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深圳諾達(dá)名師

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深圳時(shí)間管理培訓(xùn)師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2018-09-27

【時(shí)間管理培訓(xùn)的重要性】:

你時(shí)常把工作推到最后一分鐘,然后再很努力的去做完它們嗎?

你有許多并不重要但長時(shí)間未處理的文件或郵件嗎?

你感覺自己的工作落下了很多,總是很難在既定目標(biāo)內(nèi)完成。

你很想跟家人多待一會(huì)兒,可你感覺根本就沒有時(shí)間啊。

什么,你問我的業(yè)余愛好?我哪有時(shí)間去從事什么業(yè)余愛好,太奢侈了吧?

感覺自己沒有在有限的時(shí)間里做自己應(yīng)該做的事情,每一天都忙卻忙的不是地方。

還記得自己的理想嗎?或許自己的宏圖大志等都只有在夢中實(shí)現(xiàn)了。

本課程詳細(xì)講解時(shí)間管理的重要性,通過案例、互動(dòng)與討論分析時(shí)間管理對工作、生活的重要意義;通過FTF法、時(shí)間管理四象限法、DTD法以及各類工具幫助掌握時(shí)間管理的方法與技巧。深圳時(shí)間管理培訓(xùn)師

【時(shí)間管理培訓(xùn)課程目標(biāo)】:

1、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性,清晰自我時(shí)間管理的關(guān)鍵;

2、掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法,重點(diǎn)掌握如何區(qū)分事務(wù)的輕重緩急、提高效率、抗拒干擾等;

3、養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣,提升工作績效的目的。

【適用對象】:企業(yè)中高層管理者、市場人員及一切想“從工作要效率、從生活要從容“的員工。

【課程特色】:充滿實(shí)踐工具的課程。

【落地工具】1.理論工具:目標(biāo)分解工具——目標(biāo)樹、心理狀態(tài)調(diào)整“三法”;

技術(shù)類工具:FTF要事第 一法、時(shí)間管理四象限法、GTD法、番茄工作法、5s清理法。

【課程時(shí)長】:1-2天(主要區(qū)別在于講解的精細(xì)程度和訓(xùn)練強(qiáng)度不同)

【培訓(xùn)方法】:講授/小組討論/案例分析/角色扮演/實(shí)戰(zhàn)演練

【課程大綱】:

一、課程導(dǎo)入—時(shí)間與時(shí)間管理概述

二、高效時(shí)間管理的終極規(guī)律

三、高效時(shí)間管理的終極方法

四、高效時(shí)間管理的終極工具

五、總結(jié)與反思—分享今天你的收獲

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諾達(dá)**時(shí)間管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:林海

人力資源管理培訓(xùn)


林海資歷背景:

深圳中商國際管理研究院研究員

美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)理事

林海老師是中國政法大學(xué)公共管理碩士,先后擔(dān)任大型企業(yè)、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、行業(yè)協(xié)會(huì)總干事,報(bào)社總編等職,從事多年經(jīng)營管理、人力資源及行政管理工作,積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

林老師的課程注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,擅長的課程有管理溝通、內(nèi)部管理、人力資源實(shí)務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、供應(yīng)商管理、客戶服務(wù)等。

主講課程:

《管理溝通實(shí)用技巧》、《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《360°領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業(yè)軍團(tuán)七步訓(xùn)練》、《人才管控的策略創(chuàng)新》、《客戶服務(wù)三十六計(jì)》、《九步營銷》、《領(lǐng)導(dǎo)角色》、《處世智慧》、《職場心理解讀》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)及技巧》、《人力資源三重境界》、《企業(yè)內(nèi)部成本控制》。

授課風(fēng)格:

林老師在教學(xué)過程中,善化深?yuàn)W為生動(dòng),貼近學(xué)員需求,以能夠指導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員解決實(shí)際工作中的困惑為發(fā)力點(diǎn),不僅相授多年所學(xué)所悟,且與學(xué)員密切互動(dòng),在知識(shí)傳遞中啟迪智慧,讓學(xué)員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。

林海老師新課程:

[內(nèi)訓(xùn)課]《中高層管理者實(shí)用管理36技》

[內(nèi)訓(xùn)課]《管理者高效時(shí)間管理四步法》

[內(nèi)訓(xùn)課]《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《卓越中層管理者綜合技能提升訓(xùn)練MTP》

[內(nèi)訓(xùn)課]《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

[內(nèi)訓(xùn)課]《職場軟實(shí)力——24項(xiàng)職業(yè)精英思維裝備》

林海服務(wù)客戶:

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) (CCDPC)、南方航空、皇明太陽能、力諾瑞特、嘉和集團(tuán)、羅庚電能、中電集團(tuán)、中航健身會(huì)、中國平安、華宇集團(tuán)、廣東發(fā)展銀行、三一設(shè)計(jì)總院、江南集團(tuán)、中深設(shè)計(jì)院、萬科地產(chǎn)、富春東方、萬邦實(shí)業(yè)、創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn)、??怂闺娖?、和亨物業(yè)等。

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【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**時(shí)間管理培訓(xùn)課程咨詢】

《有效時(shí)間管理》

《高效時(shí)間管理》

《中高層時(shí)間管理》

《高效人士的時(shí)間管理》

《管理者高效時(shí)間管理四步法》

《管理者的時(shí)間管理與計(jì)劃制定》

《加強(qiáng)實(shí)時(shí)間管理與提高工作效率》

《員工高效能時(shí)間管理及情壓管理技能提升》

《時(shí)間管理》沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程




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