企業(yè)非常有必要給非財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)，原因主要有以下幾點(diǎn)：

1. 提升溝通效率：促進(jìn)非財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間的有效溝通，減少因財(cái)務(wù)術(shù)語和概念的不理解而產(chǎn)生的誤解和工作延誤。

2. 增強(qiáng)成本意識(shí)：使非財(cái)務(wù)人員明白他們的工作決策對(duì)成本的影響，從而在日常工作中更加注重成本控制和資源的合理利用。

3. 輔助決策制定：參與公司的一些決策過程時(shí)，能夠從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行思考，提供更全面的觀點(diǎn)和建議。

4. 預(yù)算編制與執(zhí)行：更好地理解和參與本部門的預(yù)算編制，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和執(zhí)行效果。

5. 項(xiàng)目評(píng)估與管理：對(duì)于涉及資金投入的項(xiàng)目，能夠進(jìn)行初步的財(cái)務(wù)分析和效益評(píng)估。

6. 提升企業(yè)整體管理水平：有助于培養(yǎng)員工的全局觀和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高企業(yè)的整體管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

7. 促進(jìn)跨部門協(xié)作：在涉及財(cái)務(wù)相關(guān)的跨部門合作中，更清楚自身和其他部門的職責(zé)和目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作效果。

綜上所述，給非財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和發(fā)展具有重要意義。