高情商溝通課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-07-27
?迅速提升你的情商,參加高情商溝通課程!在這個(gè)課程中,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自我真正的認(rèn)識(shí)。首先進(jìn)行情商測(cè)評(píng),了解七情六欲,以及情商和職業(yè)情商之間的關(guān)聯(lián)。
迅速提升你的情商,參加高情商溝通課程!在這個(gè)課程中,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自我真正的認(rèn)識(shí)。首先進(jìn)行情商測(cè)評(píng),了解七情六欲,以及情商和職業(yè)情商之間的關(guān)聯(lián)。
在掌握職業(yè)高情商的標(biāo)準(zhǔn)基本要求和表現(xiàn)之后,你將學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒的調(diào)適方法,掌握自我放松技巧。而情緒管理的自我測(cè)評(píng)則能夠幫助你實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng),增進(jìn)生活智慧。
**學(xué)習(xí)情商EQ的五個(gè)維度,并結(jié)合工作情景的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,你將能夠提升職業(yè)情商的能力。此外,你還會(huì)掌握協(xié)調(diào)沖突的技術(shù),學(xué)會(huì)與同事相處的三條法則,從而更好地進(jìn)行跨部門協(xié)作和溝通。
了解溝通的五項(xiàng)基本原則以及影響人際交往的心理學(xué)效應(yīng)將幫助你有效地進(jìn)行交流。同時(shí),掌握有效傾聽的技巧,可以更好地理解言外之意和話外之音。
在人際交往中,學(xué)會(huì)控制他人情緒的六步法將使你成為一個(gè)出色的溝通者。**學(xué)習(xí)管理者的高效溝通藝術(shù),你將能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和績(jī)效。
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情商培訓(xùn)介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解情商培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 單元 解讀情緒與情商EQ
●認(rèn)識(shí)情緒
●積極情緒與負(fù)面情緒區(qū)別
● 情緒的作用
●情緒自測(cè):你的情緒穩(wěn)定嗎?
●情緒的影響:
●情緒影響認(rèn)知
●情緒影響人際交往
●情緒影響生理健康:
●情商EQ●情緒智力
●了解自己情緒的能力-覺(jué)察力
●控制自己情緒的能力-管理力
●自我激勵(lì)的能力-調(diào)整力
●了解他人情緒的能力-同理力
●維系良好人際關(guān)系的能力-整合力
●認(rèn)識(shí)自己:你的情商有多高?情商自測(cè)
●高情商EQ的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
自我察覺(jué)能力/駕馭心情能力/自我激勵(lì)能力/理解他人能力/人際交往能力
第二單元 職業(yè)情商修煉
●什么叫職業(yè)情商?
●高職業(yè)情商的表現(xiàn)
●職業(yè)情商修煉技巧
●做好情緒管理:做情緒的主人
●正確處理情緒的三步驟
●What-我現(xiàn)在有什么情緒
●Why-我為什么會(huì)有這種情緒
●How-如何有效的管理情緒
●情緒控制技巧: 指標(biāo)VS治本方法
●情緒調(diào)適方法:父母狀態(tài)、成人狀態(tài)、兒童狀態(tài)
●增加正面情緒技巧
●培養(yǎng)良好職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)
●提升情商智慧
●挫折提升情商
第三單元 高效溝通的關(guān)鍵技巧
●關(guān)鍵技巧一:清楚的“說(shuō)”
●充分準(zhǔn)備
●觀點(diǎn)鮮明,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),運(yùn)用事實(shí)和數(shù)據(jù)
●真誠(chéng),適當(dāng)幽默,反應(yīng)機(jī)敏
●注意察言觀色
●總結(jié)要點(diǎn)
●注意語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速
●關(guān)鍵技巧二:同理心聆聽
●“聽”的技巧:專心聽,不打斷,不急于評(píng)價(jià),同理心傾聽
●復(fù)述:重復(fù)講者的話語(yǔ),確認(rèn)理解正確
●鼓勵(lì):促進(jìn)對(duì)方表達(dá)的意愿。
●詢問(wèn):以探索方式獲得更多對(duì)方的信息資料。
●反應(yīng):告訴對(duì)方你在聽,同時(shí)確定完全了解對(duì)方的意思。
●總結(jié):用于討論結(jié)束時(shí),確定沒(méi)有誤解和遺漏對(duì)方的意思。
●關(guān)鍵技巧三:非語(yǔ)言溝通技巧
●肢體語(yǔ)言
●面部表情
●關(guān)鍵技巧四:回饋推動(dòng)技巧
●開放式提問(wèn)與封閉式提問(wèn)
●回饋:讓對(duì)方了解你對(duì)其行為的感受。
●增強(qiáng):利用增強(qiáng)對(duì)方出現(xiàn)的正向行為(符合溝通意圖的行為)來(lái)影響和鼓勵(lì)他人
●推論:使討論具有進(jìn)展性,整理談話內(nèi)容,鎖定目標(biāo)。
●深入:**提問(wèn),將話題引入深度與更多細(xì)節(jié)
●提議:將自己的意見具體明確地表達(dá)出來(lái),讓對(duì)方能了解自己的行動(dòng)方向與目的。
第四單元 工作中的有效溝通
●如何與上級(jí)高效溝通
●接受上司工作安排溝通的五個(gè)要求
●常見問(wèn)題是下屬“想當(dāng)然”
●要詢問(wèn)上級(jí)對(duì)于工作目標(biāo)的具體要求
●了解職權(quán)-可以要求誰(shuí)來(lái)幫忙和協(xié)作
●了解財(cái)權(quán)-什么范圍內(nèi)資金自己做主
●了解物權(quán)-什么辦公資料可以使用
●協(xié)調(diào)完成任務(wù)的期限
●總結(jié)確認(rèn)對(duì)任務(wù)的理解
●確認(rèn)階段進(jìn)度檢查關(guān)鍵目標(biāo)
●與上司匯報(bào)工作溝通的五個(gè)要求
●主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度
●有問(wèn)必答且很清楚
●接受批評(píng),事不過(guò)三
●接受任務(wù)無(wú)怨言
●善用思考,主動(dòng)改進(jìn)
●與上司商討問(wèn)題溝通的五個(gè)規(guī)則
●跨部門高效溝通技巧
●水平溝通中的退縮型、侵略型和積極極型
●跨部門溝通方式比內(nèi)容更重要
●跨部門溝通懂得尊重與分享
●跨部門溝通要換位思考


企業(yè)EAP指導(dǎo)師
陳煒博
曾任:日本近鐵集團(tuán)|中國(guó)大陸區(qū)總部人員管理負(fù)責(zé)人
曾任:華師大應(yīng)用心理研究院|人力資源主任、企業(yè)EAP顧問(wèn)
陳老師擁有近20年的企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)運(yùn)用心理學(xué)的技術(shù),賦能員工正狀態(tài)工作。在任職鐵集團(tuán)期間,結(jié)合自我驅(qū)動(dòng)、自我鞭策、IQ-EQ等能力,對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行合理崗位配置,并與政府建立見習(xí)人員人事系統(tǒng),年均節(jié)省集團(tuán)人力資源成本60萬(wàn)...
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