重慶團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)公司

中基層管理者是企業(yè)作戰(zhàn)的一線指揮官，他們的行動(dòng)直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。而每一個(gè)中基層管理者都是小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，中基層管理者如何做，才能有效地指導(dǎo)員工安排自己的工作；中基層管理者如何管，才能激發(fā)員工的激情，全力以赴去工作；中基層管理又應(yīng)從哪些方面入手，打造一只充滿活動(dòng)，高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，本次課程我們都將與您共同探討，幫您找到打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的落地方法。

1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力。

2.學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度。

3.如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神。

4.如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事。

5.如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖。

6.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情。

7.全面提升執(zhí)行力的管理意識(shí)、管理方法、管理技能和執(zhí)行能力。

一、執(zhí)行力概述

1、 執(zhí)行力概述

2、 執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵

3、 好執(zhí)行力三大表現(xiàn)

二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關(guān)鍵

1、執(zhí)行力是個(gè)人的生存力和個(gè)人成敗的關(guān)鍵

2、企業(yè)靠客戶和執(zhí)行力活著

3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、企業(yè)為何缺乏執(zhí)行力

1、管理者沒有常抓不懈——虎頭蛇尾。

2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改。

3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性。

4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通。

5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法。

7、只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài)。

8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力。

四、企業(yè)執(zhí)行力提升方略

1、執(zhí)行力公式

2、個(gè)人執(zhí)行力提升方法

●執(zhí)行意識(shí)

●執(zhí)行態(tài)度

●執(zhí)行方法

●執(zhí)行培訓(xùn)

●執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

●執(zhí)行制度

●執(zhí)行機(jī)制

●執(zhí)行組織

●執(zhí)行文化

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