課程簡(jiǎn)介：課程特色1、透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)　愉快。2、講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。3、授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。4、針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合授課方式啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享?？蛻酎c(diǎn)評(píng)兩岸三地知名培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班課程背景依賴個(gè)人英雄而不是組織能力，業(yè)績(jī)?nèi)藶橛绊懘蠖鴽](méi)有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關(guān)注結(jié)果而忽視做事過(guò)程和團(tuán)隊(duì)能力培育，導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)張乏力？競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高，盈利能力越來(lái)越差？您是想在鄉(xiāng)間小道開(kāi)著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開(kāi)著QQ歡快跑著？沒(méi)有企業(yè)高速公路，哪怕請(qǐng)來(lái)一堆優(yōu)秀人才，也不可能...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新課程結(jié)構(gòu)企業(yè)成本核算與管理的困局與突破測(cè)評(píng)分析：成本計(jì)算與分析的目的到底是什么？1、企業(yè)對(duì)成本管控的需求與財(cái)務(wù)服務(wù)的局限？2、如何突破財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)視野和思維局限？3、從稅務(wù)會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的升級(jí)？案例討論：怎樣測(cè)試評(píng)估公司成本管理的局限？銷售報(bào)價(jià)中的成本計(jì)算方法與表達(dá)測(cè)評(píng)分析：銷售報(bào)價(jià)表的結(jié)構(gòu)與成本項(xiàng)目表述？1、客戶愿意支付的成本才是真正的成本支出？2、財(cái)務(wù)如何...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新課程結(jié)構(gòu)企業(yè)成本核算與管理的困局與突破測(cè)評(píng)分析：成本計(jì)算與分析的目的到底是什么？1、企業(yè)對(duì)成本管控的需求與財(cái)務(wù)服務(wù)的局限？2、如何突破財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)視野和思維局限？3、從稅務(wù)會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的升級(jí)？案例討論：怎樣測(cè)試評(píng)估公司成本管理的局限？銷售報(bào)價(jià)中的成本計(jì)算方法與表達(dá)測(cè)評(píng)分析：銷售報(bào)價(jià)表的結(jié)構(gòu)與成本項(xiàng)目表述？1、客戶愿意支付的成本才是真正的成本支出？2、財(cái)務(wù)如何...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分 股權(quán)激勵(lì)概述1.定義2.起源&發(fā)展中國(guó)美國(guó) 3.中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀萬(wàn)科、泰達(dá)2016**新《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵(lì)1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵(lì)1.非上市公司股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊(cè)股、分紅股、受限股、業(yè)績(jī)股、技術(shù)股、工...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分 股權(quán)激勵(lì)概述1.定義2.起源&發(fā)展中國(guó)美國(guó) 3.中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀萬(wàn)科、泰達(dá)2016**新《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵(lì)1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵(lì)1.非上市公司股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊(cè)股、分紅股、受限股、業(yè)績(jī)股、技術(shù)股、工...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分 股權(quán)激勵(lì)概述1.定義2.起源&發(fā)展中國(guó)美國(guó) 3.中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀萬(wàn)科、泰達(dá)2016**新《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵(lì)1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵(lì)1.非上市公司股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊(cè)股、分紅股、受限股、業(yè)績(jī)股、技術(shù)股、工...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分 股權(quán)激勵(lì)概述1.定義2.起源&發(fā)展中國(guó)美國(guó) 3.中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀萬(wàn)科、泰達(dá)2016**新《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵(lì)1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵(lì)1.非上市公司股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊(cè)股、分紅股、受限股、業(yè)績(jī)股、技術(shù)股、工...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分 股權(quán)激勵(lì)概述1.定義2.起源&發(fā)展中國(guó)美國(guó) 3.中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀萬(wàn)科、泰達(dá)2016**新《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵(lì)1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵(lì)1.非上市公司股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊(cè)股、分紅股、受限股、業(yè)績(jī)股、技術(shù)股、工...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分 股權(quán)激勵(lì)概述1.定義2.起源&發(fā)展中國(guó)美國(guó) 3.中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀萬(wàn)科、泰達(dá)2016**新《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵(lì)1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵(lì)1.非上市公司股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊(cè)股、分紅股、受限股、業(yè)績(jī)股、技術(shù)股、工...[詳情]