合肥新勵(lì)成演講與口才培訓(xùn)
新勵(lì)成幫助你成為高情商的溝通者
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來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-11-23
近年來(lái),隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,人們之間的交流越來(lái)越頻繁。對(duì)于長(zhǎng)期從事這一職業(yè)的成年人來(lái)說(shuō),語(yǔ)言和語(yǔ)言變得尤為重要。他們?nèi)绾螖U(kuò)展自己,與他人交流,在公共場(chǎng)合講話,拜訪他人,感染他人,甚至成為一個(gè)更棒的人。以下是新勵(lì)成口才培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
導(dǎo)師班用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法,重點(diǎn)幫助學(xué)員解決作為管理者沒(méi)氣場(chǎng)、沒(méi)管理技巧等常見問(wèn)題。掌握對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的基礎(chǔ)認(rèn)知和底層邏輯,學(xué)會(huì)搭建企業(yè)**組織,成為一個(gè)有影響力和號(hào)召力的管理者。
領(lǐng)袖認(rèn)知,領(lǐng)袖必備的職業(yè)素養(yǎng): 胸懷、遠(yuǎn)見、卓識(shí)。最不該忽視的工作、創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的底層基礎(chǔ): 使命感、愿景與價(jià)值觀
領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)、領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)、領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力模型
止損提效: 外尋解決之術(shù)與內(nèi)查解脫之道,領(lǐng)導(dǎo)之法: 氛圍、目標(biāo)、機(jī)制的科學(xué)解讀.突破瓶頸:發(fā)展突破的開關(guān)在于思維邊界的拓寬.創(chuàng)新之法:你的創(chuàng)新只是遲到的發(fā)現(xiàn).格局致勝:格局是思維的枷鎖須外力突破.終極心法: 你必須升維
**組織鍛造之基礎(chǔ): 與英雄談理想、和俗人講利益,依據(jù)需求建組織.**組織鍛造之核心四步: 吸引人才一培訓(xùn)人才一考核人才一留住人才.**組織鍛造之科學(xué)流程:樹立信念一打造氛圍一明確目標(biāo)一清晰規(guī)則-科學(xué)機(jī)制。
演講力是領(lǐng)袖導(dǎo)師的基石、最高能力證明--教授他人、建立領(lǐng)袖導(dǎo)師信念體系、演講力能量塑造模型
**演講力手勢(shì)訓(xùn)練、導(dǎo)師瞬間引爆舞臺(tái)秘訣、突破演講負(fù)能量圈的方法、傳播與塑造我夢(mèng)想與原景
領(lǐng)袖布置任務(wù)的五步標(biāo)準(zhǔn)法、領(lǐng)袖樹立目標(biāo)的三大技巧、領(lǐng)袖總結(jié)發(fā)言**公式、領(lǐng)袖必須掌握培訓(xùn)的力量。
員工5條有效學(xué)習(xí)法則、6大課程呈現(xiàn)技巧、搭建一門思維與心態(tài)的課程。
如何**掌握一門課程秘訣、貧富恩維之貧窮四大癥狀 課程分解、講授課程能力訓(xùn)練與通過(guò)、設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課程的核心步驟與操作。
合肥新勵(lì)成口才優(yōu)勢(shì)
老師講授講話的方法、技巧、公式以及相關(guān)注意事項(xiàng)。
老師和助教對(duì)講話公式、演講方法進(jìn)行示范,讓學(xué)員更明白。
學(xué)員聽完后立刻進(jìn)行臺(tái)下的練習(xí),確保學(xué)以致“用”的效果。
只有訓(xùn)練,演講能力才實(shí)質(zhì)性提高,通過(guò)訓(xùn)練讓你得到實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
新勵(lì)成更多課程
當(dāng)眾講話用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法,重點(diǎn)幫助學(xué)員克服講話時(shí)的緊張、不自信和恐懼,解決一上臺(tái)就抖,大腦空白沒(méi)話題,害怕被突然點(diǎn)名發(fā)言的情況,建立當(dāng)眾講話的基本自信和底層邏輯。
演講藝術(shù)用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法,重點(diǎn)幫助學(xué)員克服演講時(shí)的肢體僵化、語(yǔ)速節(jié)奏不當(dāng),掌握?qǐng)隹鼗?dòng),破除沒(méi)素材、沒(méi)框架、沒(méi)主題、沒(méi)吸引力等常見問(wèn)題,有效化解各種突發(fā)狀況,建立演講時(shí)的基本流程,完善環(huán)節(jié)設(shè)置。
邏輯思維用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法,以概念為思維材料,以語(yǔ)言為載體。重點(diǎn)幫助學(xué)員克服講話時(shí)的語(yǔ)言組織恐慌,解決前言不搭后語(yǔ)、沒(méi)有話題突破點(diǎn)等問(wèn)題,掌握話題素材的**收集,多角度的闡述思路等多種常見邏輯思維,建立邏輯思維的基本認(rèn)知和使用技巧。
魅力聲音用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法,重點(diǎn)幫助學(xué)員糾正說(shuō)話時(shí)的錯(cuò)誤發(fā)音發(fā)聲習(xí)慣,改善發(fā)音質(zhì)量,增加聲音磁性,解決用嗓說(shuō)話、喉嚨干啞等問(wèn)題,掌握正確的普通話呼吸共鳴和發(fā)聲技巧,合理用嗓,魅力表達(dá)。
人際關(guān)系用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法,重點(diǎn)幫助學(xué)員克服人際對(duì)話中異類心理,辨別溝通的主要問(wèn)題與障礙,建立對(duì)人際關(guān)系的正確認(rèn)知,掌握如何增進(jìn)和維護(hù)人際關(guān)系的技巧。
說(shuō)服力銷售用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法,重點(diǎn)幫助學(xué)員克服銷售心理恐懼,改善對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知自信,學(xué)會(huì)分析客戶心理,掌握多類型的銷售思維和實(shí)戰(zhàn)技巧,增強(qiáng)與客戶之間的信賴與鏈接。
高效溝通與談判課程分為高效溝通和高效談判兩部分,采用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法,在溝通板塊中重點(diǎn)通過(guò)一致性表達(dá)以及不同場(chǎng)合的經(jīng)典溝通公式和應(yīng)用,幫助我們訓(xùn)練溝通的不同方面的技巧。在高效談判模塊則利用前沿談判理論,建立經(jīng)典的談判模型,結(jié)合案例分析,場(chǎng)景模擬,掌握談判的本質(zhì)核心。
導(dǎo)師班用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法,重點(diǎn)幫助學(xué)員解決作為管理者沒(méi)氣場(chǎng)、沒(méi)管理技巧等常見問(wèn)題。掌握對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的基礎(chǔ)認(rèn)知和底層邏輯,學(xué)會(huì)搭建企業(yè)**組織,成為一個(gè)有影響力和號(hào)召力的管理者。
新勵(lì)成教育科技股份有限公司成立于2005年,是集課程研發(fā)、面授培訓(xùn)、在線教育、內(nèi)訓(xùn)咨詢、模式輸出于一體的軟實(shí)力教育培訓(xùn)綜合服務(wù)公司。
公司自成立以來(lái)一直專注于以演講、溝通為核心的口才類軟實(shí)力教培業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)十八年的積累與發(fā)展,已在全國(guó)80+個(gè)城市開設(shè)110+家學(xué)訓(xùn)中心,形成遍布全國(guó)的學(xué)訓(xùn)中心直盟體系,多維共生的軟實(shí)力教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)型態(tài)。
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