2024職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程：職場(chǎng)軟實(shí)力的提升秘笈！

如果您正在遭遇以下苦惱，本課程都適合您導(dǎo)入企業(yè)：

為什么您的員工缺乏工作熱情，忠誠(chéng)度不夠，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)？

為什么您的員工遇到事情總找借口，畏難退縮，消極怠工？

為什么很多員工拼命工作，效率卻不高？為什么做同樣的工作，業(yè)績(jī)卻不同？

為什么總覺得時(shí)間不夠用，計(jì)劃趕不上變化，或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過？

我們的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程可以幫到你。

第 一 部分：“心法篇”引爆全員正能量

“正心、正念、正能量”

一、居危思危：危機(jī)時(shí)代，我們職場(chǎng)人如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

1、現(xiàn)狀分析：現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境大調(diào)查

“疫情黑天鵝”帶給企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響

2、青蛙法則：聽聽商界領(lǐng)袖們的“盛世危言”

“華為的冬天” VS “微軟公司離倒閉只有18個(gè)月”

3、危機(jī)來臨：把“寒氣”傳給每個(gè)人

珍惜工作，“活下來”成為大多數(shù)企業(yè)共同的選擇

4、化危為機(jī)：職場(chǎng)人應(yīng)該如何面對(duì)挑戰(zhàn)

躬身入局，直面困難，與企業(yè)建立“命運(yùn)共同體”

二、觸目驚心：這樣的團(tuán)隊(duì)，何來凝聚力、向心力與執(zhí)行力？

“把加班看成剝削”、“把任務(wù)看成負(fù)擔(dān)”、“把奉獻(xiàn)看成愚蠢”？

“好煩啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常掛在嘴邊？

遲遲上班來，早早歸家去，“錢不少我的”就行了？

拿多少錢，做多少事，為公司干活，混唄，很正常嘛？

團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好？ 狀態(tài)不佳？ 干勁不足？ 執(zhí)行不強(qiáng)？……

三、追根溯源：“管好自己”是人生**的活法

1、管理好自己的“目標(biāo)”——目標(biāo)是一切行動(dòng)的導(dǎo)向

2、管理好自己的“時(shí)間”——如何管理時(shí)間

3、管理好自己的“成長(zhǎng)”——曾國(guó)藩如何從“凡人”到“圣人”

4、管理好自己的“守、破、立”——職業(yè)人應(yīng)該如何“守、破、立”

5、管理好自己的“斷、舍、離”——“斷舍離”在自我管理中的實(shí)踐運(yùn)用

6、管理好自己的“精力”——管好精力，是高效、健康、快樂的關(guān)鍵

四、 躬身入局：擺正心態(tài)，傳遞團(tuán)隊(duì)正能量

1、自我修煉——合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練

1）我們常常只希望改變別人，我們知道什么改變自己?jiǎn)幔?

2）我們每天都在批評(píng)別人，我們知道該怎樣自我反省嗎？

2、賞識(shí)文化——學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)智商，包容缺點(diǎn)長(zhǎng)情商

1）樹起大拇指：優(yōu)點(diǎn)不說不得了，缺點(diǎn)少說慢慢少

2）用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn)，用顯微鏡看自己的缺點(diǎn)

3、 換位思考——多替公司想一想，老板其實(shí)不**

1）員工干得不順心可以跳槽，老板又能往哪里跳呢

2）換位思考：站在老板角度想問題，老板很難當(dāng)

4、主人翁精神——把工作放在心上，把心放在工作上

1）積極主動(dòng)：做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)

2）把公司放在心里，把心放在公司里

5、停止抱怨——成功永不抱怨，抱怨永不成功

1）沒有糟糕的事情，只有糟糕的焦點(diǎn)

