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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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蘇州物流管理內(nèi)訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-05-06

導(dǎo)語概要

物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,合理規(guī)劃物流,并保證有效運(yùn)營管理,以便取

物流管理培訓(xùn)咨詢

物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,合理規(guī)劃物流,并保證有效運(yùn)營管理,以便取得更大的競爭優(yōu)勢。本課程詳細(xì)介紹了現(xiàn)代物流運(yùn)營管理、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、倉儲(chǔ)配送、物流成本合理化等方面的運(yùn)營原理、核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注物流管理的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。

物流管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.了解當(dāng)前物流現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨,定位企業(yè)方向

2.掌握智慧化物流體系建設(shè)的技巧和方法

3.細(xì)分物流技術(shù)的應(yīng)用,對物流網(wǎng)絡(luò)布局有更深認(rèn)知

4.優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到降本增效的目的

物流管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

供應(yīng)鏈總監(jiān),物流總監(jiān),計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流等部門經(jīng)理及物流企業(yè)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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物流管理培訓(xùn)課程大綱

一、物流管理

1、物流的地位和作用

2、物流是國民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)

3、物流是第三利潤源泉

4、物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別

5、倉儲(chǔ)、保管、運(yùn)輸、配送、裝卸、包裝、信息追蹤

6、物流企業(yè)的基本任務(wù)

7、物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與績效分析

二、物流企業(yè)管理的基本原理

1、物流企業(yè)管理的性質(zhì)

2、物流企業(yè)管理的職能

3、物流管理組織:精簡、統(tǒng)一、自主、高效

4、物流企業(yè)經(jīng)營模式的分類

5、物流企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

6、倉儲(chǔ)服務(wù)和運(yùn)輸服務(wù)的分類及其功能

7、物流客戶開發(fā)途徑種類:廣告、電話、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會(huì)

三、物流管理系統(tǒng)的新突破(發(fā)展趨勢)

1、全球化經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程勢不可阻檔:全球化與信息時(shí)代

2、信息時(shí)代風(fēng)起云涌

3、企業(yè)競爭模式變革

4、物流風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制

5、新機(jī)制:制度化、規(guī)范化、程序化

6、條碼技術(shù)、射頻技術(shù)、GPS

7、JIT和VMI

8、流程優(yōu)化理論BPR在物流企業(yè)中的應(yīng)用

9、美國、日本、中國物流企業(yè)管理發(fā)展比較

10、現(xiàn)代物流組織管理創(chuàng)新在物流企業(yè)中的實(shí)踐

11、全面提高運(yùn)輸行業(yè)的服務(wù)意識

12、物流的服務(wù)指標(biāo)

13、運(yùn)輸服務(wù)的指標(biāo)設(shè)計(jì)

14、運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢

四、物流運(yùn)作策略

1、物流運(yùn)作基本策略和流一體化

2、物流運(yùn)作基本流程

3、物流工時(shí)損失原因分析

4、重釋浪費(fèi)的概念

5、需求驅(qū)動(dòng)的 “拉” 對比于 傳統(tǒng)的“推” 流程

6、構(gòu)建良好的物流網(wǎng)絡(luò)

7、通過優(yōu)化及平衡各種重要參數(shù),降低成本和改進(jìn)服務(wù)

8、對目前倉庫管理作業(yè)系統(tǒng)的初步診斷

9、來自顧客對服務(wù)和配送的要求

10、滿足客戶需求的解決方案

五、物流效率提升

1、物流瓶頸和信息控制

2、運(yùn)輸活動(dòng)績效衡量指標(biāo)

3、貨運(yùn)規(guī)劃與貨件管理

4、與客戶共同建立物流政策

5、物資儲(chǔ)存效率

6、配送效率提升

7、6S與效率提升

8、物流管理降低運(yùn)輸成本方法的應(yīng)用(OGSM表格)

六、鐵路物流運(yùn)輸管理

1、物流運(yùn)輸?shù)母拍?、原則

2、運(yùn)輸系統(tǒng)的構(gòu)成

3、復(fù)合一貫制運(yùn)輸

4、運(yùn)輸系統(tǒng)的合理化

5、運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與評價(jià)

6、物流運(yùn)輸?shù)墓δ芎妥饔?

7、物流運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)

8、鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)、缺點(diǎn)和重要性

9、鐵路運(yùn)輸成本、速度、地位

10、鐵路物流運(yùn)輸?shù)姆N類

11、鐵路物流運(yùn)輸?shù)母鞣N經(jīng)濟(jì)特征

12、鐵路線路及通行能力

13、鐵路運(yùn)輸站場狀況:中間站、區(qū)間站、編組站、客運(yùn)和貨運(yùn)站

14、鐵路運(yùn)輸工具

15、鐵路信號及通信設(shè)備

16、鐵路貨物運(yùn)輸合同的確認(rèn)、變更與解除

17、鐵路運(yùn)輸組織管理

18、鐵路運(yùn)輸費(fèi)用管理和成本核算

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    物流采購供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專家,英國CIPS采購與供應(yīng)國際認(rèn)證培訓(xùn)師,《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編,《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導(dǎo)》編委成員,《中國海關(guān)》雜志、《物流時(shí)代》、《現(xiàn)代物流報(bào)》、《物流》供應(yīng)鏈專欄常年特約撰稿人...

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物流管理小問答

問:什么是自營物流?

答:自營物流指的是企業(yè)擁有自己的物流資源,可以通過企業(yè)內(nèi)部的物流資源來實(shí)現(xiàn)原材料以及產(chǎn)品的運(yùn)輸流通,為生產(chǎn)經(jīng)營提供物流服務(wù)。自營物流形態(tài)是當(dāng)前我國中小企業(yè)主要的物流管理模式,在運(yùn)營中可以將其分為兩種類型,第一為物流的管理分散在企業(yè)的各個(gè)管理部門中,未形成專門的物流管理體系;第二種為,在企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置物流管理部門,同時(shí)通過對資源以及物流功能的整合,對物流進(jìn)行獨(dú)立的管理,并實(shí)現(xiàn)跨職能部門的物流一體化形式。


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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