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深圳諾達(dá)名師

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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好?

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2018-07-11

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好?

【管理者執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的影響】

“執(zhí)行”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段,執(zhí)行力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到企業(yè)生存的質(zhì)量,同時(shí)執(zhí)行力也是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。

當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)、資本的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng),執(zhí)行力強(qiáng)是企業(yè)立于不敗之地的必要條件。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好?

【團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)的收益】:

培訓(xùn)目標(biāo)1:使學(xué)員掌握樹(shù)立正確執(zhí)行心態(tài)的方法和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)2:使學(xué)員掌握合理的執(zhí)行計(jì)劃的方法和技巧;

培訓(xùn)目標(biāo)3:使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中與協(xié)作者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);

培訓(xùn)目標(biāo)4:使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中使自我的不同意見(jiàn)與他人接受

【課程優(yōu)勢(shì)】:

深入淺出,講師**現(xiàn)身說(shuō)法,將管理理論與鮮活案例有機(jī)結(jié)合起來(lái);

突出實(shí)用,課程中有大量可操作的管理“套路”,學(xué)員可以實(shí)現(xiàn)“就地轉(zhuǎn)化”

角色轉(zhuǎn)換,學(xué)員是課堂中真正的“主角”,老師的目標(biāo)是讓學(xué)員的腦子“轉(zhuǎn)起來(lái)”

【學(xué)員對(duì)象】:企業(yè)全體員工。

【課程時(shí)間】:1天(6小時(shí))

【培訓(xùn)形式】:課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等

【課程綱要】:

第 一單元: 樹(shù)立正確的執(zhí)行心態(tài)

第二單元:有效的計(jì)劃與執(zhí)行

第三單元:執(zhí)行中的溝通與協(xié)調(diào)

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諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】:嚴(yán)旭

高端 資深,實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家

嚴(yán)旭個(gè)人簡(jiǎn)介

高端 資深,實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家

高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師、咨詢(xún)師

西門(mén)子管理學(xué)院(SMI)認(rèn)證講師

施耐德企業(yè)認(rèn)證外聘講師

ABB企業(yè)認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師

IBM內(nèi)訓(xùn)講師(2000-2004)

中國(guó)惠普內(nèi)訓(xùn)講師(2007-2010)

摩托羅拉大學(xué)外聘講師(2008-2011)

美國(guó)ESI項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約顧問(wèn)(2004年-至今)

1982-1989年畢業(yè)于北京大學(xué)天體物理學(xué)學(xué)士、碩士

原信息產(chǎn)業(yè)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)師(2003-2009)

原北京郵電大學(xué)客座教授 (2004-2010)

曾翻譯《成功的商業(yè)分析師/項(xiàng)目經(jīng)理(2011)》--電子工業(yè)出版社

實(shí)戰(zhàn)背景(經(jīng)歷實(shí)打?qū)嵉模^非包裝作假)!!!

曾任:英特爾,PMO項(xiàng)目總監(jiān) 2006/9---2007/9

曾任:聯(lián)想集團(tuán),公司項(xiàng)目總監(jiān) 2003/8 – 2006/9

曾任:IBM(中國(guó))有限公司,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 1998/ 2 – 2003/8

曾任:聯(lián)想集團(tuán)公司,工程師 1995/7 – 1998/ 2

曾任:中國(guó)科學(xué)院,國(guó)家天文臺(tái),助理研究員 1989/ 7 -1995/2

資歷優(yōu)勢(shì)

嚴(yán)旭老師專(zhuān)注于項(xiàng)目實(shí)施與執(zhí)行及項(xiàng)目管理理論及規(guī)范的制定與推廣,有15年以上的大型項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(包括大型跨國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)),曾在IBM、Intel工作期間,為一些國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)實(shí)施過(guò)大型項(xiàng)目,他在聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群,負(fù)責(zé)聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群項(xiàng)目管理規(guī)范的制定與執(zhí)行,負(fù)責(zé)監(jiān)管全業(yè)務(wù)群所有項(xiàng)目(即PMO負(fù)責(zé)人),并主持業(yè)務(wù)群項(xiàng)目經(jīng)理能力體系建立并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估,項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估委員會(huì)主任。

嚴(yán)旭先生畢業(yè)于北京大學(xué) ,并獲得理學(xué)碩士學(xué)位,曾在IBM、Intel從事顧問(wèn)及項(xiàng)目管理工作超過(guò)9年,任資深項(xiàng)目總監(jiān),在聯(lián)想工作超過(guò)5年,曾任聯(lián)想IT服務(wù)事業(yè)群項(xiàng)目管理總監(jiān)。深厚的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及大型、復(fù)雜及跨國(guó)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目實(shí)施方面具有IBM Global Service Methodology的理論以及運(yùn)用方法論實(shí)施、管理、監(jiān)理大型應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。擁有挽救瀕臨失敗的問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),深入了解IT服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)管理,具備運(yùn)營(yíng)管理體系、項(xiàng)目監(jiān)控體系、IT項(xiàng)目經(jīng)理及核心技術(shù)人員能力體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)旭專(zhuān)注于項(xiàng)目售前、合同簽署、后期實(shí)施與驗(yàn)收,制定企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理規(guī)范并負(fù)責(zé)貫徹、推廣、培訓(xùn),有15年以上的大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(包括大型跨國(guó)項(xiàng)目),超過(guò)22年的軟硬件技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)于軟件項(xiàng)目、硬件及系統(tǒng)集成項(xiàng)目、顧問(wèn)咨詢(xún)項(xiàng)目,作為信產(chǎn)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師,曾為信產(chǎn)部完成50班次以上的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理研討班的培訓(xùn);作為北郵的客座教授,參與北郵經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院為中國(guó)移動(dòng)廣東省分公司全省中層管理干部項(xiàng)目管理培訓(xùn),超過(guò)30個(gè)班次,跨度超過(guò)3年多年為中國(guó)惠普、西門(mén)子、ABB、施耐德、摩托羅拉、索尼愛(ài)立信、廣東移動(dòng)、東軟提供長(zhǎng)期培訓(xùn),課程包括:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力、復(fù)雜項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、摩托羅拉大學(xué)、西門(mén)子管理學(xué)院內(nèi)部認(rèn)證的講師。

嚴(yán)旭培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《管理項(xiàng)目》

[內(nèi)訓(xùn)課]《項(xiàng)目管理(計(jì)劃與執(zhí)行)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐》

[內(nèi)訓(xùn)課]《PMBOK項(xiàng)目管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《PMBOK項(xiàng)目管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判》

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,**的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)**已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶(hù),詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢(xún),咨詢(xún)電話:18898361497


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