課程簡介：內部審計與反舞弊實務培訓學員對象：企業(yè)內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內部審計、內部控制實務操作的部門主管及一般員工，其他對內部審計、內部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。課程特色：課程全部采用先進企業(yè)現用實際案例解析說明＋啟發(fā)式講授＋互動式教學＋小組游戲＋角色扮演＋系統(tǒng)介紹費用：3600元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）...[詳情]

課程簡介：時間地點:2016年09月23-24日上海2016年11月12-13日廣州 2016年11月18-19日上海2016年12月09-10日北京 2016年12月17-18日深圳收費標準:4800元/兩天“買一贈一”，單獨一人收費3200元。（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）培訓對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員培訓收益：當今物流倉儲管理的...[詳情]

課程簡介：舉辦時間：2016年10月14-15日|深圳2016年12月16-17日|上海2016年12月23-24日|深圳學員對象：企業(yè)董事長、總經理、副總經理、生產部門總負責人、財務總監(jiān)等費　　用：5800元/人，來二送一，無其它折扣。(包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)課程目的：理解阿米巴經營的精髓掌握企業(yè)阿米巴組織構建的方法掌握阿米巴成本會計方法正確運用阿米巴模式提高企業(yè)績效**運用各種工具...[詳情]

課程簡介：培訓費用：6800元/人（含培訓費、資料費）微軟DynamicsCRM概述MicrosoftDynamicsCRM是一套完整的客戶關系管理解決方案，為各自動化種規(guī)模的企業(yè)提供熟悉、智能、靈活的專屬解決方案。**設定各種培養(yǎng)客戶滿意度和忠誠度的業(yè)務流程并使其，幫助降低成本和提高盈利能力。**客戶關系管理（CRM）解決方案可全面了解每個客戶的情況，使面對客戶的員工可更迅速熟練地針對銷售、市場營銷和客戶...[詳情]

課程簡介：課程說明：馬云如此說，任何一次商業(yè)機會的到來，都必將經歷四個階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。的確，在互聯網時代，要么破壞性創(chuàng)新，要么被破壞，再不改變，我們就老了。本課程詳細解讀互聯網時代，必須具備的新思維及如何踐行與操作——運用*前沿的思想，*新穎的案例，旨在讓企業(yè)可以**地轉型。幫助企業(yè)和個人建立正確地經營理念、管理思路與做事方式，從而踩準時代的節(jié)拍，與時俱進。課程時間：1天主講專家：蔣小...[詳情]

課程簡介：時間：2016年10月20日-2016年10月21日地點：深圳授課對象：公司管理層、基層生產管理人員、設備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員。課程大綱：一、掌控未來——工業(yè)4.01.1工業(yè)革命的歷史1.1.1工業(yè)1.01.1.2工業(yè)2.01.1.3工業(yè)3.01.1.4工業(yè)4.01.2工業(yè)4.0成功故事1.2.1人人都是設計師，人人都是消費者——紅領服飾1.2.2哈雷摩托——6小時交貨的個性化摩托1.2...[詳情]

課程簡介：時間：2016年10月28日-2016年10月29日地點：深圳培訓費用：4280元授課對象：生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱：精益生產的介紹?制造業(yè)的演變?精益的起源?精益思想的哲理?從客戶的需求來確認價值?識別和消除浪費?追求盡善盡美?工廠常見的情形?精益生...[詳情]

課程簡介：時間：2016年10月28日-2016年10月29日地點：武漢培訓費用：3680元授課對象：運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、工廠經理、生產經理、高級生產主管、生產主管及其儲備人員。培訓目標：深刻認知制造業(yè)管理的發(fā)展趨勢掌握工廠運營管理的體系性思維深刻了解現場5S管理的真正含義與作用認知一線員工的系統(tǒng)化培養(yǎng)方式深刻認知工廠KPI績效目標的四級分解熟練運用PDCA持續(xù)改善的方法和工具了解精益生產和六西格瑪改善的含...[詳情]

課程簡介：時間：2016年10月28日-2016年10月29日地點：北京培訓費用：3280元授課對象：主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。培訓目標：?了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；?明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任；?掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；?掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法...[詳情]

課程簡介：互聯網【課程簡介】互聯網、移動互聯網、“互聯網”……，身為企業(yè)的您，●是否希望您的企業(yè)與互聯網迅速而有效的融合？●是否希望借助互聯網進行創(chuàng)新及商業(yè)模式變革？●互聯網上升為國家戰(zhàn)略，企業(yè)該何去何從呢？●是否在互聯網轉型的過程中遇到了種種困難？●互聯網時代企業(yè)并沒錯什么，但結果卻是輸了！本課程從企業(yè)經營和管理的角度，深刻地闡述了傳統(tǒng)企業(yè)如何**自我顛覆、組織重構、管理進化、創(chuàng)新變革等來進行“互聯網”戰(zhàn)...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分 股權激勵概述1.定義2.起源&發(fā)展中國美國 3.中國股權激勵的現狀萬科、泰達2016**新《上市公司股權激勵管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權激勵1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權激勵1.非上市公司股權激勵常用的10種模式期股、期權、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術股、工...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分 股權投資的時代1.股權發(fā)展的歷程2.股權戰(zhàn)略模型LCIRM3.股權投資模型第二部分 股權戰(zhàn)略制定第三部分 股權戰(zhàn)略目標及策略1.資源策略：股權&戰(zhàn)略布局（資源）2.資金策略：股權&商業(yè)模式（產業(yè)鏈）3.運營策略：股權&組織打造（團隊組織）4.管理策略：股權&員工激勵（管理）第四部分  股權融資1.投...[詳情]

課程簡介：前言有人說這是一個**的時代，改革開放、太平盛世；也有人說現在是一個困難的時代，經濟危機，企業(yè)困難，實際上好與壞，決定你的目光放在什么地方。有人說來到這個世界就是為了快樂、幸福，但你幸福不幸福，快樂不快樂，決定你怎么看這個世界，怎么看自己，你有沒有一雙發(fā)現快樂的眼睛。我們說這是一個智慧的時代，把企業(yè)打造成智慧企業(yè)，把組織打造成智慧組織，把每一個人變成智慧人。試問企業(yè)經營者：你為什么會累、會疲憊？你...[詳情]

課程簡介：企業(yè)創(chuàng)新轉型與再成長之道課程背景：企業(yè)轉型是指企業(yè)長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。當前我國大多企業(yè)的轉型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉型。“轉型”大師拉里·博西迪和拉姆·查蘭(LarryBossidy&RamCharan)曾言，“現在，到了我們徹底改變企業(yè)思維的時候了，要么轉型，要么破產”。企業(yè)主動預見未...[詳情]

課程簡介：課程背景：本建議書為規(guī)劃貴司戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革，本課程包括企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)創(chuàng)新策略，企業(yè)變革方向與執(zhí)行，內容組成，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程目標：掌握什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應有認知。掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的...[詳情]