BIM的優(yōu)點(diǎn)/沖突檢測(cè)
在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的場(chǎng)地布置,定位、放線、現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量、施工道路、管線、臨時(shí)用水用電設(shè)施建設(shè),施工材料的進(jìn)場(chǎng)及調(diào)度安排等都可以一目了然,以保證施工的有序進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員可以用BIM為相關(guān)人員展示和介紹場(chǎng)地布置、場(chǎng)地規(guī)劃調(diào)整情況、使用情況,從而實(shí)現(xiàn)更好的溝通。
學(xué)習(xí)BIM的誤區(qū),你中招了嗎?
對(duì)BIM期望過(guò)高 每一次的新技術(shù)革命,都會(huì)短時(shí)間內(nèi)讓大家興奮異常,會(huì)不由自主地認(rèn)為軟件萬(wàn)能,系統(tǒng)萬(wàn)能,信息化萬(wàn)能。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差,項(xiàng)目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常嚴(yán)重,以為引進(jìn)了BIM就能夠脫胎換骨,瞬間提升企業(yè)的管理水平,這顯然是犯了BIM萬(wàn)能的邏輯錯(cuò)誤。其實(shí)BIM也好,其他的信息化技術(shù)手段也好,終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具,最終都要靠人去駕馭和使用,所以BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花,而不是管理低下的雪中送炭。
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