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淮安bim一級培訓(xùn)多少錢_淮安bim培訓(xùn)

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bim成本核算

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成本核算困難的原因:
一是數(shù)據(jù)量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財務(wù)費(fèi)用,每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計清楚,數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大,實(shí)行短周期(月、季)成本在當(dāng)前管理手段下,就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展,應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇,過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11]  。
二是牽涉部門和崗位眾多。實(shí)際成本核算,當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉庫、施工、財務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù),才能匯總出完整的某時點(diǎn)實(shí)際成本,往往某個或某幾個部門不能實(shí)行,整個工程成本匯總就難以做出。
三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項(xiàng)往往用于多個成本項(xiàng)目,拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高,難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面,有的進(jìn)了庫未付款,有的先預(yù)付款未進(jìn)貨,用了未出庫,出了庫未用掉的;人工方面,有的先干未付,預(yù)付未干,干了未確定工價;機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項(xiàng)目甚至未簽約先干,事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜,成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強(qiáng)大的平臺支撐情況下,不漏項(xiàng)做好三個維度的(時間、空間、工序)的對應(yīng)很困難。
BIM技術(shù)在處理實(shí)際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢?;贐IM建立的工程5D(3D實(shí)體、時間、WBS)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關(guān)系,數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級,使實(shí)際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案:
1)創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫。
建立成本的5D(3D實(shí)體、時間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫,成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應(yīng)瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機(jī)單價為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本BIM中。
未有合同確定單價的項(xiàng)目,按預(yù)算價先進(jìn)入。有實(shí)際成本數(shù)據(jù)后,及時按實(shí)際數(shù)據(jù)替換掉。
2)實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時進(jìn)入數(shù)據(jù)庫
一開始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展,實(shí)際消耗量與定額消耗量會有差異,要及時調(diào)整。每月對實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn),調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)。化整為零,動態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
材料實(shí)際成本。要以實(shí)際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn),材料費(fèi)的財務(wù)支付有多種情況:未訂合同進(jìn)場的、進(jìn)場未付款的、付款未進(jìn)場的按財務(wù)付款為成本統(tǒng)計方法將無法反映實(shí)際情況,會出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。
倉庫應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,將入庫材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交,成本經(jīng)濟(jì)師按時調(diào)整每個WBS材料實(shí)際消耗。
人工費(fèi)實(shí)際成本同材料實(shí)際成本。按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù),一個勞務(wù)隊(duì)可能對應(yīng)多個WBS,要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到各個WBS。
機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本。要注意各WBS分?jǐn)偅械目砂创胧┵M(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)。
管理費(fèi)實(shí)際成本。由財務(wù)部門每月盤點(diǎn),提供給成本經(jīng)濟(jì)師,調(diào)整預(yù)算成本為實(shí)際成本,實(shí)際成本不確定的項(xiàng)目仍按預(yù)算成本進(jìn)入實(shí)際成本。
按本文方案,過程工作量大為減少,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后,各種成本分析報表瞬間可得。
3)快速實(shí)行多維度(時間、空間、WBS)成本分析
建立實(shí)際成本BIM模型,周期性(月、季)按時調(diào)整維護(hù)好該模型,統(tǒng)計分析工作就很 ,軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實(shí)際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢:
快速。由于建立基于BIM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強(qiáng),速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。
準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護(hù),準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會有誤差存在,但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計的方法,消除累積誤差,成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來越高。另外**實(shí)際成本BIM模型,很容易檢查出哪些項(xiàng)目還沒有實(shí)際成本數(shù)據(jù),監(jiān)督各成本條線實(shí)時盤點(diǎn),提供實(shí)際數(shù)據(jù)。
分析能力強(qiáng)。可以多維度(時間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
總部成本控制能力大為提升。將實(shí)際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器。總部成本部門、財務(wù)部門就可共享每個工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級。實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對稱,總部成本管控能力大為加強(qiáng)。

2018SY—BIM項(xiàng)目招生簡章

面授實(shí)操真實(shí)化演練,快速掌握理論知識及技術(shù)應(yīng)用

方向 教學(xué)內(nèi)容 時長 價格(元) 配套資料 服務(wù)保障
BIM項(xiàng)目管理/造價/裝配式
(理論班)
BIM基礎(chǔ)概論
BIM實(shí)操理論
BIM項(xiàng)目管理
BIM案例分析
48學(xué)時 網(wǎng)絡(luò):  教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM高級工程師
(理論班)
BIM項(xiàng)目管理
BIM案例分析
項(xiàng)目作品
48學(xué)時 網(wǎng)絡(luò):  教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM工程師
(理論 實(shí)操班)
BIM基礎(chǔ)概論
BIM實(shí)操技術(shù)
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機(jī)電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)
120學(xué)時 網(wǎng)絡(luò):  教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
BIM技術(shù)實(shí)操
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM項(xiàng)目管理/造價/裝配式
(理論 實(shí)操班)
BIM基礎(chǔ)概論
BIM實(shí)操理論
BIM項(xiàng)目管理
BIM案例分析
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機(jī)電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)

