深圳企業(yè)上市融資培訓班哪家好

【講師介紹】

徐愿

房地產(chǎn)實戰(zhàn)財務管理講師

曾任碧桂園房地產(chǎn)集團財務總監(jiān)

資深上市并購重組與財務管理講師

北大、清華、復旦、財大、廈大等EMBA客座教授

現(xiàn)任馬云（中國）財稅研究院高層

中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

徐愿老師25年歷任多家上市集團500強企業(yè)財務高管；稅務、財務、關務、商務“四棲”實戰(zhàn)型財稅講師級講師，新三板上市掛牌管理講師，曾任中國煙草集團財務總監(jiān)、投資項目經(jīng)理。

徐老師服務過100多家企業(yè)財稅落地輔導經(jīng)驗，5000多家財務非財務培訓經(jīng)驗，300000多人次財務及非財務培訓講師經(jīng)驗，近10家上市公司（含新三板）財稅輔導案例，多在廣州、深圳、佛山、中山、東莞、珠海、湛江、武漢、鄭州、長沙、上海、杭州、蘇州、南京、北京、成都、重慶、烏魯木齊等城市教授財稅相關課程。

【課程收益】

了解宏觀、產(chǎn)業(yè)到微觀具體項目的分析工具方法，提供決策人員的專業(yè)性，降低企業(yè)投資風險，提升企業(yè)面對復雜經(jīng)濟金融形勢分析的應對能力。

【課程背景】

**本課程的學習，達成項目管理者清晰投資的預期目標，圍繞投資項目整個生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，**組織高效項目管理機構，在有限資源條件下，運用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟分析方法和現(xiàn)代網(wǎng)絡信息系統(tǒng)等各種有效手段，對投資項目全部運行過程（投資項目分析論證和評價決策、投資項目規(guī)劃設計和實施管理，以及投資項目竣工收尾和總結(jié)評價）涉及的工作進行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和總結(jié)評價，以達到投資項目能夠確保質(zhì)量、縮短工期、降低成本和提高投資效益。
本課程主要以具有代表性投資項目各項關鍵環(huán)節(jié)管理工作的實踐經(jīng)驗應用實例，主要在“投資項目規(guī)劃設計和實施管理”部分，列舉了項目規(guī)劃管理、招投標管理、合同管理、設計管理、質(zhì)量管理、進度管理、風險管理、費用管理和 綜合管理等數(shù)個案例。**列舉大量的案例，把項目管理的縱向和橫向工作活動內(nèi)容相互銜接和連貫，對項目進行綜合分析論證、整體判斷評價和系統(tǒng)控制管理，達成投資項目分析與管理的代表性、實用性與前瞻性。

【課程大綱】

一、投資項目建設周期管理

【案例1】某項目實施八段法

二、投資項目管理組織結(jié)構

【案例2】某國際機場磁懸浮車站工程項目管理

一節(jié)    投資項目分析論證和評價決策

一、投資項目選擇和可行性研究分析論證

二、投資項目可行性研究

【案例3】某飯店改擴建工程項目可行性研究

三、投資項目財務效益評價

【案例4】某投資項目財務效益評價

四、投資項目社會評價

五、投資項目環(huán)境影響評價

六、投資項目技術方案評價

七、投資項目融資

【案例5】深圳沙角8火力發(fā)電廠BOT項目融資

八、投資項目評估

第二節(jié)    投資項目規(guī)劃設計和實施管理

一、投資項目規(guī)劃管理

二、投資項目設計管理

【案例6】某高層商務寫字樓項目設計管理

三、投資項目采購和招投標管理

【案例7】某營業(yè)樓建設工程項目投標文件

四、投資項目合同管理

【案例8】某建設項目裝飾工程施工合同

五、投資項目進度管理

【案例9】某電廠脫硫工程項目進度管理

六、投資項目投資估算管理

【案例10】某新建造紙項目投資估算

七、投資項目投資費用管理

【案例11】某電廠脫硫工程項目成本管理與控制

八、投資項目風險管理

九、投資項目管理綜合應用

【案例12】某電器制造廠項目管理綜合案例

第三節(jié)    投資項目竣工收尾和總結(jié)評價

一、投資項目竣工決算

【案例13】某變電所擴建工程項目竣工決算

二、投資項目審計

【案例14】某變電所工程項目竣工決算審計報告

總結(jié)

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