2019全新課程體系助力考生 拿證
13年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能深刻把握考試規(guī)律及思路,制定出的學(xué)習(xí)體系更合理,更科學(xué)
考點(diǎn)精講
2天/科 預(yù)計(jì)2019年1月陸續(xù)開課
全面熟悉教材,梳理教材結(jié)構(gòu)及章節(jié)框架,提煉出每科章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、必考點(diǎn),逐一突破,并以典型歷年真題進(jìn)行全面講解,達(dá)到掌握考試題型,解題方法,夯實(shí)基礎(chǔ),熟悉考試趨勢的目的。
習(xí)題解析
8學(xué)時(shí)/科 預(yù)計(jì)2019年4月陸續(xù)開課
配2套模擬題進(jìn)行摸底定位訓(xùn)練,幫助學(xué)員查漏補(bǔ)缺,針對性制定個(gè)人強(qiáng)化復(fù)習(xí)計(jì)劃。
強(qiáng)化沖刺
1天/科 預(yù)計(jì)2019年5月初陸續(xù)開課
針對重難點(diǎn)知識(shí)串講,壓縮教材和考試范圍,總結(jié)高頻考點(diǎn)及常見題型進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí),訓(xùn)練做題技巧,對短板知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化性、針對性講解,起到初步的考點(diǎn)預(yù)測效果。
模擬預(yù)測
8學(xué)時(shí)/科 預(yù)計(jì)2019年5月陸續(xù)開課
經(jīng)典題庫強(qiáng)化訓(xùn)練,在線??甲詼y,掌握考試規(guī)律,重點(diǎn)強(qiáng)化,提前適應(yīng)考試狀態(tài)。
考前點(diǎn)題
0.5天/科 預(yù)計(jì)考前1周開課
圈畫核心考點(diǎn),壓縮考試知識(shí)點(diǎn),每科濃縮數(shù)頁A4紙考點(diǎn),并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為章節(jié)習(xí)題/模擬試題,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到題的轉(zhuǎn)化,幫助學(xué)員 掌握考點(diǎn)。
考前集訓(xùn)
1天/科 預(yù)計(jì)考前1周開課
優(yōu)路強(qiáng)大的師資隊(duì)伍及時(shí)結(jié)合考前資訊,集中授課,圈化核心考點(diǎn),并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為習(xí)題進(jìn)行強(qiáng)化沖刺訓(xùn)練,全面幫助考生提前進(jìn)入考試狀態(tài),達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。
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成本核算困難的原因:
一是數(shù)據(jù)量大。每一個(gè)施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財(cái)務(wù)費(fèi)用,每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計(jì)清楚,數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大,實(shí)行短周期(月、季)成本在當(dāng)前管理手段下,就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展,應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇,過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11] 。
二是牽涉部門和崗位眾多。實(shí)際成本核算,當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉庫、施工、財(cái)務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù),才能匯總出完整的某時(shí)點(diǎn)實(shí)際成本,往往某個(gè)或某幾個(gè)部門不能實(shí)行,整個(gè)工程成本匯總就難以做出。
三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項(xiàng)往往用于多個(gè)成本項(xiàng)目,拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高,難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面,有的進(jìn)了庫未付款,有的先預(yù)付款未進(jìn)貨,用了未出庫,出了庫未用掉的;人工方面,有的先干未付,預(yù)付未干,干了未確定工價(jià);機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項(xiàng)目甚至未簽約先干,事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜,成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐情況下,不漏項(xiàng)做好三個(gè)維度的(時(shí)間、空間、工序)的對應(yīng)很困難。
BIM技術(shù)在處理實(shí)際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢?;贐IM建立的工程5D(3D實(shí)體、時(shí)間、WBS)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)間、空間、工序維度關(guān)系,數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級(jí),使實(shí)際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案:
1)創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫。
建立成本的5D(3D實(shí)體、時(shí)間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫,成本匯總、統(tǒng)計(jì)、拆分對應(yīng)瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機(jī)單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本BIM中。
未有合同確定單價(jià)的項(xiàng)目,按預(yù)算價(jià)先進(jìn)入。有實(shí)際成本數(shù)據(jù)后,及時(shí)按實(shí)際數(shù)據(jù)替換掉。
2)實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫
一開始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展,實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異,要及時(shí)調(diào)整。每月對實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn),調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)?;麨榱悖瑒?dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
材料實(shí)際成本。要以實(shí)際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財(cái)務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn),材料費(fèi)的財(cái)務(wù)支付有多種情況:未訂合同進(jìn)場的、進(jìn)場未付款的、付款未進(jìn)場的按財(cái)務(wù)付款為成本統(tǒng)計(jì)方法將無法反映實(shí)際情況,會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。
倉庫應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,將入庫材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交,成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。
人工費(fèi)實(shí)際成本。同材料實(shí)際成本。按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù),一個(gè)勞務(wù)隊(duì)可能對應(yīng)多個(gè)WBS,要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到各個(gè)WBS。
機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本。要注意各WBS分?jǐn)偅械目砂创胧┵M(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)。
管理費(fèi)實(shí)際成本。由財(cái)務(wù)部門每月盤點(diǎn),提供給成本經(jīng)濟(jì)師,調(diào)整預(yù)算成本為實(shí)際成本,實(shí)際成本不確定的項(xiàng)目仍按預(yù)算成本進(jìn)入實(shí)際成本。
按本文方案,過程工作量大為減少,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后,各種成本分析報(bào)表瞬間可得。
3)快速實(shí)行多維度(時(shí)間、空間、WBS)成本分析
建立實(shí)際成本BIM模型,周期性(月、季)按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型,統(tǒng)計(jì)分析工作就很 ,軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實(shí)際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢:
快速。由于建立基于BIM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強(qiáng),速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。
準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù),準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會(huì)有誤差存在,但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計(jì)的方法,消除累積誤差,成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來越高。另外**實(shí)際成本BIM模型,很容易檢查出哪些項(xiàng)目還沒有實(shí)際成本數(shù)據(jù),監(jiān)督各成本條線實(shí)時(shí)盤點(diǎn),提供實(shí)際數(shù)據(jù)。
分析能力強(qiáng)??梢远嗑S度(時(shí)間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計(jì)分析條件的成本報(bào)表。
總部成本控制能力大為提升。將實(shí)際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器??偛砍杀静块T、財(cái)務(wù)部門就可共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級(jí)。實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對稱,總部成本管控能力大為加強(qiáng)。
18案例分析丨BIM項(xiàng)目建模案例綜合分析!
