深圳團隊執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2018-07-11
【管理者執(zhí)行力對于企業(yè)的影響】
“執(zhí)行”是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段,執(zhí)行力的強弱,直接關(guān)系到企業(yè)生存的質(zhì)量,同時執(zhí)行力也是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對個人而言執(zhí)行力是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
當(dāng)今企業(yè)的競爭,是戰(zhàn)略的競爭、資本的競爭、人才的競爭,同時也是執(zhí)行力的競爭,執(zhí)行力強是企業(yè)立于不敗之地的必要條件。深圳團隊執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?
【**本次執(zhí)行力培訓(xùn)可以得到】:
1、掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑;掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力,全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。
2、錨定管理者的責(zé)任,厘清其角色與定位,幫助管理人員更好的領(lǐng)會上級的指意,形成實施方案,在下級人員中推行,同時監(jiān)督、考核,**終高效完成工作。
3、徹底改變辦事效率低下,工作拖拉;工作標(biāo)準(zhǔn)不高、計劃性不強;檢查流于形式的問題的工作作風(fēng)。
4、全力提升企業(yè)人員的士氣、工作責(zé)任心和執(zhí)行力,推動執(zhí)行力制度機制的建立和完善。
【課程對象】:企業(yè)中高級管理者
【培訓(xùn)時間】:2天 (14H)
【培訓(xùn)方式】:情景體驗、問題研討、案例分享、角色扮演
【課程大綱:
第 一章:團隊組成
第二章:高績效團隊的建設(shè)
第三章:大雁型高效團隊的建設(shè)
第四章:團隊中的溝通意識
第五章:真正執(zhí)行力的體現(xiàn)
第六章:執(zhí)行力的提升
第七章:銷售引導(dǎo)中梅花理論
第八章:梅花理論運用
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TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家
李茂新資歷背景
李茂新老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作進(jìn)行全國巡講,舉辦800多場的培訓(xùn)課程,服務(wù)了近500家企業(yè),現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來,內(nèi)容精彩紛呈,他善于運用啟發(fā)式授課風(fēng)格,注重實戰(zhàn)、實用和實效性,拒絕空洞、說教與虛華,語言幽默風(fēng)趣,富有激情、現(xiàn)場感染力極強,全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處,學(xué)員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動,好評如潮。
注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力;
采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;
強調(diào)學(xué)員參與,增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動,使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā),在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。
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李茂新服務(wù)客戶
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【諾達(dá)**合作流程】
【諾達(dá)**介紹】
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
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