武漢物業(yè)職業(yè)經(jīng)理速成班
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-12-11
企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)讀由于原來(lái)業(yè)務(wù)或技術(shù)上的出色成績(jī),許多骨干被提升到管理崗位上的,老總也希望通過(guò)提升這些“功臣”來(lái)提升其他員工的績(jī)效。但是這些中層經(jīng)理的前身是“超級(jí)業(yè)務(wù)員”和“超級(jí)技術(shù)專家”,他們?nèi)?/p>
企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)讀
由于原來(lái)業(yè)務(wù)或技術(shù)上的出色成績(jī),許多骨干被提升到管理崗位上的,老總也希望通過(guò)提升這些“功臣”來(lái)提升其他員工的績(jī)效。但是這些中層經(jīng)理的前身是“超級(jí)業(yè)務(wù)員”和“超級(jí)技術(shù)專家”,他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的訓(xùn)練,老總的愿望有時(shí)往往“竹籃打水一場(chǎng)空”。中層經(jīng)理和主管不僅要在原來(lái)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里做出出色的成績(jī),還需要具體提升部屬的績(jī)效,從辦事員到教練員、從管理自己到管理他人、從??磩e人缺點(diǎn)到要多看別人優(yōu)點(diǎn),要承擔(dān)這么多的角色轉(zhuǎn)換,真有點(diǎn)讓人喘不氣來(lái)。所以他們看上去也許會(huì)很“盡職”,但是卻很不“稱職”!
世界上蕞偉大的已故管理專家彼得、德魯克說(shuō),職業(yè)經(jīng)理人要具備四大管理能力:目標(biāo)管理能力、思維能力、組織能力和專業(yè)表現(xiàn)能力,這四大管理技能又分為12項(xiàng)小的管理技能,企業(yè)經(jīng)理人必須要積極掌握這12項(xiàng)管理技能,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理高效。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)理人們要從憑經(jīng)驗(yàn)管理的狀態(tài)中解脫出來(lái),需要較系統(tǒng)地進(jìn)行訓(xùn)練,更重要的是要充分執(zhí)行高層經(jīng)理和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),要從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”轉(zhuǎn)變,只有這樣,才能真正地帶領(lǐng)部屬、企業(yè),走向更大的成功。
企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)目標(biāo)
1、幫助經(jīng)理人了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn);
2、幫助經(jīng)理人理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);
3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí);
4、幫助經(jīng)理人掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具。
課程要素
企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程大綱
第 一部分:職業(yè)經(jīng)理人職責(zé)和任務(wù)
一、管理是什么?
二、職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)
三、職業(yè)經(jīng)理人對(duì)上司/同事和部下的職責(zé)
四、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的基本管理理念
五、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的條件
第二部分:職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行?
二、為什么中國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力?
三、職業(yè)經(jīng)理人的狼性原則
四、職業(yè)經(jīng)理人的猴子管理法
六、職業(yè)經(jīng)理人的十大錯(cuò)誤
第三部分:職業(yè)經(jīng)理人的人際關(guān)系和高效溝通
一、人際關(guān)系的重要性
二、溝通在管理上的重要性
三、溝通與EQ
四、溝通的基本內(nèi)容
五、溝通的幾種方式
六、溝通的技巧
七、溝通的三個(gè)方向
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崔有能-資深職業(yè)經(jīng)理人
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)企業(yè)策劃師、資深職業(yè)經(jīng)理人;曾任電視臺(tái)執(zhí)行制片人;“粵港澳”文化交流促進(jìn)會(huì)會(huì)員。專長(zhǎng)于電子商務(wù)、新媒體、教育培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多領(lǐng)域,十幾年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)歷,先后擔(dān)任國(guó)內(nèi)數(shù)家大型集團(tuán)企業(yè)教育副總裁、執(zhí)行總裁等職務(wù),多家知名行業(yè)媒體特約專家。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
我有幸參加了任朝彥老師的系列課程,任老師授課內(nèi)容比較豐富,深入淺出,讓我獲益匪淺,對(duì)我以后的工作也有一定的幫助。
諾達(dá)**服務(wù)流程
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諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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