課程背景

交大-安泰金融研究中心“互聯(lián)網(wǎng) 品牌戰(zhàn)略與營銷總裁（EMBA）研修班”課程是非學歷教育項目，旨在幫助企業(yè)和企業(yè)家掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)運營特征與管理要領，掌握企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的品牌營銷體系創(chuàng)建與營銷方法創(chuàng)新之道，掌握傳統(tǒng)企業(yè)及至傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的路徑與方法，掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊的創(chuàng)建及其考核激勵的策略與手段。課程著眼實戰(zhàn)操作，注重能力提升，學制靈活，項目開辦以來，大受企業(yè)界精英推崇，已經(jīng)連續(xù)舉辦多期，應者云集。

課程特色

1、掌握品牌管理的專業(yè)知識，建立正確的品牌發(fā)展觀念；

2、從高層管理者的視角和價值準則掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)的觀測手段和評價方法；

3、學習品牌營銷策略相關之傳播、通路、設計、公關等專業(yè)知識與實務；

4、解決企業(yè)品牌定位錯亂、訴求不準、推廣效率低下的問題；

5、提升企業(yè)品牌價值，獲取忠誠客戶，區(qū)隔競爭對手。

招生對象

1、決心打造自主品牌的企事業(yè)總裁；

2、企業(yè)品牌、公關、營銷等部門負責人；

3、從事企業(yè)并購、品牌代理運營的業(yè)內(nèi)人士；

4、其他有志于從事品牌推廣與營銷業(yè)務的社會各界精英人士。

課程內(nèi)容

1、“互聯(lián)網(wǎng) ”與中國經(jīng)濟的未來結構：

講述“互聯(lián)網(wǎng) ”經(jīng)濟形勢下的各行各業(yè)的未來形態(tài)和發(fā)展關鍵點等。

2、企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：

如何提煉品牌核心價值、規(guī)范品牌識別系統(tǒng)；如何建立品牌模型；如何實現(xiàn)品牌價值提升、使品牌價值*大化；如何避免品牌危機等。

3、品牌的傳播與創(chuàng)意營銷：

如何在“重重包圍中”讓消費者對企業(yè)品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生興趣；**（奢侈品）品牌的傳播與創(chuàng)意營銷等。

4、品牌建設的多元化與連鎖品牌策略：

如何管理好多元化發(fā)展的品牌，**多元化品牌策略突破資本與管理的瓶頸；如何管理好連鎖品牌，維護品牌與品牌忠誠等。

5、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式：

如何利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)營銷提供支持等。

6、品牌實戰(zhàn)與演練課堂：

學員分組作業(yè)，根據(jù)任務進行調(diào)研、品牌企劃、撰寫企劃書和報告、形象設計及品牌宣傳等按照品牌形成的流程做策劃，派出代表講解，老師分析并點評。

7、股權激勵：

中國民企現(xiàn)狀分析；知名企業(yè)案例解讀；企業(yè)頂層股權方案設計；股東及員工股權激勵方案等。

8、商業(yè)模式：

把握當下時局，盤點資源能力，開拓企業(yè)多種盈利渠道，設計跨境跨產(chǎn)業(yè)盈利模式等。

9、孫子兵法與商戰(zhàn)謀略：

用深邃的軍事思想、博大的軍事理論體系，**旁征博引，融會貫通，嫻熟的運用到企業(yè)管理過程中。

10、總裁財務與稅務：

財務報表分析的技巧；預算管理的內(nèi)容；財務成本控制的方法；規(guī)避財務風險和內(nèi)部控制的內(nèi)容；獲取*大利潤的財務工具等；稅務種類與合理避稅等。

11、總裁心智模式：

感悟與認知自我與客觀世界的相互關系；領導力提升等。

12、戶外拓展。

13、高端論壇與項目路演。

14、國內(nèi)外游學，政企參訪。

報名電話

周老師：0755-83988789               QQ：2796366261       微信： 18988787115