2）請(qǐng)記?。呵f別帶“情緒”來上班

五、革除“三大陋習(xí)”，消除全員負(fù)能量

1、“我不會(huì)”：這也不會(huì)，那也不會(huì)——能力是練出來的！

1) 偉大是熬出來的，骨干是折騰出來的

2) 忠告：千萬別把運(yùn)氣當(dāng)本事

2、“不可能”：這不可能，那不可能——潛力是逼出來的！

1) 成功：差一點(diǎn)就失敗了；失敗：差一點(diǎn)就成功了

2) 全力以赴：變“不可能”為“不，可能”

3、“沒辦法”：這沒辦法，那沒辦法——辦法是想出來的！

1) 思想不滑坡，方法總比困難多

2) 心法大于方法，心有所向，法有萬種

第二部分：“方法篇”提升效率**

“土豆、青蛙、番茄鐘”

【引子】：?jiǎn)T工上班≠工作，員工工作≠創(chuàng)造財(cái)富

一、 效率反思：為全員效率把把脈

1、 效率是天大的“小事”：人人有效率，天天有效益

2、 高效員工是盈利的，低效員工是負(fù)債的

3、 企業(yè)驚人的效率計(jì)算公式

二、 效率總動(dòng)員：全員執(zhí)行效率大提升

1、 **溝通到位——“該說的要說到”

1) 反思：——該說的，說了沒

2) 不要說廢話，說太多廢話的人遲早會(huì)成為“廢人”

2、 **實(shí)施到位——“說到的要做到”

1) 反思：——說到的，做了沒

2) “想”是問題，“做”才是真正的答案

3、 **結(jié)果到位——“做到的要見到”

1) 反思：——做到的，見到?jīng)]

2) 忙要忙到點(diǎn)子上，讓每一個(gè)員工成為企業(yè)的盈利單位

三、 效率密碼：挖掘**的效率增長(zhǎng)空間

1、 效率DNA解密：這樣工作最高效，讓效率倍增的關(guān)鍵技術(shù)

2、 實(shí)操“土豆”技術(shù)：清單的習(xí)慣

——為什么精英都是“清單控”

——實(shí)操訓(xùn)練：清單式管理：21天“清單思維”養(yǎng)成計(jì)劃

3、 實(shí)操“青蛙”技術(shù)：關(guān)鍵的要?jiǎng)?wù)

——要事第一，吃掉那只青蛙

——實(shí)操訓(xùn)練：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4、 實(shí)操“番茄”技術(shù)：專注的力量

——成功的法寶：**易行的番茄工作法

——實(shí)操訓(xùn)練：“番茄工作法”沙盤演練與答疑

四、高效方法論：?jiǎn)栴}分析與解決之道

1、麥肯錫“空雨傘”模式：不能分析問題，就不能解決問題

2、工作效率倍增之術(shù)：高效執(zhí)行“三板斧”

3、自然計(jì)劃模式：?jiǎn)栴}分析與解決技巧

1) 宗旨：最終目的

2) 愿景：遠(yuǎn)景描述

3) 頭腦風(fēng)暴：思維導(dǎo)圖，大量收集

4) 組織整理：評(píng)估篩選，明確意義

5) 行動(dòng)方案：落實(shí)下一步行動(dòng)，責(zé)任@到人

4、執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)操：工具演示·流程分解·案例分享

5、執(zhí)行項(xiàng)目沙盤：“問題分析與解決”成果路演

五、知行合一：全員正能量的“五大作風(fēng)”

1、面對(duì)崗位職責(zé)，我們要“勇于負(fù)責(zé)”

——對(duì)工作負(fù)責(zé)，其實(shí)就是在對(duì)自己負(fù)責(zé)

2、面對(duì)執(zhí)行指令，我們要“馬上行動(dòng)”

——不要猶豫，不要等待，馬上行動(dòng)

3、面對(duì)公司安排，我們要“*服從”

——工作來臨，第一接受，第二完成

4、面對(duì)一切困難，我們要“沒有借口”

——習(xí)慣找借口，成功沒入口，沒有借口

5、面對(duì)目標(biāo)承諾，我們要“說到做到”

——要做就做**，言必行，行必果