卓有成效的管理者

課程簡介

本課程是彼得?德魯克管理學院版權課程，完成課程提交論文并經過評審的學員，將獲得由德魯克管理學院頒發(fā)的證書！

課程內容

一、時間管理

學習目標：有效利用時間；免整日奔波忙碌的局面

1、管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間

2、什么是管理者該做的，什么是不該做的

3、以結果為導向的時間管理方法案例研究 “一天36小時”

案例研究：一天36小時”

二、我能貢獻

學習目標：促使管理者考慮自己及機構的目標；使管理者更加關心工作所能產生的價值

1、什么重視貢獻也就是重視成效

2、組織需要管理者貢獻什么

3、有關“我能貢獻什么？”4大要點

4、如何才能使組織獲得**大績效

案例研究：不是提拔錯了

三、著眼于明日

學習目標：清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略；提高對于“為什么和做什么”的認識

1、如何正確分配組織資源

2、著眼于明日的策略

3、創(chuàng)新、風險、機遇

4、如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關系

案例研究：著眼于明日

四、有效決策

學習目標：掌握做出有效決策的7個規(guī)則

1、決策是管理者的特殊任務

2、做有效的決策，是企業(yè)家和管理者**困難的活動

3、撥開市面無數的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內在要領

案例研究：該不該購并

五、人事安排

學習目標：深刻體會人事安排的有效性

1、重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點

2、組織的效用是結合尋常的人，做不尋常的事

3、用人之長的3點建議

案例研究：藍辛的苦惱