成人情商培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-07-27
?當(dāng)我們在人生的道路上遭遇挫折時(shí),心情不免沮喪,工作乏味、婚姻不和、生活種種不順心,那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦和無助的感受我們都曾體會(huì)過。這些負(fù)面情緒和壓力過大會(huì)讓我們深陷消沉,甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等健康問題。但是,我們不能讓情緒和壓力成為束縛我們的枷鎖。問題的根源往往并非情緒本身,而是我們?nèi)狈η榫w壓力釋放的方法。加之潛意識的影響,許多人淪為壓力和情緒的奴隸,對工作績效、身體健康、夫妻情感以及人際關(guān)系造成了嚴(yán)重的影響。
當(dāng)我們在人生的道路上遭遇挫折時(shí),心情不免沮喪,工作乏味、婚姻不和、生活種種不順心,那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦和無助的感受我們都曾體會(huì)過。這些負(fù)面情緒和壓力過大會(huì)讓我們深陷消沉,甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等健康問題。但是,我們不能讓情緒和壓力成為束縛我們的枷鎖。問題的根源往往并非情緒本身,而是我們?nèi)狈η榫w壓力釋放的方法。加之潛意識的影響,許多人淪為壓力和情緒的奴隸,對工作績效、身體健康、夫妻情感以及人際關(guān)系造成了嚴(yán)重的影響。
生活節(jié)奏的加快和社會(huì)競爭的激烈,帶來了焦慮和恐懼的陰影。長時(shí)間的加班與離家時(shí)間的增加讓我們擔(dān)憂和家人的疏遠(yuǎn)。任務(wù)的沉重和時(shí)間的壓力使我們身心疲憊,很容易陷入消沉和抑郁。
沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的差異。沖突管理是指在組織中有效處理各種沖突的管理方式。作為管理者,我們不僅需要解決組織中的沖突,更應(yīng)該鼓勵(lì)功能性的沖突,以推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職場人士的沖突處理能力與工作取得的成功直接相關(guān)。沖突的出現(xiàn)并不可怕,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾斡行У鼗馑?。對于任何沖突,總會(huì)有比問題本身更多的解決辦法。
學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)情緒、提升情商、及時(shí)釋放壓力和有效管理沖突,這些是幸??鞓飞畹幕?。讓我們擁抱積極的心態(tài),挖掘出更多應(yīng)對問題的策略,讓每一次挫折都成為我們成長的契機(jī)。相信自己,相信問題總是有解決的辦法,快樂幸福的人生就在不遠(yuǎn)處等待著我們。
情商內(nèi)訓(xùn)課程推薦
情商培訓(xùn)介紹
情商培訓(xùn)內(nèi)容
第 一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建
全場熱身活動(dòng):《抓小奴》
隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。
團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》
魚骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論列出3個(gè)工作困擾問題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。
請安排計(jì)分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:情緒管理與情商修煉
趣味活動(dòng):《找變化》
認(rèn)識情緒
(1)“考眼力”識別情緒
什么是七情、六欲、五毒
積極情緒與負(fù)面情緒區(qū)別
情緒的作用
案例分析:情緒中暑
關(guān)于猴子的心理實(shí)驗(yàn)
情緒自測:你的情緒穩(wěn)定嗎?
分組討論:“費(fèi)斯汀格法則”的啟示…
如何情緒覺察?
角色扮演:當(dāng)工作會(huì)議中,你的功勞被同事?lián)屜葰w功于自己,你會(huì)怎么做?
情緒的影響:
(1)情緒影響認(rèn)知
視頻賞析:辦公室的情緒爆發(fā)
(2)情緒影響人際交往:
預(yù)防“情緒垃圾桶”/善用“好心情效應(yīng)”
(3)情緒影響生理健康:
癌癥的情緒說
笑一笑,十年少,愁一愁,白了頭
“喜傷心,怒傷肝,憂傷肺,思傷脾,恐傷腎,悲傷五臟,驚傷神經(jīng)”
AB型性格測試及案例分析
情緒管理技巧:
做好情緒管理:做情緒的主人
A、誰在決定你的情緒?
B、正確處理情緒的三步驟
What-我現(xiàn)在有什么情緒
互動(dòng)游戲:《你演我猜》
Why-我為什么會(huì)有這種情緒
How-如何有效的管理情緒
C、情緒控制技巧:指標(biāo)VS治本方法
控制他人情緒六步法
情緒調(diào)適方法:父母狀態(tài)、成人狀態(tài)、兒童狀態(tài)
增加正面情緒技巧
互動(dòng)游戲:大風(fēng)吹/可憐的小貓
情商EQ提升:
(1)什么是情緒智力?
了解自己情緒的能力-覺察力
控制自己情緒的能力-管理力
自我激勵(lì)的能力-調(diào)整力
了解他人情緒的能力-同理力
維系良好人際關(guān)系的能力-整合力
(2)認(rèn)識自己:你的情商有多高?
心理測評:情商自測
高情商EQ的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
自我察覺能力/駕馭心情能力/自我激勵(lì)能力/理解他人能力/人際交往能力
實(shí)戰(zhàn)演練:如何1秒鐘處理消極情緒?
5、職場情商北斗七劍
第三單元:壓力疏導(dǎo)方法
團(tuán)體游戲:《鳳凰涅槃》
認(rèn)識壓力
(1)趣味小測試
(2)壓力的定義
視頻賞析:工作壓力大之借勢爆發(fā)
(3)心理壓力自測量表
(4)壓力的積極和消極作用
案例分享:杯子的故事
壓力源分析
何為壓力源?
