成都華商職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校

在企業(yè)中，人力資源起著非常重要的作用。如果你冒犯了他們，“后果是嚴(yán)重的?！薄Ｒ?yàn)樗麄冋乒苤髽I(yè)的寶貴財(cái)富——人才，他們?yōu)楣局贫巳肆Y源計(jì)劃，控制著招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等重要環(huán)節(jié)。他們對(duì)企業(yè)的價(jià)值被越來(lái)越多的組織認(rèn)可和重視。以下是成都華商人力資源師培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

首先，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)99%的管理是人的管理，人的管理非常重要。人力資源管理是人的管理。

其次，人力資源管理貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。只要您是公司的管理者，您將參與對(duì)以下員工的評(píng)估，無(wú)論是大員工還是小員工，以及對(duì)員工的激勵(lì)和支持，因此您需要了解人力資源的相關(guān)知識(shí)。

此外，人力資源與生命密切相關(guān)。無(wú)論你在哪個(gè)部門(mén)，即使你不是經(jīng)理，你也應(yīng)該了解社會(huì)保障、勞動(dòng)合同、假期、績(jī)效、工資等。

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，未來(lái)所有管理崗位都需要持有人力資源管理證書(shū)。未來(lái)，人力資源將受到高度重視，成為晉升、加薪、職稱(chēng)評(píng)定的重要依據(jù)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源管理者的需求數(shù)量只會(huì)不斷增加，人力資源管理者的前景是否良好？先澄清一個(gè)概念。從知識(shí)范疇來(lái)看，人力資源管理屬于一個(gè)專(zhuān)業(yè)。當(dāng)人力資源管理與行業(yè)合并時(shí)，將生成具有行業(yè)特征的人力資源管理。其次，人力資源管理在中國(guó)起步較晚。現(xiàn)階段，一些行業(yè)的市場(chǎng)化改革滯后。人力資源管理大多停留在人事管理階段。因此，它增加了職業(yè)發(fā)展的空間，并有更多的機(jī)會(huì)。

1、人文特征。人力資源管理采用人性化取向，始終貫徹員工是組織的寶貴財(cái)富的主題，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的關(guān)愛(ài)，真正把人作為資源來(lái)保護(hù)、利用和發(fā)展。

2、專(zhuān)業(yè)和實(shí)用。人力資源管理是組織最重要的管理職能之一。它具有很高的專(zhuān)業(yè)性。從小公司的多面手到大公司的人力資源專(zhuān)家和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都有非常詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)分工和深入的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。人力資源管理是組織管理的基本實(shí)踐活動(dòng)。它是旨在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的主要活動(dòng)，具有很高的適用性。

3、雙贏互惠。人力資源管理采用互惠導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)是獲得組織績(jī)效和員工滿(mǎn)意度及成長(zhǎng)的雙重結(jié)果；強(qiáng)調(diào)組織與員工的“共同利益”，注重發(fā)掘員工更大的主動(dòng)性和責(zé)任感。

4、戰(zhàn)略性和全面性。人力資源管理的重點(diǎn)是在組織管理中對(duì)為組織創(chuàng)造財(cái)富和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人員進(jìn)行管理，即以員工為基礎(chǔ)，以知識(shí)型員工為中心，以知識(shí)型員工為導(dǎo)向。它是組織最底層的一種決策和戰(zhàn)略管理。人力資源管理是指對(duì)所有人員的綜合活動(dòng)和招聘、任用、培訓(xùn)、發(fā)展全過(guò)程的管理。只要有人參與活動(dòng)和場(chǎng)所，就要進(jìn)行人力資源管理。