南京能組織培訓(xùn)

課程大綱（2天1晚）

第 一單元：高效能的團(tuán)隊(duì)來源于高效能的個(gè)人、高效能的團(tuán)隊(duì)文化

———個(gè)人成功與借助組織實(shí)現(xiàn)自我更大的成功

訓(xùn)練項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)的組建

相識(shí)

小天使的禮物

講解內(nèi)容：高效能學(xué)習(xí)力

人生的意義

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣之積極主動(dòng)

高效能的團(tuán)隊(duì)文化如何建立

雙贏的關(guān)系如何建立

訓(xùn)練目標(biāo)與效果：

1、幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)人生的價(jià)值及如何更好實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的所必備的思維模式；

2、建立融洽的企業(yè)人際工作氛圍、建立團(tuán)隊(duì)成員間相互支持、相互鼓勵(lì)、合作雙贏的協(xié)作關(guān)系

第二單元：打造高效能團(tuán)隊(duì)的馬越心智

———團(tuán)隊(duì)的奇跡，個(gè)人的責(zé)任（**天下午上半場(chǎng)）

訓(xùn)練項(xiàng)目：跳繩競(jìng)賽

講解內(nèi)容：認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的市場(chǎng)，建立企業(yè)持續(xù)追求更好的責(zé)任意識(shí)

管理者的責(zé)任

員工的責(zé)任

關(guān)于質(zhì)量、成本、錯(cuò)誤、員工的管理策略

訓(xùn)練目標(biāo)與效果：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的全局意識(shí)

2、建立敢于承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任的意識(shí)和心態(tài)

3、提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與協(xié)作的策略技巧

4、換位領(lǐng)導(dǎo)與下屬的工作角色，激發(fā)同理心，融洽上下級(jí)工作關(guān)系

5、樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力以赴做市場(chǎng)的領(lǐng) 先者

第三單元：競(jìng)爭(zhēng)中的團(tuán)隊(duì)如何生存？

———正視危機(jī)，居危思安（**天晚上）

訓(xùn)練項(xiàng)目：末位淘汰制

講解內(nèi)容：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)

訓(xùn)練目標(biāo)與效果：

1、正確定位個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系

2、建立與團(tuán)隊(duì)榮辱與共的心態(tài)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度

3、建立危機(jī)意識(shí)，把握現(xiàn)在，珍惜擁有。

第四單元：打造高效能團(tuán)隊(duì)的馬越方法

-----目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、分工、制度、執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)（第二天上午）

訓(xùn)練項(xiàng)目：方陣尋寶

講解內(nèi)容：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

高效能團(tuán)隊(duì)的工作流程

認(rèn)識(shí)高效能團(tuán)隊(duì)的各種角色

高效能團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵

訓(xùn)練目標(biāo)與效果：

1、1 1〉2與1 1<0, 如何實(shí)現(xiàn)1 1〉2

2、如何實(shí)現(xiàn)有效的分工：專業(yè)與流程

3、關(guān)于高效能團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者、智者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、激勵(lì)者、持續(xù)改進(jìn)者

第五單元：高效能團(tuán)隊(duì)

———風(fēng)雨同舟，相親相愛，與團(tuán)隊(duì)同行

訓(xùn)練項(xiàng)目： 一路聲響

藍(lán)絲帶

講解內(nèi)容： 使命與責(zé)任

感恩與奉獻(xiàn)

團(tuán)隊(duì)信念與士氣

訓(xùn)練目標(biāo)與效果：

1、   激發(fā)學(xué)員對(duì)企業(yè)的深厚感情

2、   培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)士氣與團(tuán)隊(duì)精神

3、 充分體現(xiàn)高度的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、   對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié)，表彰優(yōu)秀學(xué)員及團(tuán)隊(duì)