144學(xué)時
網(wǎng)絡(luò): 
面授: 
教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
BIM技術(shù)實(shí)操
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM高級工程師
(理論 實(shí)操班)
BIM項(xiàng)目管理
BIM案例分析
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機(jī)電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)
項(xiàng)目作品

144學(xué)時
網(wǎng)絡(luò): 
面授: 
教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
BIM技術(shù)實(shí)操
項(xiàng)目作品策劃分析
1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM全能實(shí)操班
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機(jī)電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)
實(shí)操案例、管理平臺
168學(xué)時 網(wǎng)絡(luò): 
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建筑結(jié)構(gòu)操作手冊
設(shè)備安裝操作手冊
造價與全專業(yè)操作手冊
1、操作軟件安裝與指導(dǎo)
2、題庫免費(fèi)共享
3、小別墅、地下車庫、鋼筋算量模型
4、若一期學(xué)不會,下一期可免費(fèi)重修

不浮不躁2025年目標(biāo)50% 裝配式建筑看沈陽

5月17日和18日兩天,近三百人的遼寧大廈會議大廳座無虛席,一場關(guān)于裝配式建筑的交流和學(xué)習(xí)正在這里進(jìn)行。同時,東北地區(qū)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟宣布成立。這是裝配式建筑建筑行業(yè)的一件大事。第三屆全國(沈陽)裝配式建筑交流大會暨第三期裝配式建筑評價標(biāo)準(zhǔn)宣貫會正在召開,匯集了來自于沈陽、大連(樓盤)、長春(樓盤)、哈爾濱(樓盤)等城市的專業(yè)人士。

從東北省市來看,遼寧沈陽起到了排頭兵的作用。在宣貫會上,遼寧省提出到2025年底,全省裝配式建筑占新建建筑面積比例力爭達(dá)到35%以上,其中沈陽市力爭達(dá)到50%以上,大連市力爭達(dá)到40%以上,其他城市力爭達(dá)到30%以上的目標(biāo)。

政策護(hù)航提前實(shí)現(xiàn)30%目標(biāo)

沈陽市副市長于振明表示,沈陽市裝配式目前總面積為1515萬平方米,從事預(yù)制配件大型生產(chǎn)企業(yè)12家,構(gòu)建生產(chǎn)能力50萬立方米。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司副司長郭理橋指出,2017年全國新開工面積1.65億平方米,2018年全國裝配式建筑將迎來新的發(fā)展。

國家2016年提出的目標(biāo)是用10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。同年,遼寧省沈陽市就實(shí)現(xiàn)了該目標(biāo),裝配式建筑占新建建筑的比例接近30%。碧桂園遼寧區(qū)域工程技術(shù)部副總監(jiān)劉華寧告訴中國房地產(chǎn)報記者,他們在沈陽有12個項(xiàng)目,裝配式項(xiàng)目有2個,SSGF建造體系5個,目前在建筑產(chǎn)業(yè)化面積達(dá)一萬平方米以上。

值得注意的是,沈陽市為全力推進(jìn)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺了一系列政策。去年9月,遼寧省政府出臺《遼寧省關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見》,提出鼓勵裝配式建筑發(fā)展的多項(xiàng)政策措施,明確逐步擴(kuò)大裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。財政政策支持也在加大力度。今年1月21日,沈陽市人民政府辦公廳印發(fā)了《沈陽市大力發(fā)展裝配式建筑工作方案的通知》。

上述通知惠及兩種對象。一是裝配式企業(yè)。每年預(yù)算安排建筑產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè)扶持資金5000萬元,用于支持產(chǎn)業(yè)化裝配式示范工程建設(shè),單個項(xiàng)目**高補(bǔ)貼500萬元。實(shí)行高預(yù)制裝配率開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目享受浮動限價政策。優(yōu)先推薦擁有成套裝配式建筑技術(shù)體系和自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)。二是購房者。住房公積金管理機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)對購買裝配式商品住房的購房者,優(yōu)先給予信貸政策支持。

同時,地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也在落地。遼寧省先后制定頒布了《裝配整體式建筑技術(shù)規(guī)程》《裝配式建筑全裝修技術(shù)規(guī)程》等多部省級地方標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)指南,實(shí)現(xiàn)建筑構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化。

使裝配式建筑成為主要建造方式

沈陽市在推進(jìn)裝配式建筑上成績顯著。2011年沈陽市成為國家現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)城市。2014年5月,沈陽市被住建部授予建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市。2017年,沈陽市成為全國首批裝配式建筑示范城市。

