōu)秀電影作品的啟示
4種結(jié)尾方式
結(jié)尾關鍵控制點及講師示范
課程回顧和簡短耐味的結(jié)尾
模塊三、講好課程內(nèi)容(第二天整天)
1、內(nèi)容講解原理:根據(jù)左右腦優(yōu)勢整合內(nèi)容
測試你的思維習慣
人的思維習慣對課程開發(fā)的啟示
學習內(nèi)容的三化:具體化、形象化、圖示化
例:內(nèi)容講解示范
直接闡述法
關鍵詞講授法: 例 正回購、票據(jù)池、MBO等
舉例子講授法
反證講授法
數(shù)據(jù)圖表分析法:例《海量數(shù)據(jù)處理》
圖示法
故事講授法
點評:知識型內(nèi)容的講解要則
2)、態(tài)度類型課程:讓素材為你講課(第二天下午)
視頻:老羅的演講
A、深入淺出的講授要訣
3)、技能類型課程:在做中學,在錯中學
KLOB學習循環(huán)
西點軍校四步曲
系統(tǒng)操作類型課程講解要訣
模塊四、呈現(xiàn)培訓師外功(第三天上午)
1、形象——非語言的影響力著裝要求
形象自檢表
站姿
走姿
手勢
培訓師聲音的四個層次
如何**聲音讓你的內(nèi)容更精彩
保護聲音的方法
面部表情訓練
眼神交流注意事項
如何克服緊張情緒
5、如何有效克服緊張
壓力緩解狀態(tài)下的講師行為
應對緊張的方法
6、如何應對學員的反饋
積極反饋:保持策略
沒有反饋:加強策略
消極反饋:改變策略
檢驗(第三天下午)
每人5分鐘 3分鐘點評
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497