儲備干部精英培訓計劃
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-02-10
任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展,都離不開人,因此選育用留成為每一家企業(yè)都關(guān)注的問題。人力資源部門在選取到合適的人員后
任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展,都離不開人,因此選育用留成為每一家企業(yè)都關(guān)注的問題。人力資源部門在選取到合適的人員后,不管他們是職場新人還是有一定職場經(jīng)驗的老員工,都希望他們能夠符合企業(yè)要求、掌握職場規(guī)范,職業(yè)化素養(yǎng)高,能夠盡快上手開展工作。根據(jù)我國的實際情況社招聘的員工,由于不同的工作背景,職場環(huán)境,很難達到企業(yè)要求的整齊劃一的高素養(yǎng)。因此,他們會經(jīng)常出現(xiàn):
懵懵懂懂,不懂職場人際溝通,難以適應?
不懂基本職場禮儀規(guī)范,影響公司形象?
沒有時間觀念,拖延是個問題?
工作虎頭蛇尾,沒有計劃,惡性循環(huán)?
……
那么,如何讓員工清晰地認識、了解職場是什么,在這個道場中應該遵守哪些規(guī)則,具備哪些素質(zhì),擁有哪些心態(tài)呢?《儲備干部精英培訓》主要幫助員工解決這些問題。職場不是家里,可以任性?;?;職場不是學校,可以“自由自在”;職場,是工作的地方,是實現(xiàn)自我理想自我報復的地方,是創(chuàng)造企業(yè)價值的地方。因此,我們將從職場素質(zhì)和職場技能兩大模塊,全面、系統(tǒng)地幫助員工構(gòu)建積極陽光的職場心態(tài),掌握并提升商務(wù)禮儀、工作方法、人際溝通,當眾表達,解決問題、時間管理、團隊凝聚力等方面的能力。從而達到企業(yè)績效與個人職場目標的雙贏。
儲備干部內(nèi)訓課程推薦
儲備干部培訓課程介紹
儲備干部培訓內(nèi)容
第 一 模塊:職場與職業(yè)對個人而言意味著什么
職業(yè)與職場
討論:什么是職業(yè)?你在為誰工作?
互動:四巧板
案例討論:業(yè)績不佳的張經(jīng)理
4. 職業(yè)發(fā)展的五維模型
職業(yè)發(fā)展是目標
職場角色是定位
職場心態(tài)是支撐
職場素養(yǎng)是基礎(chǔ)
職場能力是油門
5. 職業(yè)發(fā)展的目標
研討:現(xiàn)有工作還是先有目標?
什么是目標?
目標實現(xiàn)的五個因素
互動:給自己設(shè)定一個2019年能達成的工作目標
6. 職業(yè)角色的定位
職業(yè)角色的核心:責任
視頻學習:什么是責任?
角色定位討論:我是誰?
7. 職業(yè)心態(tài)是支撐
互動:人生五樣
職場幸福:滿足內(nèi)心的需求
人生職場三個圈(現(xiàn)場測評)
如何調(diào)整三種職場心態(tài)
- 職場適應
- 職場焦慮
- 職場失落
第二模塊:儲備干部帶人的方法與策略
帶領(lǐng)他人,先要管理好自己
管理自己的五個原則
管理他人的五個步驟
如何識人?
常見的種性格的人
- 直截了當型
- 小心嚴謹型
- 溫婉細膩型
- 情感豐富型
不同性格的人如何溝通
- 成就策略
- 和平策略
- 情感策略
- 理性策略
如何幫人?
情景管理
- 衡量員工發(fā)展階段的兩把尺子
- 員工工作的四種成熟度水平
- 四種成熟度不同員工的詳細解析
如何分配任務(wù)
- 任務(wù)分配說五遍
如何表揚人
批評人的七步法
儲備干部公開課
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《MTP中層干部核心管理技能提升訓營》
3月24-25日 深圳(線上同步) -
《能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè)》
4月22-23日 深圳(線上同步) -
《中層干部管理的六把金鑰匙》
5月27-28日 上海(線上同步) -
《中層經(jīng)理管理能力提升》
6月07-08日 北京(線上同步) -
《向華為學增長——干部管理與人才梯隊建設(shè)》訓戰(zhàn)班
7月14-15日 上海(線上同步) -
《新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理》
8月14-15日 北京(線上同步) -
《干部管理班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍》
9月15-16日 杭州(線上同步) -
《中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)》
11月22-24日 成都(線上同步)
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