線上營銷網(wǎng)站策劃研修班

【講師介紹】

胡書畫

胡書畫，中國具實(shí)力互聯(lián)網(wǎng)家居公司——易裝天下（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事合伙人，中國民企500強(qiáng)---華耐立家集團(tuán) 獨(dú)立董事，新華保險(xiǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師，泰康人壽人力資源培訓(xùn)部總監(jiān)，中國品牌聯(lián)盟總顧問，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前沿研究中心 主任，“百變營銷系統(tǒng)”“員工幸福工程”“基業(yè)長青系統(tǒng)”創(chuàng)始人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展艙項(xiàng)目創(chuàng)始人，航空航天大學(xué)MBA學(xué)會(huì)特聘管理顧問，北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師，清華大學(xué)MBA總裁班特聘講師。

胡老師具有15年以上的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和6年的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，是中國本土管理實(shí)戰(zhàn)講師的代表人物之一，中國大咨詢公司和君咨詢高級合伙人。擅長用中國傳統(tǒng)智慧解讀中、西方管理經(jīng)典；獨(dú)創(chuàng)性的構(gòu)建中國企業(yè)的營銷模式、管理創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)復(fù)制；引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下的新營銷，新管理，新變革，新人才核心文化研究；是現(xiàn)代“百變營銷大系統(tǒng)”的發(fā)起者與奠基人之一，該系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)自動(dòng)自發(fā)的業(yè)績倍增模式，導(dǎo)入員工幸福工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在持續(xù)變革中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。獨(dú)創(chuàng)性地提出“鐵血中層系統(tǒng)理論”、“尺杖原理”等中國式營銷和管理原則，對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，提供了具體思路和方法。

胡老師具有豐富企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)術(shù)造詣深厚。胡老師多次到佛學(xué)圣地印度、西藏，禪修，開悟，探索將中國智慧運(yùn)用到企業(yè)的管理與運(yùn)營中去。創(chuàng)造了一系列具有自己特點(diǎn)，并且適合中國企業(yè)發(fā)展的理論體系和落地實(shí)戰(zhàn)套路。

十幾年來胡老師扎根企業(yè)，深入調(diào)研企業(yè)狀況，建立了一整套企業(yè)各個(gè)階段發(fā)展運(yùn)營模式維護(hù)與提升的工具方法。并把這些工具和方法，運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際問題解決上，取得了卓越的成效。特別是針對互聯(lián)網(wǎng)、珠寶、家居建材、電器電子等消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位、營銷模式、管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力模型、經(jīng)銷商系統(tǒng)，終端系統(tǒng)的研究，先后為多家企業(yè)全面規(guī)劃管理，管理系統(tǒng)的打造，并擔(dān)任終端系統(tǒng)輔導(dǎo)顧問，從員工的執(zhí)行力導(dǎo)入，以實(shí)戰(zhàn)性的內(nèi)容和極富感染力的訓(xùn)練使服務(wù)對象業(yè)績引爆。

多年管理營銷實(shí)戰(zhàn)與思考總結(jié)，胡老師在員工打造、業(yè)績突破有開創(chuàng)性的研究與顛覆性成功、實(shí)戰(zhàn)高效、風(fēng)趣幽默。

在東鵬集團(tuán)，終端巡講，全國聯(lián)動(dòng)，引爆市場，掀起行業(yè)向?qū)W習(xí)要利潤，新的風(fēng)向標(biāo)！

在新明珠集團(tuán)，19個(gè)品牌，3年跟蹤輔導(dǎo)，終端業(yè)績，超行業(yè)，**增長！

50億，知名家具企業(yè)，掌上明珠，多次受邀授課，從員工執(zhí)行力、品牌、渠道、終端、團(tuán)隊(duì)到培訓(xùn)師培訓(xùn)  學(xué)員評價(jià)：他來了，他講了，他征服了！

行業(yè)黑馬、巴洛克地板，重金聘請胡老師，針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建，員工執(zhí)行力打造，經(jīng)銷商系統(tǒng)進(jìn)行，心態(tài)重塑、能力提升，渠道拓展訓(xùn)練，業(yè)績翻番，行業(yè)震動(dòng)！

胡老師，先后操刀多個(gè)大型管理咨詢項(xiàng)目運(yùn)作，參與診斷多家企業(yè)的管理案例， 數(shù)年積淀，足跡踏遍全國，成功指導(dǎo)近千家企業(yè)，經(jīng)銷商，數(shù)萬名精英業(yè)績突破。

【課程收益】

我們將和你在回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程中的重大事件中，看清電子商務(wù)的本質(zhì)，把握未來發(fā)展的趨勢，使你洞若觀火，處變不驚；
我們將以**通俗的語言、形象的比喻闡述電子商務(wù)的基本知識，不管你以前有沒有信息知識基礎(chǔ)。根基扎實(shí)，你方能任意馳騁，以不變應(yīng)萬變；
我們將以系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷思考方法，詳細(xì)的操作步驟，實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)技巧，告訴你電商運(yùn)作并不復(fù)雜，任何事物都是有規(guī)律和方法可循的；
我們將以**經(jīng)典、**新的電商案例，抽絲剝繭，向你展示電商大咖們宏偉巨制、奇思妙想、處心積慮，從中把握電商的真諦。

【課程背景】

?了解互聯(lián)網(wǎng)思維
?了解現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀？
?現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)面對的挑戰(zhàn)是什么？
?傳統(tǒng)行業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)下的挑戰(zhàn)？

【課程大綱】

即將被我們遺忘的品牌

問題1：不賺錢的企業(yè)是否等于不好企業(yè)?

問題2：賺錢的企業(yè)是否等于好企業(yè)？

一講：2015傳統(tǒng)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)

1、 傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀

2、 傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)

3、 關(guān)于中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵結(jié)論

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維

1、 互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什么？

2、 自由演進(jìn)

3、 黏性和體驗(yàn)

4、 注意力存留時(shí)間

5、 極致

6、 顛覆

第三講：互聯(lián)網(wǎng)下的機(jī)遇

1、 傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈下的互聯(lián)網(wǎng)思維

2、 價(jià)值環(huán)下，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用

3、 組織架構(gòu)層下，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用

4、 互聯(lián)網(wǎng)思維從價(jià)值鏈到價(jià)值環(huán)

5、 互聯(lián)網(wǎng)思維的四大誤區(qū)

第四講：營銷與管理

營銷

1、 營銷的轉(zhuǎn)變

案例分享：雷軍為何成為首富，小米到底成功在哪里

2、 營銷時(shí)代的變遷

3、 互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式

管理

互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理變革

第五講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

模式重構(gòu) ——  互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)機(jī)遇

1、戰(zhàn)略重構(gòu)

2、業(yè)務(wù)重構(gòu)

3、組織重構(gòu)

4、產(chǎn)品重構(gòu)

5、渠道重構(gòu)

6、利潤重構(gòu)

升級轉(zhuǎn)型 ——  互聯(lián)網(wǎng)下的運(yùn)營模式

升級模式一：傍大款(騰迅方案）

升級模式二：自建 APP

升級模式三：借助新媒體轉(zhuǎn)型

升級模式四：電商的O2O演進(jìn)

如何有效實(shí)現(xiàn)O2O互動(dòng)、增粉

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