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機構(gòu)資訊

銷售流程與步驟分解

專業(yè)銷售的概念始于20世紀20年代由美國銷售心理學家E. K. Strong撰寫的《銷售心理學》，其核心發(fā)展至今即人們熟知的專業(yè)銷售技巧（PSS）。閱讀全文>>

銷售話術(shù)設計課程

銷售話術(shù)是銷售人員在與客戶溝通時使用的一系列標準化、系統(tǒng)化的語言表達方式,其目的是為了提高銷售效率和成交率。極品銷售話術(shù)是很有“銷售力”關鍵短語。讓銷售與客戶溝通過程,觸發(fā)到相應的話術(shù)熱區(qū)時,銷售啟動極品銷售話術(shù),從而有力促進成交。閱讀全文>>

南京公司新晉管理者提升課程

拉姆查蘭在著作《領導梯隊》中定義了從個人貢獻者到集團總裁的六次轉(zhuǎn)身，管理者在每次轉(zhuǎn)身都要調(diào)整工作模式、時間分配和成功要素，不斷學習、轉(zhuǎn)變和適應新的角色。對于管理者來說，整個職業(yè)生涯是一個終生學習和持續(xù)自我迭代的過程。六次轉(zhuǎn)身中，拉姆查蘭認為最為挑戰(zhàn)的便是第一次轉(zhuǎn)身------從個人貢獻者到管理者的轉(zhuǎn)身。閱讀全文>>

南京采購與供應鏈管理課程

采購與供應鏈管理是企業(yè)運營中至關重要的環(huán)節(jié)，直接影響到成本控制、供應鏈效率以及市場競爭力。隨著全球化和數(shù)字化的推進，企業(yè)面臨越來越復雜的供應鏈環(huán)境，要求采購與供應鏈管理人員具備更高的專業(yè)能力和前瞻性思維。為了幫助企業(yè)應對這些挑戰(zhàn)，本次培訓將深入探討采購與供應鏈管理的核心理論和實用技能，結(jié)合國內(nèi)外的實際案例，為學員提供切實可行的解決方案。閱讀全文>>

績效輔導與績效面談課程

企業(yè)的各級管理人員，擔負著承上啟下的團隊管理任務，其最重要的并非專業(yè)技術(shù)的運用與發(fā)揮，而是帶領下屬去共同完成團隊目標。所以，對管理者來說，不僅僅是如何處理“事”，更關鍵的是如何應對“人”。閱讀全文>>

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