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武漢諾達(dá)名師

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武漢物業(yè)職業(yè)經(jīng)理速成班

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-12-11

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)讀由于原來(lái)業(yè)務(wù)或技術(shù)上的出色成績(jī),許多骨干被提升到管理崗位上的,老總也希望通過(guò)提升這些“功臣”來(lái)提升其他員工的績(jī)效。但是這些中層經(jīng)理的前身是“超級(jí)業(yè)務(wù)員”和“超級(jí)技術(shù)專家”,他們?nèi)?/p>

職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)圖

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)讀

由于原來(lái)業(yè)務(wù)或技術(shù)上的出色成績(jī),許多骨干被提升到管理崗位上的,老總也希望通過(guò)提升這些“功臣”來(lái)提升其他員工的績(jī)效。但是這些中層經(jīng)理的前身是“超級(jí)業(yè)務(wù)員”和“超級(jí)技術(shù)專家”,他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的訓(xùn)練,老總的愿望有時(shí)往往“竹籃打水一場(chǎng)空”。中層經(jīng)理和主管不僅要在原來(lái)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里做出出色的成績(jī),還需要具體提升部屬的績(jī)效,從辦事員到教練員、從管理自己到管理他人、從??磩e人缺點(diǎn)到要多看別人優(yōu)點(diǎn),要承擔(dān)這么多的角色轉(zhuǎn)換,真有點(diǎn)讓人喘不氣來(lái)。所以他們看上去也許會(huì)很“盡職”,但是卻很不“稱職”!


世界上蕞偉大的已故管理專家彼得、德魯克說(shuō),職業(yè)經(jīng)理人要具備四大管理能力:目標(biāo)管理能力、思維能力、組織能力和專業(yè)表現(xiàn)能力,這四大管理技能又分為12項(xiàng)小的管理技能,企業(yè)經(jīng)理人必須要積極掌握這12項(xiàng)管理技能,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理高效。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)理人們要從憑經(jīng)驗(yàn)管理的狀態(tài)中解脫出來(lái),需要較系統(tǒng)地進(jìn)行訓(xùn)練,更重要的是要充分執(zhí)行高層經(jīng)理和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),要從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”轉(zhuǎn)變,只有這樣,才能真正地帶領(lǐng)部屬、企業(yè),走向更大的成功。

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)目標(biāo)

1、幫助經(jīng)理人了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn);

2、幫助經(jīng)理人理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);

3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí);

4、幫助經(jīng)理人掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具。

課程要素

課程時(shí)間

課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間

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課程對(duì)象

新任主管、部門經(jīng)理、中高層主管、經(jīng)理人等

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識(shí)講授,實(shí)用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論

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企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程大綱

第 一部分:職業(yè)經(jīng)理人職責(zé)和任務(wù)

一、管理是什么?

二、職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)

三、職業(yè)經(jīng)理人對(duì)上司/同事和部下的職責(zé)

四、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的基本管理理念

五、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的條件


第二部分:職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力

一、什么是執(zhí)行?

二、為什么中國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力?

三、職業(yè)經(jīng)理人的狼性原則

四、職業(yè)經(jīng)理人的猴子管理法

六、職業(yè)經(jīng)理人的十大錯(cuò)誤


第三部分:職業(yè)經(jīng)理人的人際關(guān)系和高效溝通

一、人際關(guān)系的重要性

二、溝通在管理上的重要性

三、溝通與EQ

四、溝通的基本內(nèi)容

五、溝通的幾種方式

六、溝通的技巧

七、溝通的三個(gè)方向

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    薛旭亮-58同城高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

    高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;企業(yè)人力資源師;索菲亞家居人力資源總監(jiān);原典家居培訓(xùn)總監(jiān);華恩傳媒人力資源總監(jiān);福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人;福寶商學(xué)院院長(zhǎng);深知企業(yè)成長(zhǎng)各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

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    談煒-領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

    領(lǐng)導(dǎo)力專家、高管教練;寰球立德-合伙人;清華大學(xué)總裁管理研修班-特聘講師;北京彼得·德魯克管理學(xué)院-認(rèn)證講師;美國(guó)HPO管理咨詢公司-授權(quán)講師;賓夕法尼亞大學(xué)-認(rèn)證績(jī)效改進(jìn)咨詢師;國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)-認(rèn)證教練;北京大學(xué)光華管理學(xué)院-MBA;新浪無(wú)線-產(chǎn)品總監(jiān)。

  • 武漢物業(yè)職業(yè)經(jīng)理速成班

    任朝彥-管理與營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人

    中國(guó)電子科大碩士:3年度“外企十佳經(jīng)理人”;國(guó)家注冊(cè)人力資源師、注冊(cè)律師;管理與營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷;中國(guó)渠道招商策劃與招商模式設(shè)計(jì)專家;清華大學(xué)總裁班、北大總裁班市場(chǎng)營(yíng)銷講師;萬(wàn)國(guó)、樹人集團(tuán)、蒙牛區(qū)域、五菱、青松建化、王邦實(shí)業(yè)等企業(yè)任職營(yíng)銷顧問(wèn)。

  • 崔有能-資深職業(yè)經(jīng)理人

    高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)企業(yè)策劃師、資深職業(yè)經(jīng)理人;曾任電視臺(tái)執(zhí)行制片人;“粵港澳”文化交流促進(jìn)會(huì)會(huì)員。專長(zhǎng)于電子商務(wù)、新媒體、教育培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多領(lǐng)域,十幾年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)歷,先后擔(dān)任國(guó)內(nèi)數(shù)家大型集團(tuán)企業(yè)教育副總裁、執(zhí)行總裁等職務(wù),多家知名行業(yè)媒體特約專家。

企業(yè)客戶評(píng)價(jià)

我有幸參加了任朝彥老師的系列課程,任老師授課內(nèi)容比較豐富,深入淺出,讓我獲益匪淺,對(duì)我以后的工作也有一定的幫助。

諾達(dá)線上課程


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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