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蘇州哪家咖啡師培訓(xùn)性?xún)r(jià)比高

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

為什么咖啡師培訓(xùn)很重要,在維也納,歐洲精品咖啡協(xié)會(huì)(SCAE)召集了一個(gè)由職業(yè)認(rèn)證咖啡師的會(huì)議,會(huì)議中探討了為什么職場(chǎng)咖啡師需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的咖啡師培訓(xùn),總的來(lái)說(shuō)咖啡培訓(xùn)是為了提升咖啡師的“能力”、“自信”、“始終如一”,如果需要給為什么咖啡師培訓(xùn)很重要加一個(gè)原因,我們可以把它們總結(jié)為4個(gè)C。

     蘇州哪家咖啡師培訓(xùn)性?xún)r(jià)比高

為什么咖啡師培訓(xùn)很重要,在維也納,歐洲精品咖啡協(xié)會(huì)(SCAE)召集了一個(gè)由職業(yè)認(rèn)證咖啡師的會(huì)議,會(huì)議中探討了為什么職場(chǎng)咖啡師需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的咖啡師培訓(xùn),總的來(lái)說(shuō)咖啡培訓(xùn)是為了提升咖啡師的“能力”、“自信”、“始終如一”,如果需要給為什么咖啡師培訓(xùn)很重要加一個(gè)原因,我們可以把它們總結(jié)為4個(gè)C。



共同的目標(biāo) (Common Goals)


首先,不管某一個(gè)咖啡廳把它叫做什么:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度還是程序,咖啡廳里所有的員工和咖啡師要能理解和朝著一個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)努力?;蛘?,咖啡師還可以有更長(zhǎng)遠(yuǎn)和廣泛的目標(biāo),例如:達(dá)到美國(guó)精品咖啡協(xié)會(huì)或歐洲精品咖啡協(xié)會(huì)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其它國(guó)家,像澳大利亞和新西蘭,有國(guó)家制定的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),并且有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或組織為咖啡師提供課程培訓(xùn),然后為合格的咖啡師頒發(fā)證書(shū)。另外還有一些全球性的基準(zhǔn)作為咖啡師的目標(biāo),例如:世界咖啡師大賽。不管這些目標(biāo)是什么,這些規(guī)則都應(yīng)該被清晰的總結(jié)出來(lái),所有的咖啡從業(yè)人員都應(yīng)該努力了解這些,并把這些作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。



自信又有能力的員工(Confident and Competent Staff)


如果所有員工都已經(jīng)**培訓(xùn)了解和掌握了所在的咖啡廳的制度、規(guī)章和要求,那么每個(gè)人都會(huì)清楚自己要做什么、什么時(shí)候做以及怎么做,毫無(wú)疑問(wèn),這樣就會(huì)減少失誤的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工不僅具備足夠的工作能力,而且工作時(shí)充分自信和放松。這樣員工的滿(mǎn)足感也會(huì)更強(qiáng)。自信又有能力的員工工作放松并且幸福感高,對(duì)顧客服務(wù)也就更好,這應(yīng)該作為所有咖啡廳老板的目標(biāo),也只有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的員工培訓(xùn)才達(dá)做到的。


服務(wù)質(zhì)量始終如一(Consistency of Service)


培訓(xùn)咖啡師的另一個(gè)目的就是為了咖啡師服務(wù)質(zhì)量始終如一。咖啡廳的工作很多是重復(fù)性的,服務(wù)質(zhì)量始終如一是這類(lèi)工作的重中之重。如果一個(gè)顧客再次光顧你的咖啡廳,說(shuō)明他想要得到的是和之前一樣的,毫無(wú)疑問(wèn),滿(mǎn)足顧客的這個(gè)需求很重要,不能有意外。顧客回到咖啡廳,可能是為了再喝到之前喝過(guò)的咖啡,也有可能是為了能體驗(yàn)之前體驗(yàn)到的服務(wù),如果改變了顧客之前喝的飲料的量或口味,甚至是音樂(lè)風(fēng)格,都有可能會(huì)使顧客的滿(mǎn)意度降低。保證服務(wù)質(zhì)量不變**的方法,就是對(duì)咖啡師進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。


顧客的滿(mǎn)意度(Customer Satisfaction)


自信又有能力的咖啡師和不變的服務(wù)質(zhì)量,可以讓一個(gè)咖啡廳的顧客很滿(mǎn)意,他們會(huì)成為咖啡廳的忠實(shí)顧客。商業(yè)中有一種說(shuō)法:“80%的新客戶(hù)是由20%的老客戶(hù)帶來(lái)的”。因此,在對(duì)待老客戶(hù)的時(shí)候要給他們留下好印象。顧客對(duì)一家好咖啡廳的評(píng)價(jià)可以很快傳播出去,壞的咖啡廳也是一樣。如果你想留住你的老客戶(hù),并且讓他們帶來(lái)新客戶(hù),保證顧客的滿(mǎn)意度是首要任務(wù),而保證顧客滿(mǎn)意度的方法就是要培訓(xùn)優(yōu)秀的咖啡師。


如果咖啡師培訓(xùn)沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),就培訓(xùn)不出自信又有能力的咖啡師,就不能提供高質(zhì)量的服務(wù),顧客滿(mǎn)意度就不高,那咖啡廳離關(guān)門(mén)就不遠(yuǎn)了。所以,投入一定的時(shí)間、精力和資源,確定顧客想要什么,然后確定明確的標(biāo)準(zhǔn)、制度,將這些總結(jié)歸納起來(lái)制定為規(guī)章,按照這些培訓(xùn)員工,咖啡廳生意的成功就指日可待了。


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