戰(zhàn)略管理

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執(zhí)行效率訓練班

2800.00元

市場價:¥2800.00元

開課學校 諾達名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學園B1-402

課程介紹Course Introduction

學員對象:對本課程感興趣的企業(yè)全體人員。

課程收益:

增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力

學會應(yīng)對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度

如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神

如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事

如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖

激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情

自我認知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平


課程大綱:

第 一單元:執(zhí)行力的心態(tài)和信念

一、問題的終結(jié)者

A、稱職的需要:

B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當

C、壓事而不是挑事:

二、承諾誓死完成:決心

三、堅決服從,找方法不找借口

1、支持團隊的決策

2、堅決服從上級的命令

心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意

四、堅持原則

案例與情景演練:

A、地鐵上三個吵鬧的小孩

B、警察與間諜

C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯

——你怎么做?

——柳傳志怎么做的?

五、崗位價值

1、好人品的三個標準:

2、工資構(gòu)成:崗位價值

第二單元:高效執(zhí)行力的底線

一、什么是底線

什么是底線?就是做不到這一點,就會死!

基本的做不到,其他一切都沒有意義。

先保 證底線結(jié)果,再考慮完美。

范例:

二、執(zhí)行力的三個底線

1、恪盡職守,守好本職/主業(yè):

2、常規(guī)工作挑不出毛?。?/span>

3、無低級錯誤:

范例:

執(zhí)行人才三大標準:

信守承諾:錯過主持人

結(jié)果導(dǎo)向:我要的結(jié)果是什么

永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N

第三單元:高效執(zhí)行力的習慣

一、執(zhí)行前的復(fù)述

參考資料:5W1H

二、鎖定責任

1、一對一責任——千金重擔眾人挑,人人頭上有指標!

2、只出選擇題,不出問答題

3、下達指令清晰,高效

三、商業(yè)人格

成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責任!

社會人心態(tài):用社會標準看待公平,而不用“內(nèi)部標準”攀比!

經(jīng)濟人品格:追求自己經(jīng)濟利益,而不損害他人利益!

職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結(jié)果!

短片欣賞:《兩個小寶》

四、馬上行動,全力以赴

五、愛上執(zhí)行:痛苦 堅持=快樂

1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠

2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段

3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂

短片欣賞:《馬拉松》

六、完成馬上回報

1、回報和匯報的區(qū)別:

2、別讓領(lǐng)導(dǎo)猜:讓領(lǐng)導(dǎo)心安

3、回報方式多種:電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時不定時

4、簡練方法:

七、如高提高執(zhí)行效率

1、主次分明,抓重點

2、統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務(wù)分解到周、天

3、每周總結(jié),改進,提升工作效率

第四單元:請給我結(jié)果

一、要功勞,不看苦勞

3個案例分析:

哲理小故事:青蛙和水鳥

二、過程不代表結(jié)果

思考:上一天班公司就該給一天的錢么?

工資是靠什么換來的?

工資高低/合理晉升,靠什么來衡量?

趣味問題:

短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》

三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行

1、員工的困惑

2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果

案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別

案例:九段秘書的啟示

四、怎樣做結(jié)果?

三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則

短片欣賞:《海爾》

五、做結(jié)果的兩種思維:外包思維、果因思維

第五單元:制度執(zhí)行力

一、制度執(zhí)行力

1、設(shè)定目標

2、假設(shè)做不到?

3、實施計劃、措施

4、假設(shè)做不到?

5、檢查/監(jiān)督機制

6、假設(shè)沒用?

7、獎懲

案例分析:諸葛亮怎么能不失街亭?

思考:如何用制度執(zhí)行力的流程來大限度的保 證目標的達成?

二、監(jiān)督和檢查制度化

過程檢查:人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的;過程不檢查,結(jié)果準抓瞎!

第六單元:高效執(zhí)行力的持續(xù)基因

一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)

認真第 一,聰明第二

結(jié)果提前,自我退后

鎖定目標,專注重復(fù)

二、結(jié)果提前,自我退后

互動:學話

三、鎖定目標,專注重復(fù)

案例:中美戰(zhàn)俘對比、老虎伍茲

第七單元:10倍速執(zhí)行力法門

一、多做有累積的事,世界上的事分三種:

1、可累積2、不可累積3、貶值

作業(yè):我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道……

二、透過學習激發(fā)潛能

1、不斷學習,與時俱進

2、不斷挑戰(zhàn)自己,激發(fā)未知潛能

三、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃

1、找到自己的優(yōu)勢并強化它

2、生涯規(guī)劃——目標——動力——成就

四、讓做結(jié)果成就你無悔人生

附件:結(jié)果不能**思考獲得

結(jié)果面前人人平等


講師簡介:

張金洋導(dǎo)師一一實戰(zhàn)派講師

團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理講師

2006年全國十大女性講師

時代光華特聘講師

東方名家特聘講師

武漢大學MBA教授

暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者

電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓

她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓。

在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力,發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法,打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。

10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業(yè)、大學和機構(gòu)進行培訓。培訓場次上千場,直接聽眾人數(shù)逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。


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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497


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