課程簡介：股份激勵模式培訓(xùn)股份激勵模式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)諾達(dá)老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】閔亮教育經(jīng)歷：2006/02—2012/01；西安交通大學(xué)；金融學(xué)專業(yè)；經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2002/09---2005/06；中南財經(jīng)政法大學(xué)；會計學(xué)專業(yè)；管理學(xué)碩士1998/09---2002/07；中南財經(jīng)政法大學(xué)；國際會計專業(yè)；管理學(xué)學(xué)士專業(yè)證書:注冊會計師（非執(zhí)業(yè)）ACCA（英國公認(rèn)注冊會計師）工作經(jīng)歷:2005/07–2013/01  浙江財經(jīng)大學(xué)講師主講ACCA...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】楊鎰天楊鎰天先生頂級高端總裁班授課導(dǎo)師，在“商業(yè)模式”“股權(quán)激勵”“利潤倍增”的領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，先后受邀特聘為清華、北大、東大以及國內(nèi)多所高校MAB、EMBA總裁班特邀導(dǎo)師，課程內(nèi)容落地、實(shí)戰(zhàn)、干貨，演講風(fēng)格互動幽默，能量強(qiáng)大、互動能力極強(qiáng)。核心的是導(dǎo)師接受現(xiàn)場咨詢，是絕對的“干貨大師”，導(dǎo)師銷講能力超強(qiáng)，成交率高達(dá)80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一．投資融資：婚姻的藝術(shù)1.什么是資本運(yùn)營，資本運(yùn)營的本質(zhì)2.資本運(yùn)營和企業(yè)有什么關(guān)系3.案例：家電行業(yè)的十七年洗牌二．投資流程：愛情的道理1.協(xié)同效應(yīng)：“資金＋資源”2.資源整合：11＞23.關(guān)鍵成功要素4.投融資總體程序三．盡職調(diào)查：戀愛的玄機(jī)1.盡職調(diào)查的程序2.立項初審的關(guān)鍵點(diǎn)3.盡職調(diào)查要素一覽4.對盡職調(diào)查的心態(tài)5.那些“有血有肉”的信息？6.“非常規(guī)”盡職調(diào)查方法四．合同...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】閔亮教育經(jīng)歷：2006/02—2012/01；西安交通大學(xué)；金融學(xué)專業(yè)；經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2002/09---2005/06；中南財經(jīng)政法大學(xué)；會計學(xué)專業(yè)；管理學(xué)碩士1998/09---2002/07；中南財經(jīng)政法大學(xué)；國際會計專業(yè)；管理學(xué)學(xué)士專業(yè)證書:注冊會計師（非執(zhí)業(yè)）ACCA（英國公認(rèn)注冊會計師）工作經(jīng)歷:2005/07–2013/01  浙江財經(jīng)大學(xué)講師主講ACCA...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】馮濤中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘講師2014年人力資源專業(yè)講師十強(qiáng)北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA（工商管理碩士）,曾任北大縱橫等多家國內(nèi)外咨詢公司高級咨詢顧問、合伙人。有10多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，04年從事企業(yè)管理咨詢工作。搜狐網(wǎng)、價值中國網(wǎng)特聘人力資源講師顧問，長期擔(dān)任多家公司人力資源顧問。崇尚案例教學(xué)，培訓(xùn)中所用所有案例均來自管理咨詢中實(shí)際的企業(yè)案例，生動有...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】鄧鴻資歷背景：消滅企業(yè)財務(wù)黑洞講師香港城市大學(xué)國際會計碩士財政部《經(jīng)濟(jì)活頁文選-財稅研究》暨天和經(jīng)濟(jì)研究所講師委員會講師。資深注冊會計師亞太集團(tuán)會計師事務(wù)所有限公司深圳總部合伙人。財務(wù)黑洞戰(zhàn)爭概念的提出者。財務(wù)黑洞問題的診斷與防范行家。資深財務(wù)管理、審計、咨詢從業(yè)者，在國家審計機(jī)關(guān)工作十年，擔(dān)任過多家企業(yè)財務(wù)顧問，從事企業(yè)財務(wù)管理、咨詢和投融資工作達(dá)二十多年,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)溝通問題...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)知識二、企業(yè)稅收相關(guān)知識1、財務(wù)與會計的定義及區(qū)別2、財務(wù)會計與管理會計的差異3、會計的基本要素4、會計核算的基本原則1、中國稅制的基本知識2、國家主要稅種簡介3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念4、稅收籌劃的三個層次及操作5、稅收籌劃的六大平臺6、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購重組中重要的稅務(wù)問題三、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析四、企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】張遠(yuǎn)坤中國“智慧組織力”講師"雙因子"管理模式倡導(dǎo)者人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師兼資深顧問績效管理問題解決講師北大、中大EMBA總裁班特聘講師新華商智《超速盈利總裁特別訓(xùn)練營》特聘講師健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)歐洲某知名企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)十多年集團(tuán)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在民營、國營、港資、外資企業(yè)歷任香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管、健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理、香...