2019全新課程體系助力考生　拿證

13年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能深刻把握考試規(guī)律及思路，制定出的學(xué)習(xí)體系更合理，更科學(xué)

考點(diǎn)精講

2天/科 預(yù)計(jì)2019年1月陸續(xù)開(kāi)課

全面熟悉教材，梳理教材結(jié)構(gòu)及章節(jié)框架，提煉出每科章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、必考點(diǎn)，逐一突破，并以典型歷年真題進(jìn)行全面講解，達(dá)到掌握考試題型，解題方法，夯實(shí)基礎(chǔ)，熟悉考試趨勢(shì)的目的。

習(xí)題解析

8學(xué)時(shí)/科 預(yù)計(jì)2019年4月陸續(xù)開(kāi)課

配2套模擬題進(jìn)行摸底定位訓(xùn)練，幫助學(xué)員查漏補(bǔ)缺，針對(duì)性制定個(gè)人強(qiáng)化復(fù)習(xí)計(jì)劃。

強(qiáng)化沖刺

1天/科 預(yù)計(jì)2019年5月初陸續(xù)開(kāi)課

針對(duì)重難點(diǎn)知識(shí)串講，壓縮教材和考試范圍，總結(jié)高頻考點(diǎn)及常見(jiàn)題型進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí)，訓(xùn)練做題技巧，對(duì)短板知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化性、針對(duì)性講解，起到初步的考點(diǎn)預(yù)測(cè)效果。

模擬預(yù)測(cè)

8學(xué)時(shí)/科 預(yù)計(jì)2019年5月陸續(xù)開(kāi)課

經(jīng)典題庫(kù)強(qiáng)化訓(xùn)練，在線?？甲詼y(cè)，掌握考試規(guī)律，重點(diǎn)強(qiáng)化，提前適應(yīng)考試狀態(tài)。

考前點(diǎn)題

0.5天/科 預(yù)計(jì)考前1周開(kāi)課

圈畫(huà)核心考點(diǎn)，壓縮考試知識(shí)點(diǎn)，每科濃縮數(shù)頁(yè)A4紙考點(diǎn)，并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為章節(jié)習(xí)題/模擬試題，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到題的轉(zhuǎn)化，幫助學(xué)員　掌握考點(diǎn)。

考前集訓(xùn)

1天/科 預(yù)計(jì)考前1周開(kāi)課

優(yōu)路強(qiáng)大的師資隊(duì)伍及時(shí)結(jié)合考前資訊，集中授課，圈化核心考點(diǎn)，并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為習(xí)題進(jìn)行強(qiáng)化沖刺訓(xùn)練，全面幫助考生提前進(jìn)入考試狀態(tài)，達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。

成熟的BIM實(shí)操軟件平臺(tái)

實(shí)操課程所使用的BIM軟件平臺(tái)均為國(guó)際國(guó)內(nèi)成熟BIM軟件平臺(tái)，老師會(huì)在課堂上手把手教您利用BIM軟件進(jìn)行案例實(shí)踐，讓您親自感受BIM實(shí)操完成項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定，工作流程的梳理落實(shí)BIM戰(zhàn)略在企業(yè)中的實(shí)現(xiàn)。
Bim軟件包含：Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、BIMx等

可靠的BIM項(xiàng)目管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

優(yōu)路非常注重老師的專業(yè)性，聘請(qǐng)的老師均擁有BIM項(xiàng)目管理5年以上經(jīng)驗(yàn)，有多個(gè)BIM項(xiàng)目管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。多位老師曾負(fù)責(zé)多個(gè)大型場(chǎng)館的項(xiàng)目總控工作以及南京青奧會(huì)的場(chǎng)館BIM設(shè)計(jì)工作。讓您學(xué)習(xí)到協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等各階段及各專業(yè)的能力，了解建筑信息化進(jìn)程，幫助企業(yè)搭建信息化平臺(tái)，規(guī)劃企業(yè)的BIM實(shí)施技術(shù)路線圖

科學(xué)合理的服務(wù)體系設(shè)置

課程由理論和實(shí)操相結(jié)合，理論課程老師會(huì)由淺到深從BIM項(xiàng)目管理概論到BIM現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)軟硬件信息化平臺(tái)的選擇等等，讓您詳細(xì)了解BIM具體管理實(shí)施狀況。實(shí)操課程老師**實(shí)際操作，讓您熟練掌握主流BIM軟件，并能指導(dǎo)其他團(tuán)隊(duì)成員，從學(xué)習(xí)到**考試，為學(xué)員提供個(gè)性化的答疑指導(dǎo)，課間、課后隨問(wèn)隨答；學(xué)習(xí)效果隨時(shí)監(jiān)督，從而達(dá)到快速、高效的學(xué)習(xí)目的

