可靠的BIM項目管理及實施經(jīng)驗
優(yōu)路非常注重老師的專業(yè)性,聘請的老師均擁有BIM項目管理5年以上經(jīng)驗,有多個BIM項目管理及實施經(jīng)驗。多位老師曾負責多個大型場館的項目總控工作以及南京青奧會的場館BIM設計工作。
讓您學習到協(xié)調(diào)設計、施工等各階段及各專業(yè)的能力,了解建筑信息化進程,幫助企業(yè)搭建信息化平臺,規(guī)劃企業(yè)的BIM實施技術路線圖。
學習BIM的誤區(qū),你中招了嗎?
未找到好的實施方式 很多企業(yè)只是被動完成業(yè)主方或投標要求,未意識到這是行業(yè)革命的發(fā)端,被動應用BIM,不可能獲得好的回報。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來威脅。當這兩種心理在管理層中占大多數(shù)時,一旦BIM應用遭遇阻力,就無法克服。
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