案例4:北京某商業(yè)綜合體項(xiàng)目
本案例**對北京某商業(yè)綜合體項(xiàng)目BIM應(yīng)用案例的介紹,詳述一個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段從建模到模型基本應(yīng)用的過程。
1、項(xiàng)目背景
2、BIM技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容
(1)施工圖基礎(chǔ)模型構(gòu)建
(2)管線碰撞及綜合優(yōu)化
(3)工程量統(tǒng)計(jì)
(4)4D施工模擬
(5)工程變更洽商預(yù)先評(píng)估
(6)商業(yè)室內(nèi)部分可視化漫游
3、組織流程及實(shí)施要求
(1)項(xiàng)目實(shí)施組織流程
(2)項(xiàng)目實(shí)施要求
(3)項(xiàng)目實(shí)施軟硬件環(huán)境
(4)項(xiàng)目實(shí)施交付物
BIM在施工現(xiàn)場應(yīng)用的探討
自從BIM進(jìn)入中國建筑業(yè)以來,我們可以清楚的看到其對正對整個(gè)行業(yè)的巨大影響力。就目前狀況來看,國內(nèi)的施工企業(yè)對于BIM在施工現(xiàn)場的應(yīng)用呈現(xiàn)出極高的熱情,并且紛紛在應(yīng)用上投入巨大,都期望**對于BIM技術(shù)的掌握來提高自身的競爭力。今天筆者就與大家來一次BIM在施工現(xiàn)場應(yīng)用的探討。
隨著BIM技術(shù)在國內(nèi)施工企業(yè)的大面積應(yīng)用,越來越多的企業(yè)期望將BIM帶入到施工現(xiàn)場,借以此行程自己的競爭優(yōu)勢,主要目的是對項(xiàng)目的合作,沖突檢測,客戶審視,制圖管理,采購使用,以及施工深化等應(yīng)用。在許多時(shí)候,施工企業(yè)比其他項(xiàng)目參與者更具有一個(gè)更有利的位置,利用施工供應(yīng)鏈無處不在的短期經(jīng)濟(jì)效益和準(zhǔn)確的信息,可以將BIM發(fā)揮大**大的價(jià)值相對于施工來說。
施工企業(yè)應(yīng)用BIM主要目的是在合理的范圍內(nèi)盡可能的縮短工期和預(yù)算,減少施工變更而造成的額外成本增加,并實(shí)現(xiàn)更大程度上的預(yù)制加工。減少經(jīng)常的懸而未決的細(xì)化部分和不一致的文檔造成的工作重做現(xiàn)象。BIM模型中含有豐富和隨時(shí)可調(diào)用的信息,工地啟用新的規(guī)劃應(yīng)用,包括除成本和進(jìn)度外。施工安全是一個(gè)關(guān)鍵問題,BIM可用于規(guī)劃工作的安全問題上,從利用BIM模型和安全知識(shí)數(shù)據(jù)庫評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)水平的生產(chǎn)計(jì)劃。一些機(jī)械的參數(shù)化建模軟件公司為不同類型的施工預(yù)制產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和數(shù)控加工設(shè)備。這將使新的定制加工產(chǎn)品日益成為施工的一部分,包括BIM模型材料,外墻板,新穎的各類管道等其他產(chǎn)品。
隨著時(shí)間的推移,BIM的施工和其相關(guān)的技術(shù)在工地上的應(yīng)用將會(huì)逐漸加深,擴(kuò)大到工地辦公的所有區(qū)域,BIM將作為全新的生產(chǎn)施工工地管理信息系統(tǒng)的核心技術(shù)。提供團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在面對工作時(shí),不僅產(chǎn)品信息,還有過程的信息。有過程的信息,能夠使他們看見共享設(shè)備的狀況,還有其他團(tuán)隊(duì)正在做什么,材料的供應(yīng)狀況,空間工作等等,所有這一切使他們工作進(jìn)度中做出明智的決定。
好了,筆者今天的BIM在施工現(xiàn)場應(yīng)用的探討就說到這里。由于BIM將在施工企業(yè)大肆發(fā)展,今后施工企業(yè)無論是工作的規(guī)劃和控制系統(tǒng)的使用,增加信息的可視化,工地使用大規(guī)格的全天候的空觸控電視銀幕,而施工企業(yè)在施工現(xiàn)場的核心也將都會(huì)在BIM模型中全部展現(xiàn)出來。
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