2018年BIM實(shí)操理論之Revit基礎(chǔ)（一）

一切實(shí)操應(yīng)用建立在軟件的實(shí)操理論之上，**對(duì)BIM軟件（Revit）的應(yīng)用、組建建模的案例、以及BIM建模技術(shù)的一些習(xí)題，來(lái)讓學(xué)員迅速掌握相關(guān)理論知識(shí)。

Revit基礎(chǔ)：
   1、Revit簡(jiǎn)介
    （1）BIM（建筑信息模型）
    （2）參數(shù)化
    （3）Revit的啟動(dòng)
    （4）Revit的界面

    （5）使用幫助與信息中心

   2、Revit基本術(shù)語(yǔ)

    （1）項(xiàng)目
    （2）對(duì)象類別
    （3）族：可載入族、系統(tǒng)族、內(nèi)建族
    （4）類型和實(shí)例
    （5）各術(shù)語(yǔ)間的關(guān)系
  3、圖元行為

BIM施工管理實(shí)施框架是怎樣的？

現(xiàn)在越來(lái)越多企業(yè)對(duì)BIM的關(guān)注度逐漸升溫，由**初的小范圍嘗試，漸漸引入到管理中，尤其是施工企業(yè)對(duì)BIM在管理上的應(yīng)用**為重視。那我們今天就說(shuō)說(shuō)BIM施工管理實(shí)施框架是怎樣的？        1、BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè)        BIM用于工程施工管理，體系復(fù)雜龐大，必須建立一個(gè)理想的BIM核心實(shí)施團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定BIM在施工中的實(shí)施階段和各階段目標(biāo)，編制BIM投資規(guī)劃和BIM效益目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)各部門(mén)職責(zé)及任務(wù)。整個(gè)BIM團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括建模部門(mén)、模型分析部門(mén)、成本部門(mén)、協(xié)作部門(mén)等。團(tuán)隊(duì)各成員分工協(xié)作、各司其職，共同完成整個(gè)BIM實(shí)施計(jì)劃。        2、建模計(jì)劃和目標(biāo)        實(shí)施BIM**重要的就是要建立BIM模型，運(yùn)用模型輔助施工管理，故首先要確定BIM在工程施工中的實(shí)施階段。總的來(lái)說(shuō)，BIM可以分別用于施工準(zhǔn)備階段、施工階段和施工完成后階段。各階段的建模計(jì)劃不同，目標(biāo)也不同。例如，施工準(zhǔn)備階段BIM主要用來(lái)進(jìn)行施工可行性分析，以減少返工；在施工階段，BIM用來(lái)進(jìn)行二維出圖、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程，以減少各專業(yè)間的碰撞。選定BIM實(shí)施階段后，要確定各類計(jì)劃模型、模型創(chuàng)建責(zé)任人以及建模軟件。二環(huán)線項(xiàng)目部建模所用軟件有ＲevitStructure，Navisworks等。創(chuàng)建的各類計(jì)劃模型包括結(jié)構(gòu)模型、鋼筋模型、管線模型以及附屬設(shè)施模型等。        3、模型分析與應(yīng)用        在建立BIM模型后，**關(guān)鍵的工作就是進(jìn)行模型分析。在建模階段，要根據(jù)模型分析的類型設(shè)定模型屬性參數(shù)，這些參數(shù)是后期進(jìn)行模型分析的基礎(chǔ)。BIM常用的分析類型有可視化分析、工程計(jì)量分析、施工進(jìn)度分析、碰撞分析等?？梢暬治鍪沁\(yùn)用可視化工具將工程三維實(shí)體模型展現(xiàn)出來(lái)，便于分析者從更精確的角度分析其他特性，可視化分析是其他分析類型的基礎(chǔ)；工程計(jì)量分析是利用軟件自動(dòng)完成工程量統(tǒng)計(jì)的過(guò)程；進(jìn)度分析是利用項(xiàng)目模型，結(jié)合時(shí)間參數(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度偏差分析，根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施；碰撞分析是為了解決各專業(yè)工程模型之間不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，減少不必要的返工。基于BIM模型的分析類型還有很多，需要進(jìn)一步探索與研究。        好了，今天關(guān)于BIM施工管理實(shí)施框架是怎樣的就說(shuō)到這，小編也只是淺顯的說(shuō)了一下，而且沒(méi)有就企業(yè)的具體情況做具體分析，沒(méi)有把企業(yè)項(xiàng)目的類型考慮進(jìn)去，感覺(jué)有些不夠全面，希望大家能夠多多交流，發(fā)表自己看法，我們共同進(jìn)步。

相關(guān)推薦：南京bim培訓(xùn)   南京bim培訓(xùn)班   南京bim培訓(xùn)學(xué)校