這背后離不開政府的大力支持。七年時間沈陽市政府不斷出臺各種裝配式建筑相關(guān)政策。就在不久前,沈陽市政府就公布《沈陽市大力發(fā)展裝配式建筑工作方案》,力爭**3年時間,使裝配式建筑成為主要建造方式。

當(dāng)然,在成績背后,依然有問題存在。

在接受中國房地產(chǎn)報記者采訪時,中辰鋼構(gòu)總經(jīng)理盧兆會表示,他們在沈陽推進(jìn)裝配式建筑的過程中遇到了很多問題,在推廣的過程中傳統(tǒng)的固有思想和觀念很難改變。就拿鋼結(jié)構(gòu)問題來說,開發(fā)商在造價問題上會尤其計較。還有技術(shù)不成熟會在諸多節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng),以及維護(hù)系統(tǒng)和水電安裝問題都不容小覷。

劉華寧表示,和一些發(fā)展成熟的地方(例如上海(樓盤))相比,沈陽產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量缺乏。

在郭理橋看來,一是裝配式建筑設(shè)計沒有起到龍頭作用。建筑物各子系統(tǒng)及部品部件的工廠制造、現(xiàn)場裝配等沒有形成為一個有機(jī)整體。二是建筑設(shè)計和裝修一體化還有一定差距。三是如何在裝配式建筑上運(yùn)用BIM技術(shù)。

住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心產(chǎn)業(yè)處副處長劉美霞指出,目前我國BIM技術(shù)還有待提高。主要是BIM設(shè)計應(yīng)用仍不完善,現(xiàn)階段BIM信息化應(yīng)用主要在三維可視化建模階段,仍未真正實(shí)現(xiàn)直接BIM設(shè)計。此外,生產(chǎn)、建造和運(yùn)維環(huán)節(jié)的BIM以及等各環(huán)節(jié)的軟件平臺都需要完善。

土地、財政和銷售政策傾斜裝配式建筑

遼寧省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)介紹,到2020年底,全省裝配式建筑占新建建筑面積的比例力爭達(dá)到20%以上,其中沈陽市力爭達(dá)到35%以上,大連市力爭達(dá)到25%以上,其他城市力爭達(dá)到10%以上。到2025年底,全省裝配式建筑占新建建筑面積比例力爭達(dá)到35%以上,其中沈陽市力爭達(dá)到50%以上,大連市力爭達(dá)到40%以上,其他城市力爭達(dá)到30%以上的目標(biāo)。

遼寧省的高目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)?

對此,沈陽市現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化管理辦公室主任居理宏指出,**,做好發(fā)展規(guī)劃,第二,加強(qiáng)政策引導(dǎo)(出臺強(qiáng)有力的政策措施)。包括土地政策、財政政策以及其它政策(銷售政策)。第三,加強(qiáng)市場管理,完善項(xiàng)目管理機(jī)制建設(shè)。第四,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。第五,完善人次培育產(chǎn)業(yè)配套及服務(wù)。第六,加強(qiáng)國際合作和交流。第七,加快完善傳統(tǒng)建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提升建筑品質(zhì)。

不管是沈陽還是全國其它城市發(fā)展裝配式的管理路徑基本相同。郭理橋認(rèn)為,裝配式建筑下一步工作還需抓好五個環(huán)節(jié)。**,穩(wěn)中求進(jìn)。國務(wù)院文件提出,力爭用10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。分為重點(diǎn)推進(jìn)、積極推進(jìn)、鼓勵推進(jìn)地區(qū)。住建部將按照“一體兩翼,兩大支撐”的思路。即以成熟可靠適用的裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為“一體”,發(fā)展設(shè)計、采購、施工一體化(EPC)工程總承包模式和建筑信息管理模型(BIM)信息化技術(shù)為“兩翼”,創(chuàng)新體制機(jī)制管理和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為“支撐”。第二,因地制宜。制定出適合各地區(qū)的的政策,要從城市規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平出發(fā)。第三,抓好建筑質(zhì)量安全。特別是施工裝配質(zhì)量。第四,加快完善裝配式相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系。不僅是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也要發(fā)展。第五,加強(qiáng)全行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提高職業(yè)技能和職業(yè)道德,培育新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

深耕行業(yè)多年的中辰鋼構(gòu)總經(jīng)理盧兆會體會到,由于技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)化程度仍較低,裝配式建筑上下游企業(yè)“各自為戰(zhàn)”,產(chǎn)業(yè)配套能力不足。因此,上下游產(chǎn)業(yè)鏈培育很重要。他們在2015年成立了自己的體系,在行業(yè)當(dāng)中選優(yōu)質(zhì)構(gòu)件廠家成為其產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)。一般來說,滿足長期配套,需要60家企業(yè)協(xié)力合作。

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