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】徐愿房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)財務(wù)管理講師曾任碧桂園房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)資深上市并購重組與財務(wù)管理講師北大、清華、復(fù)旦、財大、廈大等EMBA客座教授現(xiàn)任馬云（中國）財稅研究院高層中國十大優(yōu)秀財稅管理講師徐愿老師25年歷任多家上市集團(tuán)500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)高管；稅務(wù)、財務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)型財稅講師級講師，新三板上市掛牌管理講師，曾任中國煙草集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、投資項目經(jīng)理。徐老師服務(wù)過100多家企業(yè)財稅落地輔...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一．投資融資：婚姻的藝術(shù)1.什么是資本運(yùn)營，資本運(yùn)營的本質(zhì)2.資本運(yùn)營和企業(yè)有什么關(guān)系3.案例：家電行業(yè)的十七年洗牌二．投資流程：愛情的道理1.協(xié)同效應(yīng)：“資金＋資源”2.資源整合：11＞23.關(guān)鍵成功要素4.投融資總體程序三．盡職調(diào)查：戀愛的玄機(jī)1.盡職調(diào)查的程序2.立項初審的關(guān)鍵點(diǎn)3.盡職調(diào)查要素一覽4.對盡職調(diào)查的心態(tài)5.那些“有血有肉”的信息？6.“非常規(guī)”盡職調(diào)查方法四．合同...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：**新企業(yè)會計準(zhǔn)則下的財務(wù)報表分析基本方法現(xiàn)行企業(yè)準(zhǔn)則下的資產(chǎn)負(fù)債表分析現(xiàn)行企業(yè)準(zhǔn)則下的利潤表分析現(xiàn)行企業(yè)準(zhǔn)則下的現(xiàn)金流量表分析**新企業(yè)準(zhǔn)則對財務(wù)報表帶來的不確定性分析第二模塊：基于價值路徑的財務(wù)分析影響財務(wù)報表信息質(zhì)量的因素解析價值路徑各個環(huán)節(jié)與報表的映射關(guān)系價值鏈分解與報表透視分析路徑梳理價值活動揭示損益的陷阱或質(zhì)量第三模塊：企業(yè)自身視角下的財務(wù)分析與管理提升**財務(wù)數(shù)據(jù)...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、產(chǎn)品經(jīng)理的財務(wù)素養(yǎng)與研發(fā)成本管理的三大誤區(qū)（5.5H）做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開發(fā)出來，賣出去那么簡單，我們**擴(kuò)張、降低設(shè)計成本和控制費(fèi)用提高了產(chǎn)品的利潤，還要加強(qiáng)管理，提高經(jīng)營效率獲得豐厚的現(xiàn)金回報，才能稱得上真正經(jīng)營好了一個產(chǎn)品。所以項目經(jīng)理必須既懂管理又懂經(jīng)營，必須具備一定的財務(wù)素養(yǎng)，必須能夠看得懂產(chǎn)品的利潤模型，必須在項目立項之初對項目進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析，必須對產(chǎn)品項目全...[詳情]

課程簡介：連鎖門店股權(quán)激勵方案班培訓(xùn)對象課程對象：連鎖企業(yè)、商貿(mào)公司、代理商、加盟商等門店型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域督導(dǎo)、總店店長、人力資源主管、財務(wù)經(jīng)理、法律顧問等核心管理層,為獲得佳的落地效果，特別建議黃金團(tuán)隊組合：老板運(yùn)營人事總店。學(xué)習(xí)模式課程大綱一、連鎖門店老板們，您有以下困惑嗎？督導(dǎo)、店長、店員抱著打工的心態(tài)，對企業(yè)長期發(fā)展并不關(guān)心店員工作有能力，可忠誠度和執(zhí)行力總覺得差了那么...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】《企業(yè)財務(wù)預(yù)算與成本控制》主講：閔先生（11月8日）引言：—什么是控制？—什么是預(yù)算控制體系？—從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理1、預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用2、預(yù)算編制的管理程序3、做好預(yù)算編制的4個條件4、各部門在編制預(yù)算中的主要工作5、預(yù)算的編制技術(shù)---預(yù)算編制7個步驟如何編制預(yù)算時間安排表如何編制預(yù)算制度—指導(dǎo)說明書預(yù)算策劃計劃編寫預(yù)算目標(biāo)設(shè)立預(yù)算體系設(shè)立預(yù)算編制報告說明...[詳情]