分析:壓力的冰山理論模型
(2)中國特色的“壓力源”識別分析
經(jīng)濟(jì)壓力/人際壓力/情感壓力
家庭壓力/健康壓力
成就壓力/內(nèi)在自我的壓力
存在的壓力......
活動(dòng):尋找你的壓力源
(3)主管和下屬的壓力比較
(4)情緒是壓力的外化
分享:我與壓力的故事
改變壓力感
(1)什么是壓力感?
(2)壓力的反應(yīng):
生理反應(yīng)
行為反應(yīng)
工作表現(xiàn)
自評:壓力對身體的危害
(3)壓力三階段
警覺階段
搏斗階段
衰竭階段
案例:拿得起放得下
(4)性格與壓力測試
(5)ABC型心理性格特點(diǎn)
案例:當(dāng)你熟睡被吵醒,怎么辦?
(6)不同性格的減壓方法
職業(yè)壓力特點(diǎn):
(1)壓力與工作績效關(guān)系圖
案例分析:你的績效高峰在哪里?
(2)生命就是不斷適應(yīng)壓力過程
(3)壓力曲線的三個(gè)級別
(4)壓力特點(diǎn)
壓力會(huì)像空氣一樣伴隨你的一生。
壓力是雙刃劍,適度壓力利于創(chuàng)造佳績。
壓力伴隨過度情緒化,情緒帶來壓力。
討論:如何在工作保持適度壓力?
壓力管理技巧:
(1)面對壓力怎么辦?
正確評價(jià)壓力
增強(qiáng)自我心理減壓能力
(2)常見的26種減壓方法
(3)潛意識自我潛能就激發(fā)
潛意識的3大特點(diǎn)
放松減壓:冥想快速身心放松
神奇催眠-“架人橋”
實(shí)操演練:瘦身靜心“混元樁”
(4)減壓秘笈:7好減壓法
(5)運(yùn)動(dòng)減壓
(6)音樂減壓
(7)壓力管理策略:
傾訴表達(dá):釋放不良情緒
娛樂放松:增強(qiáng)心理張力
理解他人:減少人際壓力
量力而行:避免身心透支
妥協(xié)放棄:權(quán)衡利弊得失
積極呼救:正確尋求幫助
好好睡覺:迎接美好明天
總結(jié):提升心理資本:自信、希望、樂觀、韌性
第四單元:有效沖突管理技巧
團(tuán)隊(duì)PK游戲:《老師說》
1、沖突的概念:
(1)什么是沖突
(2)傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認(rèn)識比較
(3)沖突可以轉(zhuǎn)化為推動(dòng)力量
案例分析:化妝品的市場定位沖突
2、對沖突的重新認(rèn)識
(1)沖突≠消滅
(2)沖突≠不合作
(3)沖突≠災(zāi)禍
(4)沖突≠“壞蛋”
(5)沖突是管理缺陷的示警
案例分析:沖突中前進(jìn)的優(yōu)秀企業(yè)
3、沖突管理的核心
(1)激發(fā)建設(shè)性沖突
合適激發(fā)建設(shè)性沖突
如何激發(fā)建設(shè)性沖突
(2)沖突管理要素
目標(biāo)/時(shí)機(jī)/手段
(3)沖突管理五大策略
A、托馬斯模型
案例分享:馬云“男人的胸懷是用委屈撐大的”
B、不同策略的應(yīng)用時(shí)機(jī)
4、沖突管理的方法
(1)做大餡餅法
(2)滾木法
(3)交易法
(4)減輕代價(jià)法
(5)目標(biāo)升級法
(6)搭橋法
(7)調(diào)解法
(8)**法
實(shí)戰(zhàn)演練:工作沖突情景劇
5、沖突管理的步驟
(1)發(fā)現(xiàn)問題(沖突的前兆)
(2)控制情緒
(3)冷靜分析
(4)關(guān)注目標(biāo)
(5)表達(dá)情感
(6)分析現(xiàn)狀
(7)達(dá)成共識
(8)落實(shí)行動(dòng)
案例:工作任務(wù)的追蹤


企業(yè)EAP指導(dǎo)師
陳煒博
曾任:日本近鐵集團(tuán)|中國大陸區(qū)總部人員管理負(fù)責(zé)人
曾任:華師大應(yīng)用心理研究院|人力資源主任、企業(yè)EAP顧問
陳老師擁有近20年的企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長運(yùn)用心理學(xué)的技術(shù),賦能員工正狀態(tài)工作。在任職鐵集團(tuán)期間,結(jié)合自我驅(qū)動(dòng)、自我鞭策、IQ-EQ等能力,對內(nèi)部員工進(jìn)行合理崗位配置,并與政府建立見習(xí)人員人事系統(tǒng),年均節(jié)省集團(tuán)人力資源成本60萬...
情商公開課
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《職場情商修煉》
8月16-17日 上海 -
《情商培養(yǎng)與訓(xùn)練》
8月28-29日 北京 -
《高情商管理者》
9月05-06日 蘇州 -
《情境商務(wù)禮儀與高情商溝通》
9月14-15日 深圳 -
《強(qiáng)化管理能力與情商》
10月17-18日 上海 -
《反脆弱影響力? — 知己解彼的高情商溝通》
10月19日 廣州 -
《管理者的格局突破與情商開發(fā)》
10月27-28日 東莞 -
《職場場景的高情商溝通》
11月18-19日 深圳 -
《高情商溝通與協(xié)調(diào)》
12月11-12日 成都
